618已过，又一个年中电商节日落下帷幕。

在底层技术创新的历史长河中，造芯一直是一个比较特殊的一个审视对象——在很长一段时间，它既距离“互联网思维”路途遥远，也受到规模和资金实力的掣肘和限制——要不是从宏观政策层面开始倾斜和鼓励，中国绝大多数诸多秉承实用主义的智能硬件团队对造芯这件事都意兴阑珊，缺少临摹的动力。

「是冒着极大风险去趟出新路，去打造最适合可穿戴的芯片与系统？还是安全起见原路折返，在已被验证过道路上释然而行？」这是发布会前一天，华米科技创始人、董事长兼CEO黄汪在自己的公众号上给自己的灵魂拷问。

的确，造芯是一件投入极大、成本极高、风险严重不可控的长征，在过去几年里，无论是小米还是中芯国际，都宣称要制造中国一流的芯片，但时至今日，中国造芯的故事依然道路漫长。

事实上，黄汪提出的问题正是绝大多数智能硬件公司面临的两难选择：如果拿来主义，直接在成熟的框架里做优化和“魔改”，省时省力，但要想达到最佳的用户体验和产品性能，就不得不从底层出发寻求解决问题答案，而最核心的底层，则是让绝大多数硬件创业者望而生畏的造芯。

「普通的公司把使命镌刻在墙上，伟大的公司把使命写进行动里。华米虽然离伟大还有十万八千里的漫漫长路，但我们愿意去以行践言，我们愿意去走这条无比艰难却正确的道路。」黄汪写道。

也正因为有了黄汪的决心，才有了华米的“芯”故事与新故事。

四箭齐发

7月13日，华米科技2021 Next Beat大会正式亮相。华米一口气发布了四款产品和技术：新一代智能可穿戴新品“黄山2S”、专注于健康的原生智能手表操作系统Zepp OS，30秒一键监测的Pump Beats血压引擎、以及极具创新性的便携式MRI核磁共振技术。

在发布会刚开始，黄汪双手托着一块晶圆上台，向观众讲述了华米最新一代产品黄山2S的特性：2S采用了首款双核RISC-V架构的可穿戴人工智能处理器，并且能够进行图形、UI操作等高负载计算，并且还集成了FPU、浮点预算，相比黄山2号，运算效能提升了18%，而运行功耗则降低了56%，休眠功耗更是降低了93%。

并且黄山2S的图形加速性能 比起上一代产品提升高达67%，原因是芯片中集成了一颗2.5D的GPU，运行更加流畅。

而新一代操作系统Zepp OS，则是更加完美适配原生智能手表，不单降低功耗，并且运行十分流畅，事实上，在下午的体验环节，我们也见识到了搭载Zepp OS的工程机极其流畅，手感非常顺畅，尤其是动态表盘，让我着实惊艳了一把。

而最值得一提的是恐怕是30s就能一键监测血压的Pump Beats血压引擎，这个功能简而言之，就是可以通过华米智能手表传感器配合最新的算法引擎，一键监测用户的血压情况：这对于2.45亿高血压患病人群来说，恐怕是一个最大的福音——比起血氧来说，血压的忽高忽低可能在短时间就会要了人的命，而华米即将与大家见面的7*24小时主动血压监测，可以让用户更加连续、无感的了解自己的血压及身体状况，无疑是科技向善的又一大体现。

华米一直都有深耕产业链的“雄心”。早在2015年，就开始布局上下游的芯片产业，2018年，则和英特尔、西数一起投资了RISC-V生态里最令人瞩目的公司SiFive，该公司正是由发明RISC-V开源指令集的UC Berkeley师生创办；同时还投资了做出RISC-V生态里第一颗商业化八核处理器的公司GreenWaves。

黄汪坦言，既然要打造极致的用户体验，那么就不得不自己整合硬件、软件和算法，硬件的极致是芯片，软件的极致是自己做操作系统，算法的极致是自己做人工智能一整套算法，所以当把这三个方面都推到极致的时候，打造出来的产品也会非常极致：功能多、性能好、功耗低。

