老谭聊连锁

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谭志旺,10年吃喝消费投资经验,参与投资20多家商业连锁,体系化连锁认知和创业经验,助力连锁企业从1家门店到1000家门店。 提出连锁企业“新根据地”思想和“从0到1、从1到2和从2到100的三段论”

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顾客是因为要省钱进你的店,但不希望被认为是因为穷才进你的店

2023年07月23日

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因为过去两年多以来一直在参与折扣店、量贩零食店的创业与投资,因此实地走访了非常多的折扣店、量贩零食店,也常常在门店与顾客做交流,试图了解顾客的需求。

顾客的需求一定是多元化的,且不同特征的顾客购物行为也是多样性的,同一个顾客在不同的场景下、不同的需求下购物行为都是不同的,人是多面的。

其中,购物环境与商品价格这个事情,有时候值得琢磨。在这里面,今天也俩讨论下这个话题。

我现在的基本判断是,顾客需要的购物体验不是“便宜和low”,而是“便宜且高级”,Low指的环境脏乱差,高级不一定代表装修很豪华,而是要有一定设计感、不low,进去这种店不丢人。

顾客是因为希望省钱进你的店,但不希望被人认为是没钱进你的店。

前阵子我调研市场,走了一条街有多家奶茶店、零食店,零食店里有两个品牌的量贩零食店,还有一家其他高端零食店,但是很遗憾,高端零食店门店东西最贵、形象最low,显得档次很低,这个就很怪,你卖最贵的东西却给顾客较差的体验,量贩零食店位置更好、门店更大、门头更亮、门店体验更舒适。

我们去奥特乐走访调研,也一样,奥特乐的门店装修其实非常简洁,一眼看上去就知道装修投入很低的,但是他们通过有效的设计、陈列,使得门店的体验感很好,且一点也不low,反倒是有点高级和逼格,这就是水平。

包括咱们说瑞幸咖啡,瑞幸其实本质是性价比,特别是瑞幸刚出来的时候,vs星巴克的定位和定价,瑞幸性价比得一塌糊涂,但是瑞幸low么,会给顾客有任何廉价感么,其实不会,低价,但没有廉价感。

我们把店搞得像样一点,要让顾客知道,他是因为聪明才来我的店、因为我们可以让他省钱,但是千万别让顾客进店时有那种恐惧,恐惧被人认为是因为穷、因为没钱才来我们的门店。

低价,和廉价感,是两回事。当然,做好不容易,有很多办法和路径,我们这里有很多案例和经验打法。

老谭聊连锁,一起学习如何做连锁企业和创业与投资。


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