在数字化浪潮的推动下，企业如何敏捷应对市场变化，实现经营的快速增长？

5月17日，由观远数据携手战略合作伙伴福建伯俊科技，共同主办的“数智新质·敏捷增长——2024观远数据敏捷分析实践巡展”泉州站在泉州富力万达文华酒店圆满举办。福建伯俊科技总经理潘木春、香蜜闺秀数据总监张辉、七秒易购CIO徐铭泽、乐其网络CIO方小路、观远数据创始人兼CEO苏春园等行业数字化转型标杆企业大咖齐聚，为业界带来了一场关于数据智能与敏捷经营的最佳实践盛宴。

本次会议以“数智新质·敏捷增长”为主题，聚焦于零售消费行业的数字化转型，旨在探索和分享数智化应用领域的先进实操方法、产品应用、创新思路与落地效果。会议吸引了众多来自行业先进企业的数据专家和企业决策者，共同探讨在新的经济周期下，企业如何利用数据分析实现敏捷经营。

数据驱动敏捷经营，一站式现代化BI助力新质生产力发展

福建伯俊科技总经理潘木春在巡展开幕致辞中强调了数字化在企业发展中的核心地位，并对未来的数字化转型之路表达了充分的信心。潘木春在致辞中表达了与观远数据共同主办这场实践巡展的重要目标，“期待通过这场满载干货的敏捷分析实践巡展，能让参会的新老朋友们收获满满，一起求同存异、取长补短，集思广益，共同迈向品牌业绩敏捷增长的新台阶”。

分享环节中，观远数据创始人兼CEO苏春园分享了行业发展趋势的变化，企业在新经济周期中面临的挑战与应对策略，深度剖析了敏捷经营的本质，并展示了数据分析在支撑企业敏捷决策中的关键作用。他指出：“在快速变化的市场环境中，数据分析不仅是企业决策的辅助工具，更是推动企业持续创新和增长的核心动力。”而要让数据分析更好地支撑企业创新增长，就要让“听到炮火的人能参与决策”。借助“让业务用起来”的一站式现代化BI，赋能企业里百、千、万计的业务用户能够快速、广泛、活跃用BI自主分析、参与决策，为企业打造起数据驱动的敏捷经营能力，让企业最终实现盈利优先的增长，成为新周期的赢家和领先者。

观远数据产品负责人严林刚进一步分享了观远数据一站式现代化BI的核心价值，包括大规模集群稳定支撑数万员工活跃使用，高性能、高稳定、高管控、高扩展，让业务广泛用起来的企业级能力；让能够通过两天基础培训，即可使业务用户自主完成80%数据分析工作的易用性特性；面向业务场景让业务活跃用起来，解决复杂决策场景的智能化、场景化应用。展示了观远数据一站式现代化BI如何帮助企业重塑生产关系，撬动100x业务用户的敏捷决策，帮助企业快速响应市场变化，实现决策的敏捷性，推动业务可持续增长。

观远数据华南大区解决方案负责人向与会嘉宾分享了一站式现代化BI的场景化应用如何为企业重塑数据价值链，并展示了观远数据在消费品行业销售运营及渠道管理、供应链全链路控制、电商投放与运营、用户洞察和运营，以及零售行业门店运营、招商加盟管理、商品分析、会员分析、供应链分析等行业及场景解决方案的实践。并与与会嘉宾分享探讨了企业数字化组织能力变革的路径，他提出：“组织数字化能力升级，并非单纯提升产品技术能力，通过复合型组织/人才的培养，解决企业核心问题，才能实现数字化组织能力变革。”观远数据也一直在通过独创的6S方法论及企业阶段跃迁计划和配套的赋能服务，帮助企业加速实现数字化组织能力变革。

