先算个小小的数学题：2020年Q2华为+荣耀市场份额为48.8%（历史高点），2021年Q1华为市场份额为16%，荣耀为3%。48.8-19=？29.8%，几乎30%。

现在再回想一下，为什么上半年的手机市场很热闹？因为大家都对华为和荣耀让出来的30%市场份额虎视眈眈。然而半年过去，好像也没有特别的事情发生，尤其在高端手机赛道里。这说明并不是市场有空白、替补选手匆忙上场，消费者就会买账。

今年618预售期间，倒是有一些新鲜事，比如一些手机新品牌卖得较好，小米在性价比这条路上迎来了后浪，难以脱身。但一个更焦灼的问题在于，“走量”解决不了高端手机的问题，更吞不下市场份额。

就在618接近尾声的时候，荣耀发布了美学设计标杆荣耀50系列。

荣耀新品在618压轴登场意味着很多，比如聚焦高端机赛道、上半年几次试水之后完成度最高的新品、Vlog影像至美定位透露出镜头模组有突破技术等等。而所有这些细节都在表达同一个逻辑：真正的高端手机，拼的还是核心能力。

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既然瞄准高端，势必要升级核心能力

提出高端战略的手机厂商多如牛毛，但真正能实现这一战略的屈指可数。趋势是一方面，谁都能看见。能力是另一方面，并不是谁都有。这很残酷，但这就是事实。

本质上，高端机不是一句口号，甚至不是一个目标，它取决于品牌的核心能力是否能撑得起产品素质。这是高端市场最残酷的地方，有些东西真的是再努力也拿不到。这解释了上半年高端市场的空白人人想吃，但谁也没吃到的困境。

接着说荣耀，荣耀独立之后，其实这个品牌的使命就变了。最大的变化就是品牌定位从以前的互联网手机top1变成了高端手机top2。

过往的荣耀没必要说得太多，大家也都知道，连续十个季度的互联网手机销冠，算上线下全渠道也是仅次于老大哥的top2存在。但现在，这个定位变了，荣耀的使命是接过旗帜，冲击高端。

还是一样的逻辑，这种使命不是荣耀一厢情愿提出的目标，而是品牌必然承载的重力。

所以也就理解了为什么今年上半年荣耀一直在强调恢复与梳理。恢复什么、梳理什么？其实就是匹配高端的核心能力。

对于志在高端赛道的品牌而言，核心能力是比短期市场表现更重要的东西，荣耀恢复梳理和全面升级的核心能力包括但不限于产品层面的供应链、研发设计力量、市场层面的营销体系等等。

这些能力，是决定其今后发展前景的最本质的东西。与众不同的是，这些东西，对于荣耀而言，不是像很多擅长营销的品牌那样浅尝辄止或者纸上谈兵，而是真刀真枪拿出来打仗的武器弹药。

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能力之后，再拼品牌势能

这样说，并不意味着市场表现不重要。市场重要吗？当然。对于大众消费品来说，厂商的能力再强，如果转化不成市场表现，那能力就没有意义。

上半年荣耀的动作虽然不算多，但赵明的每次露面和发言都标志着核心能力接近满血。很显然大家都憋着劲儿要撸起袖子加油干，好好干一场。

四月宣布基本完成上述核心能力的恢复之后，到618期间就发布检验核心能力的产品50系列，这个时间顺序是完整的。意味着荣耀50系列是承载其高端核心能力的第一款产品。

所以压轴618的荣耀50系列注定不是那种只把目光放在流量上的产品，而是要在产品力、品牌力、整体品牌势能等方面一起爆发的核武。

赵明在发布会后直播了“智慧房车”场景，进一步展示了荣耀50和智慧全场景的融合体验。现在我们来跟着他的目光简单看看这个高端系列有没有爆发的潜力。

首先，产品抓住的痛点是“一站式影像体验”，现在是视频时代，尤其是年轻人已经深度进入视频化生活，记录、剪辑、分享视频成了一种刚需。

荣耀50系列的一站式影像体验满足这种刚需痛点：荣耀50Pro前置一颗1200万像素视频镜头、一颗3200万像素高清镜头，搭载Vlog视频双摄，100度黄金广角，支持AI广角智能切换。后置四摄设计，采用1亿像素主摄，800万广角镜头、200万微距镜头和200万景深镜头。“前后镜头续录”等六种多镜视频拍摄模式，在拍摄的过程中可同时使用视频美颜，视频拍照，广角等功能，一次拍摄，满足用户Vlog拍摄需求。

Vlog拍摄也会更简单，在打开录像按钮之后可以随意切换多种拍摄模式，还可以暂停后继续录制，能够任意组合每一个镜头画面，无需剪辑直接生成vlog视频，甚至在多镜录像的同时还可以拍摄慢动作视频。

除了强大又简单的影像能力，在产品设计与核心功能方面也突出美学标杆与强悍实力，简而言之这是一款懂得真正高端机要具备什么样由内而外的全部素质的产品。10.7亿色屏幕+超窄边框设计，营造沉浸式视觉观感；戒环设计+钻彩工艺，再度引领手机设计风潮；最高百瓦超级闪充，“高效”与“安全”可以兼得；独家技术加持，最大化释放芯片潜能，打造非凡体验。

同样一颗高端芯片骁龙778G，荣耀50系列的产品体验却不同。这是为什么？一方面是荣耀本身的芯片优化与调校技术实力使然，另一方面是因为供应链运行模式不同。不同于其他手机厂商与供应链企业单纯的供货关系，荣耀在与供应链企业合作的过程中，还依托自身深厚的技术积累与实践，实现与供应链企业之间的相互赋能和牵引。

发布会明确荣耀50系列是典型的“双轮驱动”：一个轮子是洞察消费痛点，另一个轮子是技术引领潮流。很熟悉的策略，也是经过市场检验的策略。现在，这个策略落在了荣耀的身上，而他们有信心把这个策略推向更高更远的地方。

了解这些之后，可以初步得出结论了：荣耀50系列具备全面爆发的所有条件。荣耀独立后，经过了一段时间的沉淀期，中国市场份额一度跌落至3%，但随着全面整合完毕，开启全新战略冲刺，目前，荣耀中国市场份额占比已快速回弹，达到9.5%。

从这一角度来说，此次荣耀50系列掐着618收尾压轴发布，对于荣耀自身以及中国高端手机市场格局是一个信号，也是荣耀冲击高端的真正分水岭：上半年蓄水，下半年要开闸，新产品拉开的是新势能。

一方面荣耀已恢复完成冲击高端的所有核心能力，另一方面新品有很大机会打爆618，证明这种核心能力表现在产品与其智慧全场景战略上已再度被市场认可。

对于真正的高端市场而言，宛若茂林高山，而势能一旦形成，就意味着品牌在消费者心智认知中大功告成，沉淀半年的荣耀，这次真的要出山了。