今天是2018年的第一天，照例，我列举一下自己眼中的2018年科技行业的重要趋势。

 

1

从AI到“+AI”

 

AI在2017年是最大的关键词，正如当年互联网深入到各个行业，AI也是如此。现在，不再是“互联网+”，而是变成了“+AI”。任何行业都需要思考，如何和AI进行结合，否则不升级的话，就会被行业抛弃。

 

内容分发+AI，诞生了今日头条；零售+AI，诞生了新零售；手机+AI，让智能手机进化到智慧手机；驾驶+AI，成为智能驾驶等等，新的想象在各个行业徐徐打开。

 

2

智慧手机的时代生态为王

 

2017年，全面屏和AI是两大关键词。但是，两者不是一个维度，全面屏依然是智能手机的功能微创新；AI却开创了一个全新的智慧手机时代。华为的麒麟970芯片、Mate 10系列手机，苹果的A11芯片、iPhone X，走在了前面。2018年，高通骁龙845将推出，更多安卓手机将具有AI。AI手机让终端智能成为可能，真正的爆发还需要一个繁荣的AI手机开发生态，2018年，这一块最需要努力。

 

3

从“互联网+”到“+互联网”

 

喧嚣的互联网XX正在退温，互联网+变成了+互联网，这里面是大家越来越重视实体、重视产业。互联网再牛，只是一个工具，实体依然是主体，只有互联网和实体都做好，才能成功。在互联网手机上，小米在供应链、技术研发上加油，米耀大战的结局，互联网手机的概念淡出；在互联网电视上，乐视跌倒，暴风与小米的风米大战中“互联网+产业”成为谁能胜出的关键，互联网电视概念也会逐渐淡出，时髦的是AI电视。

 

4

阿里系vs腾讯系愈战愈烈

 

整个互联网，形成了阿里系对战腾讯系的格局。在电商，是腾讯带着京东、唯品会对战阿里；顺丰与菜鸟大战，背后是腾讯系与阿里系的对抗；在服务互联网化上，美团与饿了么、滴滴的大战，也有腾讯与阿里的影子；共享单车的ofo与摩拜，同样如此。

 

5

物联网告别单打独斗

 

物联网时代已经到来，这时候，不再是单打独斗，而是必须走生态之路。刘军回归联想，提出了联想智能生态，从硬件提供商做生态服务商就是如此。万物互联，作为一个厂商，再也不可能做一切，只有走开放的路线，大家合作，去做生态，才能将物联网做起来。合则两利，斗则两伤。

 

6

小程序还将加码

 

2017年，腾讯的一个持续的动作是在小程序上。小程序寄托着腾讯的大梦想，就是将微信真正做成一个平台，做成一个生态。小程序就像轻量级的APP，当人们都转向手机，是否可以将所有应用都在微信上实现？这个念头很疯狂，也很激进。小程序是否会在2018年迎来昔日的二维码爆发的拐点？

 

7

自媒体的红利期没有结束

 

自媒体在2015年和2016年达到顶峰，在2017年有所放缓。2018年，自媒体依然是在红利期，不过平台正在发生转移。在2017年下半年，今日头条的窗口期来了！很多草根，借助今日头条，正在实现逆袭。只要你有一技之长，加上适当的自媒体运营技巧，你完全可以在自己的领域实现逆袭。但是，年底也有变化，今日头条遭受整顿，流量最大的社会频道关闭，为2018年增添了变数。

 

8

核心与边界是个平衡

 

现在的竞争，是生态的竞争。为什么美团点评要不断扩张边界？为什么看似稳固的滴滴却后院起火？有人说这是因为现在是超级平台的时代，要么做大，要么出局。尤其是人连接服务的领域，机会处处皆是，美团打车大战滴滴外卖，又或者美团酒旅vs携程餐饮？一切才刚刚开始。有人说大而强和小而美都对，在大而强的超级平台下，小而美的创业在百花齐放。其实，核心和边界是个平衡，扩张的时候不要忘了核心。

 

9

电商变成传统行业

 

电商变成传统行业，应该值得自豪，因为电商正在变成主流的销售渠道。综合电商已经格局确定，阿里和京东，在品类争夺上依然激烈，但短期内无法改变。阿里和京东的大战主战场，从之前的服饰，商超，现在是生鲜。对于垂直电商来说，依然在细分领域有机会，只是需要考虑如何破解阿里和京东的流量黑洞。

 

10

二手车电商模式之争加剧

 

2017年，二手车电商竞争激烈，但是总体上形成了三足鼎立。B2C的优信，C2C的瓜子，C2B的天天拍车。从新车一成购，到年底优信推出二手车一成购，二手车电商在积蓄力量后，在年底逐渐进入决战期。从融资战，到广告战，现在到了淘汰战。三大模式的老大，已经到了必有一战的时候，他们战斗的时候，将有望把二手车电商推到一个爆发的拐点。

 

11

新零售攻坚战

 

马云提出新零售，刘强东提出无界零售，苏宁提出智慧零售，国美提出共享零售，名词不同，含义类似。一是线上与线下的融合，从O2O到OMO，融合走向深入；二是技术的加入，AI、大数据、无人黑科技等加入线下，让线下进化；三是最重要的，就是以货为中心，到以人为中心，围绕用户体验去打造全场景的体验。

 

12

人是中心

 

2017年，我越来越感到，一切都在回归，回归的是商业的本质：人才是中心。很长时间，我们走过太多弯路，认为商品是中心，企业是中心，其实用户才是中心。微商为什么在多重打压下，依然在底层生命力茁壮，就是因为微商就是人为中心的模式。微商正在进入新微商2.0时代，除了人为中心，也重视产品，重视代理的赋能。国美转型，提出共享零售，也是如此，只要坚持人为中心，从家电到家生活，也能跨入更大蓝海。

 

13

5G渐行渐近

 

随着2017年5G标准的通过，5G在2018年将会有更多的进展。5G不再5G和4G相比，有了革命性的不同。主要体现在传输速率更高（比4G快100倍），时延更低（比4G缩短近5倍），连接数更多（比4G高出数百倍）。如果说4G还是人与人之间的连接，5G真正激动人心的是物与物之间的连接：物联网！这意味着5G和运营商将能进入到自动驾驶、AR/VR、智能停车、智能水务等各个细分垂直领域。

 

14

开放、赋能、进化的新物种越来越多

 

过去一年，我用的最多的一个名词是新物种，用的最多的一个动词是赋能。现在大家都意识到，只有将自己的优势开放出来，和合作伙伴进行合作，互相赋能，就会发生神奇的化学反应，就能让双方都能进化，成为新物种。无论是腾讯社交广告的公益广告大赛，还是暴风的新零售探索，都有这种理念在其中。

 

15

全球化扩张，中国崛起

 

中国企业全球化走入纵深阶段，大多数企业走的是出口创汇，只要能将商品卖到全球，可以采取贴牌路线；有的企业走得是出口创牌，比如海尔、华为。前者快，但很难持久；后者慢，但是却稳扎稳打。2017年，我关注了海尔、华为、摩拜们的海外拓展之路，愈来愈感到中国企业的全球化，一定要打响中国品牌，这一步也是最难的，无论是产品上，还是品牌上，都任重而道远。

 

最后，这是一个中国崛起的新时代，2018年已经到来，让我们一起，共同探索这个新时代！