在巴塞罗那举行的MWC2019正在如火如荼，最大的热点非5G莫属，除了5G手机、折叠智能手机等消费领域，5G之于各行各业的深远影响也成为业界关注的焦点。

4G改变生活，5G改变社会，5G给社会带来的改变就是通过无处不在的渗透，驱动各行各业进行数字化转型。

华为企业BG总裁阎力大在接受采访时说，5G的商业模式如果要取得巨大的成功，最后一定是要给各行各业带来无处不在的联接，而不仅仅是面对消费者提供基础的数据或者语音服务。

是的，数字化转型正在进入深水区，或者说是下半场，如何能够顺利涉水过岸，成功实现各行各业的数字化转型？首次参展MWC的华为企业业务，给出了四个字：数字平台。

为什么数字化转型需要一个“底座”？

数字平台堪称华为企业业务在MWC上的重磅发布，按照其说法，数字平台以云为基础，通过优化整合新ICT技术和融合数据，使能客户实现业务协同与敏捷创新，打造数字世界的底座，助力客户绘制迈入智能时代的数字化商业蓝图。

为什么在这个时候需要数字平台？因为企业的数字化转型正在走入一个关键的十字路口。以前是由云原生的互联网公司所引领，他们一切都是新的，本身就是数字化的。但是，现在当数字化转型进入深水区、下半场，引领数字化转型的变成了传统企业，两类企业在数字化转型的难题和复杂度上，不可同日而语。

阎力大在MWC的演讲中，总结了传统企业面临的四大障碍。用他们的视角来说，有一大堆的困惑：数字化转型很好，也非做不可，但是我不懂技术，没有人才，怎么办？至少要好几种技术，如何做协同？上了新系统，老系统怎么办？只做管理数据挖掘还不够，怎么把我整个生产过程进行数字化？

对于各行各业的传统企业来说，数字化转型就像一个高不可攀的高山，如何翻越它？梦想是有一个一站式平台可以依靠，这个平台融汇了各种技术，而且能够不断进化和生长；这个平台汇聚了各方力量，能够百花齐放、群策群力地支撑传统企业来翻越数字化转型这个高山。

华为企业业务推出的数字平台，就是要实现这个梦想。实际上，回顾华为企业业务的发展，可以看到“平台”始终是一个高频词汇。早在2014年，华为企业业务就提出“平台+生态”的双轮战略；2017年再转型，提出做“平台的平台”；去年，提出“数字平台+X+生态”。

所以，从始至终，华为企业业务都在做一件事，就是打造平台。

阎力大如此解释数字平台的概念：它可以理解为部署在云上的一组软件管理平台+一个数据库+一个开发工具，被封装在一个平台中。“这个封装好的平台，将解决你的困惑，你只要把自己最强的行业积累发挥出来，就行了。”

阎力大将数字平台的推出和部署的目的，形容为数字世界和物理世界的融合。是的，这才是各行各业实现数字化转型的终极目的，仅仅将物理世界镜像到数字世界还不够，仅仅将管理数据做挖掘远远不够，只有将整个生产过程数字化，才能真正爆发出数据驱动的价值，才能真正在数字化转型中获益。

把复杂留给平台，把简单留给客户

为什么推出数字平台的是华为？因为数字平台实在是太复杂了，实在是极具挑战，非一般公司所能为之。

首先，数字平台必须是全栈的，需要全面涵盖端侧、ICT基础设施（IaaS层）和PaaS层。看看现在的各个平台，有谁敢说自己具备全栈能力，而且是领先的全栈能力？或许除了华为，很少有厂商具备。

其次，数字平台必须是融汇各种新技术，比如云、大数据、AI、物联网、边缘计算等等。这一点就更难了，在一项技术上领先已经殊为不易，更别提全面开花。就拿AI来说，去年华为推出了全栈、全场景的AI解决方案，在业内极少企业能做到。

还有，数字平台必须是开放的，模块化的，就像积木一样自由拼装，彼此兼容。在MWC采访时，阎力大再次重申华为公司的边界，即上不碰应用下不碰数据，也不做股权投资。他表示，华为公司往下只聚焦做内置的通讯模块，连传感器都不做。要做到这一步需要很大的决心，也需要很大的牺牲，正是因为这“三不”，让华为的数字平台拥有极强的开放性，众多应用厂商正在平台上开花、结果，百花齐放。

数字平台是什么？本质上是一个厂商核心技术和长期经营的积累和结晶。所以，平台的比拼，实际上是厂商乃至背后整个生态体系的综合实力竞技。华为之所以能率先打造数字平台，不仅仅是因为华为在技术上已经领中国企业之先，更是因为其独特的经历。

最近，看到一篇文章，深入解读华为的九大业务转型。现在的华为，是无数企业学习的偶像，但是谁能知道华为当年也面临研发效率低、流程复杂、管理效率低等尴尬问题。可以毫不夸张的说，华为之所以能解决这些问题，达到现在这样的成功，就是因为在数字化转型路上的摸索和实践成果。仅看几个数字就可见一斑：应用上线周期从9个月缩短到1个月，库存周期从7天减少到1.2天，服务交付进度提升30%……

现在华为将自己这么多年研发出的技术和积累的经验，封装成数字平台提供给各行各业，你就知道它有多么强大了，它的核心是跨行业、可复制的能力。阎力大认为“这个数字平台对整个行业会产生两种很重要的影响，一种是行业中的领军企业自身实力比较强，华为会帮助它搭建一个数字化转型平台，这个平台也许有一天会成为一种同业共享，中小同行不需要做自己的平台就可以共享。另外对于很多中小企业，对他们来讲未来多了一个更好的选择。它将对整个各行各业数字化转型起到革命式和爆发力的影响”

后记：数字化转型爆发的起点

IDC和华为近日发布的一个白皮书，讲述了很多传统企业数字化转型的故事。无论是兰州新区构建智慧城市数字平台，还是深圳机场用人工智能优化业务流程、提升效益，或是招商银行用数据智能实现创新业务、提升体验，以及沙特延布用数据化能力加速城市转型、实现可持续发展，都有一个共同经验，都有一个数字平台作为底座进行支撑。拿招商银行来说，其成功的启示是：树立数字化转型理念和制定具体实施措施，通过数字平台为企业提供数据汇聚、分享和价值挖掘的能力，促进了数据智能和业务场景的融合，带来业务创新。

所以，数字平台的推出，并不是华为企业业务一个公司的事情，放在整个数字化转型的历史中，都是一个重要的里程碑和关键节点。一场数字化转型的大潮就要到来了。