正如年轻消费者的崛起，出现了新消费、新国货，开发者的变化也在呼唤新的应用生态出现。

CSDN今年发布的《2019-2020中国开发者调查报告》显示，30岁以下开发者人数占比超八成，65%的开发者不曾在开源上获得收入、获得不错收入的仅占一成，53%的开发者会自学一门新语言、框架或工具，35%的开发者选用国产AI芯片应用于自己的AI开发……

这些趋势勾勒出了一个更年轻、更活力、更具创造、更有进取心的新开发者画像。也从侧面揭示了华为HMS生态为何迅速崛起的原因。

6月30日，华为HMS全球应用创新大赛正式启动，华为消费者云服务总裁张平安表示，截止今年一季度，已经有140多万开发者加入HMS生态，同比增长超过115%，全球接入HMS Core的应用数量超过6万，相比上一年同比增长67%。这场大赛，注定将是全球开发者的一场盛宴。

华为HMS全球应用创新大赛的背后，正是HMS生态的高速发展与突破，而这很大程度上是因为其顺应了新一代开发者的需求，走出了和iOS、GMS不一样的开放道路。

全球化+本土化，建立自己的数字主权

HMS生态的独特之处，首先在于其“全球化+本土化”的发展理念，既有全球化的视野、全球化的资源整合，又有本土化的精细化运营。

刚刚启动的华为HMS全球应用创新大赛，就是一个全球化开发者的盛事，大赛于全球五大赛区分别开展，包括中国赛区、欧洲赛区、亚太赛区、中东非赛区及拉美赛区。启动仪式上展示的创新应用案例也来自全球各个区域：既有中国的小艾助视器，也有欧洲的StorySign、来自立陶宛的Sketch AR、来自中东的Aman应用等等。

生态构建，内容为先，在HMS内容生态的构建上，也很好地体现出这种“全球化+本土化”的特点。例如，华为视频既与全球知名的影视公司和精品内容提供方合作，也在欧洲、亚太等各个区域与本地伙伴合作，提供符合当地需求及特色的优质内容。

本土化，离不开全流程的精细化运营。张平安透露，AppGallery Connect在创意、开发、分发、运营、分析等全生命周期为开发者提供64项服务，帮助开发者加速创新。以华为在大赛启动仪式上展示的应用为例，笔者本人就特别对Sketch AR感兴趣，它可以识别纸张、墙壁等平面，将手机中的图片投影到上面，这样只需要根据投影临摹就可以轻松绘画，对于学绘画的人们简直堪称神器。

在对开发者的扶持上，华为可以说是不惜一切手段。例如耀星计划直接投入高达10亿美金的资金和资源，已经累计激励全球超过1万个创新应用。而此次华为HMS全球应用创新大赛，耀星计划更是特设100万美元创新激励奖金，以激发全球应用开发者的创新动能。

这种“全球化+本土化”的举措，对于各国的开发者乃至互联网产业的发展具有非常重要的意义。众所周知，现在绝大多数的互联网服务都由美国公司所垄断，移动应用生态的iOS和GMS都来自美国，近些年这两大平台与开发者之间的矛盾越来越突出，可以说很大程度上制约了行业的发展。例如，欧洲的互联网一直没有能够有很好的发展，与此不无关系。

HMS生态的出现，尤其是其重视并扶持本土应用开发者的举措，可以让更多本地应用开发者获得强势的赋能，将精力聚焦在自己领域的创新上，成长壮大起来，有望打破美国互联网巨头的垄断。

去年11月，包括德国总理默克尔、经济部长阿尔特迈尔在内一批政要在柏林一次企业家会议期间表示：欧盟需要追求“数字主权”和“数据库的控制权”。是的，越来越多的国家都开始在“数字主权”上觉醒，而华为HMS生态的“全球化+本土化”，以及月活高达6.5亿的海量华为生态用户，则为区域建立自己的数字主权提供了重要基础。

