初夏时节，风和日丽，草木生长，万象更新。6月20日，家兴商贸集团环雄安新区之“决胜未来”主题峰会在家兴精品酒店隆重召开，家兴商贸集团的两百余家涉及商品生产商、零售商、代理商、服务商等企业代表参加了峰会。

本次峰会以“决胜未来”为主题，探讨新零售形势下，零售商、品牌商、制造商、服务商如何借助雄安周边的德天优势，做好环雄安地区、环京津冀地区的社区服务;探讨如何深入开展合作，准确把握市场需求变化，进行社区服务价值重构，为顾客创造更好的购物体验。

此次峰会，除了家兴商贸集团的供应商、服务商和合伙人外，地方相关部门、中国农业银行和中国建设银行等金融界的领导以及中国移动通信集团公司的领导也出席了本次峰会。

峰会开始之前，家兴商贸集团工作人员带领供应商和服务商朋友们参观了家兴商贸集团旗下的酒店餐饮、百货商场、连锁超市、中央洗护工厂、中央厨房等各个业态。与会人员对家兴商贸集团自营品牌：家兴易购、库洗生活、QUICK FLASH(快闪客)、MUM IN CHIEF、赵蜀黍进行参观考察后纷纷表示赞扬，竖起大拇指!

峰会议程第一项是为感谢一直以来支持家兴的合作伙伴，激励更多的优质供应商和合伙人提供更好的服务，进一步加强沟通和交流，家兴商贸集团评选出了山东鲁花集团商贸有限公司保定分公司、中粮可口可乐饮料有限公司、北京市二商大红门第五肉类食品有限公司等30家优秀供应商和合伙人,并为他们颁发了奖状。

中粮可口可乐、二商大红门、保大商贸等行业领军企业的嘉宾代表，针对新零售形势下，如何做好环雄安新区的社区服务价值重构、如何做好和家兴的进一步合作进行了探讨。

在环雄安新区之“决胜未来”主题峰会上，家兴商贸集团总裁、知名天使投资人、连续创业者赵建光先生向合作伙伴传递了家兴商贸集团的“用心做品质,修德有天知”的家训，同时也就新零售行业发展现状及趋势、互联网时代的新商业模式、环雄安特区的社区服务及家兴下一步发展规划与大家进行了深入交流。

在家兴商贸集团互联网化方面，家兴商贸集团确定了“线下不能放，线上紧跟上”的经营思路，采取“去中间化，渠道扁平化，对接工厂基地，增加与顾客与客户的互动互联，增加顾客体验”等一系列经营措施，打造出了一套线上与线下全面结合的新零售模式。

在社区服务建设方面，围绕整个社区居民的需求，家兴建立了自己的中央厨房工厂、中央洗护工厂。通过消费者日常生活中的“吃饭”和“洗衣服”，成功地完成了与社区之间的对接，与消费者形成了一种粘性。家兴中央厨房工厂主食车间有五条生产流水线，包括馒头、包子、饺子、面条、米饭，共可生产上百种产品，满足了大部分社区消费者的吃饭需求，中央厨房成为了老百姓离不开的厨房，老百姓的认可随之便形成了一种黏性。中央洗护工厂目前是环雄安、环京津冀地区最棒的洗护工厂，服务着北京近200个社区、十几所所大学，还有雄安新区的酒店。从北京到雄安新区，洗护市场需求量日益增大，这无疑又给家兴创造了更多的机会。

便利、便民是社区服务的本质。在社区便利店体系建设方面，家兴推出了“新生活方式的倡导者”—家兴易购，从经营商品向经营生活方式的转变。家兴易购从日常必须的零食饮品、生鲜果蔬、主食糕点到日化类商品、时尚家居类商品以及洗护等家政服务，解决了老人们的居家养老问题、孩子们的早餐问题、上班族的就近服务问题，成为社区消费者离不开的生活驿站。家兴易购采用多种模式相融合，集便利店+家居+潮品+家政服务+咖啡店等为一身，已经成为一种生活方式，改变着我们生活中的点滴。

在家兴的自营品牌建设方面，家兴集团成立好妈妈科技股份有限公司，打造了好妈妈旗下品牌如QUICK FLASH(快闪客)、MUM-IN-CHIEF HOME(好妈妈家居)、赵蜀黍等。四年时间孵化了200多个自有品牌，涵盖酒店餐饮、百货商场、水吧烘焙、洗护物流等几乎全部业态。

习主席说，雄安新区是千年大计，对于家兴来说，雄安新区是千年等一回。在环雄安新区社区服务方面，家兴集团赵建光提出了环雄安经济圈的概念，计划在雄安新区桥北构建一个提供未来生活方式的特色休闲街区--芙蓉里小镇，引入购物中心、酒店、超市、餐饮酒吧、智慧停车等生活消费业态，满足雄安新区建设的各方面生活需求。

赵建光先生表示，家兴商贸集团将继续秉承“用心做品质,修德有天知”的经营理念，进一步的深耕社区价值服务，加快线上线下融合发展，家兴易购3年计划新开门店500处。继续坚持去中间化，加快门店升级改造，增加与顾客的互动互联，为环雄安新区、环京津冀地区的消费者创造良好的购物体验。

面对新的市场形势，需要零售商、品牌商、制造商、互联网平台、服务商共同努力传递商品价值和生活理念，共同努力打造环雄安新区经济圈。家兴商贸集团将聚焦消费者，划细化小核算单位，推行合伙人机制、充分挖掘门店‘体验式消费’的潜力，从商品体验、营销体验、服务体验等多方面打造全新的体验模式，与供应商资源整合，放弃短视和狭隘，实现协同和共赢。