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作为“股东”,这次我要挺一下特斯拉

2020年12月29日

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互联网分析沙龙出品

文/锡海 编辑/沙龙君


从上周五开始到现在,品玩与特斯拉中国已经大战3个回合。面对品玩的三连击——《品玩深度 | 特斯拉中国乱象揭蛊 第三季》《关于特斯拉副总裁陶琳女士回应的回应》 《品玩对相关诽谤的回应和声明》,特斯拉中国在舆论上已经处于了下风。至少在公关圈和媒体圈里,特斯拉中国的公关回应并没有得到多少支持,相反还遭到了不少严厉的批评。


作为一个自媒体,起初在看到副总裁陶琳女士在微博上的回应时,我的第一反应是“都啥年月了,外企公关怎么还这么傲慢啊”。然而思来想去,这次特斯拉中国的应对固然有存在问题,但是不应该一棒打死。需要有人站出来为特斯拉说句话,更何况我还是特斯拉的股东(恩,持有特斯拉股票的万千小股东之一)。

品玩的文章,有没有硬伤?


品玩的文章《品玩深度 | 特斯拉中国乱象揭蛊 第三季》洋洋洒洒写了万余字,粗略统计了一下采访对象,总计有近10类信源:



在文章结构层面,一共有四部分:



从结构来看,文章首先从特斯拉的问题零件切入,指出特斯拉存在质量缺陷。然后,由点及线,由里及外,基本上围绕”零件——工厂——总裁——特斯拉中国”这个线展开, 将特斯拉中国的种种问题一一剥开,完全展现在读者面前。


这篇文章除了“特斯拉Model S在上海生产 ”这个瑕疵之外,无论是内容结构,还是采访信源.整体看来,都是一篇很有深度的科技调查报道。也非常有杀伤力。


这个文章的杀伤力,体现在几个方面:


1、汽车存在质量缺陷,国家相关监管部门,你们是否要介入?

2、这个血汗工厂,是否违反劳动法,上海有关部门,是否要介入?

3、特斯拉中国区管理存在问题,马斯克你要不要管一下?


与此同时,就在品玩的这篇中文报道出来之后,英文版也同步发布。相较于中文版的标题,英文版的标题就显得“克制”不少。

 


与中文报道所引发的巨大关注相比,英文报道转载媒体屈指可数,其他关注这一事件的外媒数量粗略统计在3-5家。


(英文链接:https://en.pingwest.com/a/8154)


关于品玩的文章,说了这么多,在我看来,还是存在一定的“硬伤”。 


1、“有问题的零件直接上线使用”这个问题,由特斯拉中国的供应商证实。但是,这一问题还是缺乏足够的让人信服的材料,例如:究竟哪些问题零件被使用了?问题零件是哪些批次?这才是最直接的证据。不能仅仅依靠“内部人士的猜测”和“供应商的认可”。毕竟事关汽车质量与品牌形象,这个直接证据拿不出来,就没有实锤。一旦特斯拉真的起诉,品玩可能要吃大亏的。


2、Model S与上海超级工厂无关,这个就不用多说了。虽然有移花接木之嫌,但品玩已经声明是“疏忽”所致。这个问题,怎么说呢?品玩已经跟踪了特斯拉这么多年,不知道Model S是在美国生产,这多少有点让人怀疑,其作为一家科技内容生产机构的专业性了。  


3、在“血泪工厂”的内容中,作为一个读者,难免会产生一个疑问:超级工厂的工人薪资如何?为何会有那么多的工人源源不断的进去?我不清楚特斯拉工人的薪酬如何 ,对于这两个问题,从品玩的报道来看,确实是存在问题。


不过,在这部分内容中,文章似乎夹带了一些“私货”,插入了一部分没有关联的内容,说上海工厂的四大车间没有自动化的样子,描述出来的画面是实际比较“凌乱”。这个问题,到底有没有?或许是真实存在的问题,但没有相关的画面,只能靠脑补,这就太取法说服力。此外,以“血泪工厂”为主题的这部分内容,不知道和是不是自动化有什么关系。 


关于血泪工厂这个问题,我认为,这个用词说法有待商榷。用“血泪工厂”这个表述,很容易让读者形成“特斯拉与马斯克是万恶的资本家”这样的印象。什么是血泪工厂?工人完全没有保障,超长时间工作,工资被雇主盘剥,具备这些条件,说是血泪工厂还尚可。


按照品玩的报道,上海超级工厂的工人处于“高强度”工作状态,这一点倒似乎更为准确。不过呢,翻看一下早些时候关于马斯克的一本传记《硅谷钢铁侠-埃隆马斯克的冒险人生》, 马斯克和团队在工厂里的超强度工作,也丝毫不亚于上海的超级工厂。


4、另外,文章里关于特斯拉中国的“包工头文化”,也可以翻看一下这部传记,相信也可以找到答案。从马斯克创办特斯拉的第一天起,基本就是这种文化。马斯克不满意团队的工作,发飙让同事走人的案例比比皆是。可以说,这种文化是特斯拉的先天基因。


