海底捞如何培养1.5万“死忠”
2013年08月06日
评论数（2）在张勇的经营哲学里，“员工比顾客重要”。海底捞最大的投资是员工，公司曾有过规定：做店长超过一年，不论什么原因离职，都会给8万元“嫁妆”。即使是被对手挖角，都会遵守承诺。小区经理走，给20万，大区经理以上走，送一间800万的火锅店....
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2013年08月06日
评论数（2）在张勇的经营哲学里，“员工比顾客重要”。海底捞最大的投资是员工，公司曾有过规定：做店长超过一年，不论什么原因离职，都会给8万元“嫁妆”。即使是被对手挖角，都会遵守承诺。小区经理走，给20万，大区经理以上走，送一间800万的火锅店....