事实上，华米在研发上一点不吝啬：过去 3年，华米平均每年的研发投入是4.1亿元，去年更是超过了5亿元，换来的是高达1000项专利申请，以及大批优质的工程师人才，因此，华米在底层技术储备还是研发实力上，有绝对的底气。

华米造芯的历程

选择造芯，就是选择了一场没有终局的游戏。

中国造芯备受关注，而华米作为中国首屈一指的智能硬件公司，在智能可穿戴领域的一举一动，自然也牵动了外界的神经。

早在2018年9月，华米就发布了全球智能可穿戴第一课人工智能芯片「黄山1号」，而在2019年6月，Amazfit已经搭载了黄山1号芯片；而在昨天正式发布的黄山2S芯片，则是迄今为止华米首颗双核处理器，简单来说，2S芯片里不但集成了GPU、小核，并且功耗做到全球领先的状态，这离不开华米科技几百号科研团队的不懈努力。

黄汪的理由是：「造芯是因为坚信为用户带来最佳使用体验必须通过垂直整合的方法实现，我们坚信智能可穿戴的价值不仅仅是一个硬件消费品，更重要的是数据的价值，健康的价值，背后是健康大数据、人工智能和互联网服务。」

事实上的确如此，华米已经很难用科技公司或者硬件公司这样的描述去简单定义，因为华米不但涉足硬件、还在医疗健康、云服务、人工智能、芯片四处出击，华米的产品线里，囊括了智能手表、智能手环、睡眠耳塞、TWS耳机、跑步机以及鞋服产品。而在昨天的发布会里，黄汪则向外界展示了一台便携式MRI核磁共振设备。

他在朋友圈里略带兴奋的说：「我们在全球投资了Hyperfine和Promaxo两家顶尖的可移动式核磁共振公司，前者通过SPAC方式纳斯达克上市手续中，后者的核磁手术机器人过了FDA，离IPO也不远了。今天介绍的国内团队的原型机和先进技术，是不是也有科创板潜质？」

很难理解发布这台核磁共振机器和华米科技有什么关系，但如果联想到华米长期主义的企业文化和“科技连接健康”的使命，又隐隐约约觉得符合华米的调性和作风，那就是把一件事做实，做透的工匠精神和工程师文化。

事实上，华米正在基于新品、设备、云技术、大数据打造一个广泛、庞大的健康数据库，前端获取，后端管理、分析、优化，迭代，从被动提醒到主动防护，最终是一个围绕健康领域构建的移动健康医疗大产业，而移动健康医疗赛道也达到百亿级体量，并随着大健康的增长水涨船高。

从这个角度来看，就不难理解为什么华米要选择难走的路，自研芯片、自研OS、推出血压算法，以及推出便携式MRI，因为只有躬身入局，不断加大研发投入，华米基于移动健康大产业布局的各条产业链，才能严丝合缝的运转。

为什么华米能取得如此成绩？

不同于PPT造车，华米的实力和底气是建立在实打实的出货量和排名的基础之上。

根据华米的财报数据显示，2020年健康设备出货量达4570万台。今年一季度，华米自有品牌Amazfit、Zepp智能手表的出货量已经跻身全球前四（IDC数据）。截至2021年3月31日，智能健康设备全球总出货量超1亿7千万台。

而华米的海外市场比例早已经超过国内，在多个国家名列前茅。在欧洲部分国家，华米的出货量稳居当地第一，即便是在美国这样竞争激烈的地方，华米也挤进前五，这意味着华米不但在国内打开市场，并且拥有探索全球健康领域的能力。

事实上，出货并不是目的，我相信华米的目标不是国内市场，也不是海外市场，而是基于科技去探索移动健康的无限可能，让科技真正赋能健康。

在发布会上，黄汪讲了一个故事，一位教授用了华米的智能手表，结果因为监测数据的异常，去医院检查，提前发现了病症，从而避免了疾病恶化的可能性。

这让我想起一本二十年前出版书《很久很久以前》，这是一本关于品牌和营销的书，书中提到，任何品牌(泛指，可以是人或商业公司)，都拥有十二人格原型其中一种。耐克是英雄，大疆是探险者，苹果在1984广告里呈现的则是历史上最深入人心的「亡命之徒」。

从心路到芯路到新路，而华米的人格和人设，也等待着黄汪去探索和发现。