很多外企,在中国都像是一只绵羊。只有特斯拉,才是一只真正的狼。如果没有这种文化,恐怕特斯拉也难以走到今天。


以上提出的几个问题,是我看品玩中文报道的疑惑之处,也是我认为存在的硬伤之处。也许,我们无法用传统媒体的深度调查报道的标准,来苛求一家科技内容生产机构,但基本的一手证据(图片或者视频)还是要有的,而不是依靠信源的间接或非一手的内容。

特斯拉中国的公关,确实糟糕


从上次的拼多多事件,再到这次的品玩报道,特斯拉中国的公关表现,的确比较糟糕。不对,这么说也不准确,特斯拉中国现在就没有公关,公关部都已经解散,就只能依靠对外事务副总裁一个人来抗了。


问题也就在这里,对外事务副总裁陶女士的微博回应,就是典型的负面。很多企业高管在面对负面时,套路基本都是一致的三板斧:忆苦思甜、媒体收黑钱、不直面问题。


特斯拉中国在过往的新闻中经常强调,没有媒体预算,不会把过多的精力放到媒体关系上。 


结果,一不小心又被品玩打脸。这次和品玩的交锋中,出现了一大批言论,说小鹏汽车创始人何小鹏是品玩的股东,并对品玩的股东进行扒灰。结果,这些微博发布的操作,都被品玩抓到了把柄。


 

(截图来自品玩回应内容)


如果特斯拉中国真的没有预算,这种给品玩与小鹏汽车泼脏水的活,怎么会有公关公司去主动操作?除非对方是特斯拉的真正铁粉(脑残粉)。


接下来,特斯拉中国与品玩之间的战火,又会烧向何方?这个实在不好说。反正,以特斯拉目前的公关操作能力来看,不会有更好的表现了。


就算是你特斯拉中国,真的要起诉媒体或自媒体,你也要学习一下国内的互联网巨头们啊,绝对不能大肆声张,悄无声息的起诉,不给自媒体或媒体借势炒热度的机会。例如阿里巴巴与野马财经,这场诉讼打的艰苦卓绝,可是一直悄无声息,基本上没有什么关注。这就是企业想要达到的效果。


(我不是给特斯拉中国支招,这么不好的做法,千万不要学习效仿。切记切记!)

为什么感觉特斯拉的问题越来越多?


以前,特斯拉与马斯克在国人的心中,简直就是信仰般的存在。在国内拥有一辆特斯拉,几乎就是身份的象征。只有土豪们和拥趸们,才会购买特斯拉。


几年前,第一次坐特斯拉的时候,就被特斯拉简洁酷炫的设计所吸引。尤其是瞬时强烈的推背感,足以让人心潮澎湃。


如今,随着国产新能源造车势力的崛起,特斯拉Model 3的销量猛增,新能源汽车不再是一件稀奇的电动玩具,而是逐渐回归本质,成为一辆电动出行工具。

 


伴随着销量的节节攀升,特斯拉正在变得更加平民化。就像是苹果手机电脑一样,如今越来越多的人选择苹果,再不是因为当初的崇拜,而仅仅是真的“好用耐用”这个理由。


与此同时,特斯拉的问题似乎也越来越多,无论是媒体报道,还是身边朋友聊天,都让人感觉特斯拉的确存在问题。


就拿我身边的一个朋友真实经历来说。购买了一辆Model S,没过多久,在低速行驶状态下,前挡风玻璃就被一个小石头撞裂。随后,又发生了严重的追尾事件,追尾朋友的Model S的车,是某国产新能源汽车,车头部分几乎全部塌陷,甚至是出现了严重的浓烟。而一辆Model S在被追尾之后,系统紧急强制刹车,这才避免了追尾前车的事故发生。Model S的车尾,也还好没有受到太大的损坏。(如果有人质疑这个真实性,后面,我可以找朋友要图片)


所以,该怎么评价这辆Model S ?前挡风玻璃那么容易裂,确实存在问题。但是,从这场事故中的表现来看,又的确是一辆不错的车。 


有时,我们的感觉是一回事,实际上又是另外一回事。我们来看一下“2019新能源汽车投诉销量比”的排行榜:



据来自中国汽车质量网)


榜单前15名汇总,投诉销量比最高的几个有比亚迪秦、威马EX5、帝豪、北汽等,特斯拉并未在列。


这份榜单,未必完全反应出真实情况,但作为一个比较权威的数据,在一定程度上,还是能够反应出当前新能源汽车的行业现状。


在我看来,特斯拉和苹果一样,都是充满了吸引力,让人尊敬的企业。在销量井喷式的发展过程中,产品也一定会出现各种各样的问题,毕竟只要是工业品就会出现问题。从消费选择的角度,苹果与特斯拉,依然是一个非常有吸引力的消费选择。


对于车企而言,面对媒体的监督,也应该收起傲慢的姿态,虚心接受善意的批评,及时发现问题处理问题,才是正确应对公关危机的正确姿势。

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