病毒先生

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病毒先生,知名策划人、社会化营销专家、病毒营销研究者,“基础激活”理论倡导者,10年以上整合营销传播经验,服务了包含腾讯、酷狗、屈臣氏在内的超百家知名企业,曾任职于两家知名500强外企,具备丰富的甲乙方双重实战经验。所运营自媒体——病毒先生,全网粉丝数已超百万。

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两个胖子一台戏,天弘指数基金用图片对话的方式搭了一台好戏!

2018年07月04日

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花呗还款日又近,先生这几天也频繁打开余额宝查看余额够不够还款,偶然在天弘基金的生活号上发现了一组特别有意思的系列故事投教长图:

通过大壮和小胖这对颇具谐性的CP对话的方式,将难懂的理财投教知识整合进图片化的故事里,先生随机选取了一期主题为减肥定力测试的长图,大家感受一下画风:

这组长图选择了“减肥”这个颇具关注度的话题,首先通过大壮和小胖的简单引入突出减肥的重要性,正如小胖所言,“6月不减肥,7月徒伤悲,8月肥上肥,9月没人陪”,随后通过减肥的关键因素——纪律性和坚持,将减肥跟基金定投建立连接,“基金定投和减肥一样,都是很有纪律性的事情,短期可能看不出来效果,但重在长期坚持,按照规则来坚持”。

在很自然的完成了对于基金定投概念的科普后,引出基金定投“平摊投资成本,省时省力,可定时定额投资”等好处的描述,最后再来段和谐应景的广告,“天弘指数基金系列,费率低,品种全,长投短炒总相宜,定投省心不费力。上支付宝APP搜索“天弘基金”,关注天弘基金财富号即可购买。”,完成了整个投教信息的故事化展示。

类似于刚刚展示的长图还有很多,先生留意到天弘基金的生活号上已经更新了七期,并且还在持续更新中,在一口气读完全部的七期以后,先生想从这四个维度给大家拆解一下天弘基金的这套长图玩法。

1.故事化理财信息点,引人入胜

在这个信息大爆炸时代,用户的时间高度碎片化,用户给到内容的耐心是极其有限的,普通的展现形式能够成功触达到用户的几率已经越来越低了,这也大大增加了内容产出者的难度和门槛。尤其是理财类需要用户主动动脑子的内容,先生记得早年为了了解什么是指数基金,查阅了很多资料才算搞明白,试想一下推送这样的内容,的确是很难触动用户。

天弘基金这套系列长图,将枯燥难懂的理财知识点,融合进一套故事体系里,整体的套路是首先引入一个大家熟悉的概念,比如刚刚上面例子中的减肥概念,然后通过构建共通点过渡到需要传达的理财概念,大大降低了理财概念的阅读难度,通过生动的故事化展示方式,也让用户比较直观的看懂和理解概念背后的优缺点,引人入胜。

2.二次传播带来好口碑

先生看完大壮和小胖的系列套图的时候,随手将图片转发到了朋友圈,得到了好友的一致好评,甚至有朋友在先生的朋友圈状态下催更,询问下一期什么时候能够出来,商业广告做出这种效果先生还是很佩服的,无图无真相,先生发一下朋友圈截图大家感受一下:

这里其实也说明了一点,社交媒体对于好内容永远是包容的,天弘基金这套大壮和小胖系列投教长图发布在天弘基金的生活号上,但是大家依然能够在朋友圈刷到,二次传播的威力可见一斑。再加上具备趣味性的内容和CP化的设计,让整个图片的可读性变得很强,这些都会放大这组套图的品牌价值。

3.CP化的趣味故事形成IP化效果,建立品牌资产

整个系列的套路,都是围绕着大壮和小胖这对胖CP展开,虽然在中间可能出现一些替换,但是整体的节奏和用户的记忆点,都集中在大壮和小胖身上,CP化让整个故事具备了超越故事本身的话题感,比如第六期,小胖缺席了小美补位,这都让用户产生“小胖去哪儿”的疑问和“小胖什么时候回归”的期待,大壮和小胖这对CP俨然已经成为了一个“理财常识趣味化科普者”的形象化IP。

再往深处去延伸,大壮和小胖的对话长图系列其实也成为了天弘基金的品牌资产,因为大壮和小胖一直在给天弘基金充当传播者的角色,用户一看到大壮和小胖的任何信息,都会联想到天弘基金,联想到余额宝,以后只需要更新推出更多的续集来强化大壮和小胖这种CP形象就可以持续性给天弘基金带来品牌价值。这就跟杜蕾斯的飙车文案一样,当污污的文案成为了杜蕾斯的品牌资产,大家一看到污文案就会想到杜蕾斯,杜蕾斯只需要每个热点保持更新去强化这种品牌资产,那么就可以持续给品牌带来商业化价值。

听了这么久的分析,不如自己主动去看一下。更多理财小秘密就在大壮和小胖的对话里,欢迎大家打开支付宝,关注天弘基金生活号围观。

病毒先生(ID:virussir),十大原创营销自媒体,2017年度最具价值科技&营销自媒体,全网粉丝数超百万,全网原创文章总阅读5亿+。由知名营销人刘涛先生主笔,精选分析最新最热营销案例,提供人工智能区块链等前沿领域深度独家观察。

刘涛,知名互联网分析师,知名策划人、社会化营销专家、病毒营销研究者,“基础激活”理论倡导者,10年以上整合营销传播经验,服务了包含腾讯、酷狗、屈臣氏在内的超百家知名企业,曾任职于两家知名500强外企,具备丰富的甲乙方双重实战经验。

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