敏捷经营最佳实践，让数据价值渗透到每个决策场景

来自先进企业在数智化应用领域的先进实操办法、创新思路与落地效果展示，更是这场巡展中的重点。

知名内衣品牌香蜜闺秀数据总监张辉在本次巡展中分享了香蜜闺秀在数智化运营决策体系建设的实践经验与成果。作为一家累计拥有5000多家门、覆盖超200个城市的快速发展的新锐品牌，为解决企业在发展过程中面对的商品运营的效率与成本、门店运营的管理标准化与执行力方面的重重挑战，2021年6月，香蜜闺秀携手观远数据上线了一站式现代化BI，并在此后逐步落地了数字化企划、数字化商品、数据治理优化、数字化零售、数字化供应链、数字化计划&仓储等项目，全面推动企业数字化运营升级。截止目前，观远数据一站式现代化BI在企业应用成果表现为：

? BI在企业总部使用率达到80%，区域和门店使用率达到68%；

? 运营参谋区域和门店诊断归因系统的门店使用率达到57%；

? 在BI的赋能下，品牌门店会员营销执行率从30%提升至93%；

? 以前一个商品管理人员能够负责30家门店，而现在在BI赋能下，人均管理门店数已提升至80家。

知名生活时尚用品品牌七秒易购CIO徐铭泽也在巡展现场分享了七秒易购以BI推动供应链精细化管理的最佳实践。七秒易购是一家从国内头部童装批发企业转型为零售连锁企业的新零售企业，其品牌经营模式主要在童装+百货集合店、微时尚高性价比、全托管零库存模式三个方向。这套模式得到了市场的认可，但与之相对的，童装百货双线管理加大了企业管理的的工作量、高性比要求高效率更需要精细化管理、全托管零库存对企业商品运营能力的高要求，这些都随着企业规模的日益壮大而成为企业发展之路上的重重挑战。

在此背景下，七秒易购在2019年12月开始大力推进数字化建设，并在2020年3月正式上线观远数据一站式现代化BI，解决了数据的精确性、时效性、一致性三大痛点，夯实企业数字化基础，并为企业推动供应链精细化管理打下良好的数据地基。在此后的供应链精细化管理项目中，借助观远数据一站式现代化BI，七秒易购建立了下单风险分析和新品试销跟踪模型，搭建的新品跟踪看板，让企业每天都可以看到新品的销售情况，可以做到每一天跟踪当前上新的3天、7天、14天、21天的新品情况并做出及时反应，提升供应链对市场的反应速度，缩短反应时间。此外借助BI优化门店补货制度，建立协同补货制，避免门店库存滞留，合理控制补货提升门店周转。制度推行后3个月门店周转率提升22%、库存降低8%，同步带动销售提升12%。

头部跨境电商品牌乐其网络CIO方小路基于与观远数据多年合作经验，从业务视角，分享了他对企业数字化路径选择的思考。他提出，企业数字化常常进入上线大量系统就是数字化、做大量BI报表就是数字化、建立信息职能部门就是数字化的误区。但从本质上来讲，信息化是数字化的基础，信息化是管理企业经营的过程，信息化来自对整个信息流的控制和管理。数字化的建设路线，是将复杂的业务简单化、标准化、流程化后，进一步变成线上的系统固化下来，再进一步实现自动化、智能化，辅助业务决策。在表现形态上，信息化是企业管理的倒影，数字化则是经营视角的体现。

在具体的企业数字化建设方法上，方小路重点提出，在信息系统方面，核心系统要自主可控、底层架构要具备业务前瞻性、单点的标准化场景可以来外部资源来实现。在数据系统方面，方小路推荐以观远BI加速数字化建设，以BI对数据进行定义，构建核心策略，并以BI可视化为起点，对数据进行解读与价值挖掘，变成企业执行的闭环，实现企业整体的数字化。

2024观远数据敏捷分析实践巡展，为关注行业数字化转型的先进企业们搭建了一个充分交流的平台，让领先的行业实践能够为更多企业的数字化转型升级提供高价值参考。我们期待在不远的将来，这些先进企业沉淀的最佳实践经验，能够成为更多企业实实在在的增长助力。