继6月24日，位于上海淮海中路的H&M中国首店正式闭店之后，又一个快时尚品牌撑不住了。

近日，GAP传来多地集中性撤铺清仓的传闻。

01

京沪宁多地撤铺进行时

根据《北京商报》的报道，其记者走访发现，北京领展购物广场中关村店的GAP门店已开始进行撤柜清仓，店员称：门店将于8月27日彻底关闭。

与此同时，小红书上也传出相关帖子，称GAP正在上海闭店清仓，涉及到龙湖闵行天街和七宝宝龙城店铺。

小红书GAP撤柜闭店贴 | 来源：网络

我初步打探了下，除了上述提到的门店以外，闵行的维璟印象城、和市中心的凯德晶萃广场两家GAP门店也已确定要退租，其它也有多家业主已收到了GAP提出的撤铺通知。

从现场情况来看，凯德店正在清仓甩卖出货中。

凯德晶萃广场GAP店 | 来源：自摄

店内纸箱堆积、部分售空的展台也随意裸露着，显然已无心经营。

凯德晶萃广场GAP店 | 来源：自摄

根据GAP官方小程序，品牌目前在上海共有20家门店，包括位于南京西路的跨层旗舰店，以及青浦百联奥莱、佛罗伦萨小镇奥莱的2家奥莱店，和其余17家购物中心门店。

小红书的一位博主写道：“GAP店员称，未来GAP在上海的门店将只保留三家，分别是南京路门店和两家奥莱店。”

此外，南京的部分GAP门店也已向业主提出解约，哪怕部分合约就快到期的，也要求提前到8月底撤铺。

02

风雨飘摇的GAP中国

这已不是GAP在国内的第一次集中性撤店了。2020年，GAP就接连关闭了北京王府井APM店、西单大悦城、颐堤港店等多家门店，其中APM店是GAP于2010年开设的首间中国旗舰店，号称店面投资逾1亿。

北京APM GAP旗舰店 | 来源：网络

Gap集团方面曾表示，这一年关闭的门店都是永久性关店，而非仅因疫情导致的暂时性关店。

同样在2020年，Gap集团宣布了其子品牌Old Navy正式退出中国市场。尽管该品牌在中国市场始终没激起多少水花，但从全球范围来说，2021财年Old Navy的营业收入能占到集团总营收的54.5%，而GAP品牌仅占24.4%。

去年3月，《彭博社》援引消息人士爆料称，Gap正在考虑包括出售中国业务在内的潜在选项，以调整在中国的运营情况。消息人士透露，Gap集团正和一家顾问合作商讨各种选项，同时接触潜在买家来评估收购兴趣。

去年10月，盖璞（上海）商业有限公司因生产、销售以不合格产品冒充合格产品被上海市静安区市场监督管理局处以共计约45万元的处罚。具体事由涉及GAP品牌的男式羽绒服、男童牛仔裤，均被检测判定为不合格产品。

GAP部分国内行政处罚信息 | 来源：企查查

显然，无论是实际经营业绩，还是对中国市场的信心、甚至态度，近年来的GAP都并不在线。

不过此次关店和以往不同的是，2020年是边关边开，而这一次似乎是只关不开。

连近两年来在下沉城市跑马圈地的代理商开店模式，最近也被叫停了，说是要等8月策略稳定后再行确定。

考虑到目前已知关闭的都是GAP直营店，此轮闭店调整，究竟是为打包出售中国业务做准备，还是要全面转向加盟模式，抑或是彻底退出中国，还难以判断。

03

多事之秋的GAP集团

不止在中国，整个Gap集团近年都持续衰退。

2020财年，Gap集团全年销售额为138亿美元，同比下滑15.7%，净亏损6.65亿美元，其中GAP品牌连续8年出现业绩下滑，一路从2013年的63.5亿美元下跌到2020年度33.9亿美元，近乎腰斩。