全面开放，HMS生态的独特道路

华为消费者业务CEO余承东曾表示，HMS生态已与安卓、iOS实现三分天下。

那么HMS生态到底凭什么能实现这一点呢？答案是与iOS、GMS相比，HMS生态走的是独特的开放道路。

相比iOS的封闭、GMS的半开放半封闭，HMS生态从第一天开始就全面走向开放。华为免费向开发者全面开放“芯-端-云”的核心能力，包括机器学习、统一扫码、地图、帐号、通知、应用内支付、广告等超过40项HMS Core能力。这让开发变成一件容易的事情，开发者只需要根据需要选择或者调用HMS核心服务提供的Kit接口，就能轻松集成相关能力，不仅减轻了开发量，而且大幅提升了运营效率。开发者还可以集成华为“1+8+N”独特的软硬件能力，创新应用体验。

HMS生态的开放，是全面的，这与另两家移动生态形成鲜明的对比。例如，GMS分为两部分，一部分是谷歌的全家桶APP，如Gmail、Google Play、YouTube等，另一部分是提供给第三方开发者的各种API接口。这两部分都是封闭的，即全都是自己家的产品和服务。而华为则是全面开放，如在地图上，华为的海外地图服务是和荷兰的数字地图供应商TOMTOM合作。

这次全球应用创新大赛，本质上也是HMS生态开放的体现。牛顿曾经说，“我之所以比别人望得远些，是因为站在巨人的肩上。”来自全球的开发者，基于HMS生态进行创新，就是站在巨人肩上，通过借势华为这么多年所积累的核心技术能力，在各自领域进行创新，为用户和社会创造价值。

HMS的独特之处还在于全场景。iOS、GMS诞生于手机时代，HMS虽然是后来者，但是后来者有后来者的优势，即它一开始就是物联网时代的思维。华为的全场景智慧生态战略中，核心就包括两个生态：一个是“1+8+N”的硬件生态，另一个就是HMS的应用生态。

这意味着HMS生态打着深深的全场景烙印，基于华为帐号，带来的是全场景的一致性体验，即跨终端、跨场景的无缝体验。例如华为音乐的体验：早上用华为智能音箱听一首歌，出门的时候可以在手机上或者汽车上无缝继续收听。

这一点对于开发者来说更是具有非常大的价值。在物联网时代，是万物互联，如果需要针对每种设备都需要重新开发一遍，这种工作量和效率显然是不可想象的。在全场景的HMS生态，开发者可以一点接入，全球全场景全终端分发，更好地拥抱物联网时代。

后记：HMS的星辰大海

盘点上半年的行业大事件，美国对华为制裁升级绝对位居其中，那架伤痕累累的飞机刷屏，还有这句文案：“回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃；没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。”

正如丘吉尔所说的：“不要浪费一场危机”，华为面临着一场危机，但是正是这场危机面前，华为加速构建自己的HMS应用生态。从成立的第一天，HMS生态就有自己鲜明的特点：开放化、全场景、智慧化，用“全球化+本土化”的发展理念构建起最开放共赢的生态，走出属于自己的独特道路。

这次启动的HMS全球应用创新大赛，就是一面镜子，折射出HMS生态的差异化，折射出全球应用开发者的热情，开发者已经苦封闭和垄断久已，HMS生态的蓬勃发展提供了一种新可能，为全球各国的开发者们带来创新的沃土，建立自己的数字主权。

尤其是中小开发者，更是一个千载难逢的机会，借助HMS生态的赋能，只要将自己的创新能力发挥出来，也有机会在垂直细分的场景取得成功。这次大赛中展示的很多创新应用，就是聚焦一个细分人群的痛点，基于HMS开放的核心能力，用技术去改变生活、改变社会。

这场大赛，就像是一个助推器，基于HMS开放的核心能力，必将带来创新的百花齐放，而这又会成为HMS生态独特性的展示场，吸引更多的全球开发者加入其中，推动HMS生态加速奔跑，奔向未来的星辰大海。