2014年09月01日
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偶然间看到了V2这种比较新颖的超市,初看真的很好。然后静下心想想,也许这只是美好的泡沫:
1.商人唯利是图,唯有赚钱才能活下去、强大起来。V2超市是很新颖,但暂时还是没有看到它的赢利点比传统超市多了些什么,反而要在相当长的时间里付出更多的成本;另外,也许近几年融资太频繁了,给人的一种错觉是似乎这个东西只要有美好的前景就可以靠融资活下去。但个人觉得,总社会的需求增速缓慢的情况下,想要依靠融资的项目往往都难以活长久;
2.V2超市的想法很新颖,开业近一个月,日均销售额20w,但依旧怀疑这种销售额能维持多久,又有多少的提升空间。毕竟按目前的渠道来看,消费群依旧是周边的消费群,人数相对稳定、人均消费额也难以稳定提高;在销售额无法明显增长的情况下,企业的发展又要依靠什么;
3.与传统的企业相比,不可复制性很小,没有自己的核心东西,很容易被模仿,竞争力小;消费群体难以形成很好的忠诚度;
但不可否认这泡沫也的确有美好的理由-------“小而美”思维的商超,也许真的可以在商超获得一席之地,如果在以下几个方面多花些精力的话:
一、积攒开店经验,为天猫、京东等网上商超等做好线下旗舰店式的商超提供开店服务;
二、开辟渠道,获取更多消费者,提高销售额,如增开网上商城;
三、深耕主打商品类目,避开沃尔玛、家乐福等零售巨头的锋芒;
四、快速复制,形成规模效应;
以上浅见仅供参考!