尽管2021年集团整体销售额达到了167亿美元，但也仅比2006年的160亿略高，相当于在过去的15年里整体业务都滞涨不前。

正因如此，2020年10月，Gap集团推出了一项名为“Power Plan”的三年改革计划，包括在北美大批关闭不盈利的GAP和Banana Republic门店，重新评估欧洲业务并考虑将其欧洲门店转型成合作及特许经营模式等等。

通过线下收缩和数字化转型，Gap集团预计线上收入占比将在2023年底超过50%。

GAP官网

然而，Gap集团近期发布的截至2022年4月30日的业绩报告显示，该季度公司销售额同比下降13%至35亿美元，线上销售同比下滑17%，店铺销售额同比下降10%，净亏损1.62亿美元。

双线齐跌的数据显然与“Power Plan”的雄心无法匹配，倒是与摩根士丹利在4月发布的报告无缝衔接。该报告指出：

Gap集团依旧存在门店客流量下滑、电商业务增长落后、品牌影响力下滑、服装价格通缩和利润率下滑等问题，亟需进行重大转型。

业绩下滑、频繁关店的同时，供应链的危机或许还将对Gap集团雪上加霜。

7月25日，GAP牛仔裤的代工厂如兴集团召开重大讯息记者会，坦言公司已经没有可动用资金，接下来将与金融机构协商资金提供、还款事宜。

在此之前，Gap就已深陷供应链短缺的忧患之中。集团2021财年季报显示，供应链问题分别在第三、第四财季造成了数千万、甚至上亿美元的损失，也影响了Old Navy品牌部分商品的销售，出现供不应求的现象。

产不出、卖不掉、股价跌、高管跑……泥菩萨过河的Gap集团，还能有多少心思来处理扶不起的中国业务呢？

04

二十年盛衰逆转

8月3日，我去了位于上海南京西路863号的GAP旗舰店。这里并没有要闭店的消息，货品陈列也很丰满，只是硕大的两层门店里，空空荡荡的异常清冷。

GAP南京西路863店 | 来源：自摄

上上下下加起来个位数的店员，和比店员还少的顾客……随手拍都是空镜，这似乎就是当下GAP在中国消费市场的真实写照。

GAP南京西路863店 | 来源：自摄

2002年，Mango和优衣库进入中国市场，拉开了国外快时尚品牌进入中国市场的序幕；2006年，ZARA和H&M的相继入局将其推向高潮。

短短20年间，以快时尚为代表的一系列国际服饰品牌，从在商业市场上的呼风唤雨，到如今负面新闻不断，接连败退，可谓“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。

我盘点了近些年来撤离中国市场的国际服饰品牌：

2018：NEW LOOK退出中国市场

2018：Topshop终止中国代理商合作，基本退出中国市场

2019：Forever 21第二次退出中国市场

2020：C&A将其中国业务出售给中科通融

2020：Superdry退出中国

2020：Old Navy宣布中国

2021：Mango宣布不在中国开设新店

2022：MONKI退出中国

2022：Victoria's Secret出售其中国业务59%股份给香港维珍妮国际

2022：Basic House出售其中国业务给南极电商

2022：Selected退出中国

2022：Bershka、Pull&Bear和Stradivarius退出中国

还有这些虽然还没彻底放弃，但也江河日下的品牌：

2020：GAP关闭其中国首店

2022：H&M关闭其中国首店

2022：Abercrombie & Fitch关闭其中国首店

可以说在这20年里，伴随着中国消费者的审美、消费习惯与消费渠道的变化，也伴随着国产品牌在设计、质量、客户服务和数字营销上的全面崛起，国际品牌的竞争者和替代者越来越多，仅靠“洋牌子”就能收割消费者的时代已经一去不复返了。

当然，足够庞大的中国市场，总会激发起某些人的兴趣，也总会有商场选择为所谓的品牌买单。

所以你看到卖身后的C&A，努力回归一线市场的同时，快速渗透到了上饶、泰安、平顶山；

当年把旗舰店开在上海外滩江边的Forever21，通过内地运营商第三度重返中国时，选择了泰州市下辖的靖江市开出首店。

GAP在中国的未来，也会如此吗？