在直播这块，品牌和商家最大的痛点是什么？懂行的朋友都知道，是冷启和转化。如果要分出个主次，那大概是冷启。冷启这个痛点背后是品牌和商家自播的困局。时至今日自播一直不温不火，做的好的有但是不多，大多数品牌和商家不得不依赖MCN主播，靠出让利润换销量。

出让利润其实倒也没什么，做生意嘛，这是常有的事。但是现在最大的问题是，主播们要的不仅是利润，更想要破价，只有拿到了全行业最低价才能在直播界占据绝对优势。主播和主播之间，也有竞争。

主播与主播竞争，最终受伤的是品牌和商家。

怎么办？唯一的办法还是努力做好自播，但这就又回到冷启的问题上来了。怎么办？你看，还是这个问题，为之奈何？

快手电商说，我有办法。办法简单粗暴，但是管用。什么办法？有什么用？具体怎么操作？这便是今天这篇文章倪叔要讲的。

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青云计划升级，每天8亿流量助力商家冷启

事情要从5月13日的2022快手电商引力大会说起，当时快手电商正式推出了“青云计划”，表示要为不同经营类型的品牌和商家提供专属扶持流量，助其在冷启动阶段找到明确的成长路径。最近，快手电商青云计划宣布升级，表示每天要拿出8亿流量助力潜力商家和品牌冷启，一直持续到今年三季度。

每天，8亿流量，真是大手笔。

天下没有白送的流量，大手笔背后，快手电商必有所图，那么快手电商在图什么呢？这么做对平台来说又有什么意义？这几个问题的答案藏在当下“大平台”之间的竞争力。这里所说的“大平台”，既包含阿里、京东这样的传统电商平台，也包含快手这样的短视频直播平台。

直播电商是核心主战争。

在电商直播这个核心战场上，有一项资源正在日渐紧缺：品牌。在传统电商平台趁风破浪的旧时代，品牌资源已经很紧缺了，在短视频直播平台大开大合的今天，品牌更紧缺了，或者说稀缺了。

为了避免陷入平台同质化的泥潭里，越来越多的平台开始有意识的扶持自我生态下的品牌和商家，实现生态差异化的同时双赢。

所以我们看到，在青云计划之外，快手电商还有“大搞品牌”和“大搞快品牌”。“大搞快品牌”是由去年“大搞产业带”战略升级和完善而来的，其目的是寻找“新势力”，快品牌的成长周期分为普通商家或冷启动商家、潜力快品牌、快品牌三个阶段。

品牌和快品牌商家是其中的重点方向，冷启是其中的关键。

只有冷启这一环做好了，才会有后面的一切。所以，品牌和商家的成长对快手电商来说，很重要。重要到不惜每天拿出8亿流量来扶持。

青云计划是5月13日正式宣布的，再升级是最近才宣布的，但是对品牌和商家的扶持其实早已开始，这些动作背后，是快手电商对品牌和商家的扶持已经取得阶段性成果，花朵、岩牛、乔丹、阿迪达斯等一批商家在这波扶持中脱颖而出。

作为快手平台首个阿迪达斯品牌开启店播的正品授权专卖店，“阿迪达斯正品特卖”快手店铺累计获得“青云计划”冷启加大促活动共千万级的免费精准曝光流量，从0粉开播，首月粉丝累计突破15万，在首次宠粉日直播中，单场店播GMV突破200万。

现在，快手电商准备把规模扩大，扶持更多的品牌和商家。

这意味着：浪潮又起，快手电商即将释放一大波平台红利。

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冷启为什么难？商家面临的三个问题，如何应对？

现在，我们需要回答另一个问题：冷启为什么难？这个问题其实不好回答，和男生问女生“你为什么不爱我”有一拼。往虚了说，消费者对品牌或商家没感觉；往实了说，消费者压根就不知道有这么个品牌，有这么个商家，更不知道为什么要买它。

你是谁？你是干嘛的？我为什么要买你？

冷启要解决的便是这些问题，青云计划从给流量开始，希望帮助品牌和商家缺乏粉丝积累、缺乏历史推荐数据、冷启周期长等问题，尽快度过冷启阶段，从而进入常态运直播运营，让白牌成长为快品牌，让品牌找到新增量。

青云计划的帮助是外部助力，在内部品牌和商家还有很多细节需要完善，比如直播细节、粉丝福利、如何提升留存和复购等，这一切都是为了提升转化，有转化才有积累，才有流量池。这些都是基本功，基本功做扎实了，才能快速成长，基本功如果不扎实，流量来了接不住。

这一块，我们可以看看主播花朵是怎么做的。

花朵是一位身在广州的快手主播，3月开始正式在快手直播，4月12日首播当天便突破200WGMV，涨粉2.3万。从零开始快速打爆直播间，是为什么？

这与花朵重视冷启前的准备有很大关系。

花朵的直播风格偏佛系，不会为了营业额拉长直播时长，基本上三四天播一场，但每一场都会精心准备，从款式到价格到品质，都会亲自下场检查。花朵认为：不要把粉丝当成粉丝对待。这句话道破破了直播的本质：直播间里哪里有粉丝？只有消费者，他们为货而来。

在直播之外，花朵把更多的时间放在了选品，粉丝穿衣的体验感上，她会在短视频里分享穿搭，讲解什么人适合穿什么衣服。

在主播这个身份之外，花朵更像是一个买手，一个穿搭达人。

把这些东西做足了研究透了，花朵才会去直播，然后在合适的时候做投流。投流的目的不是纯粹的提升人气，导流入直播间，而是在各方面都做好的情况下四两拨千斤。在现实中倪叔看到的是：很多品牌和商家还没搞明白自己的优势，便胡乱投流，把流量当成了唯一目的。

冷启也好，投流也罢，不应打无准备之仗。

磨刀砍柴，事半功倍。

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加速品牌和主播冷启破局，加速直播电商生态剧变

在快手上，类似花朵的品牌或商家还有很多，快手电商这一波流量扶持重点扶持的也是这一类潜力股，快手电商会根据品牌或商家的勤奋度、粉丝经营能力、商业化投流意愿等因素，给予不同的冷启流量曝光。

除此之外，快手电商还会给予一些其它的帮助。

以主播燕子为例，她的直播团队只有3个人，但是平均月销售额能够做到100W+。在直播之外，燕子和花朵一样，非常关注粉丝的消费体验，关注粉丝产品需求背后的需求，作为一个美妆主播她会有意识的去学习专业的护肤知识，希望以此更好的服务粉丝。

在这些之外，燕子还提到，快手电商平时也会给到一些福利或指导，帮助他们做数据分析，甚至给他们推荐一些品牌等。

潜力商家更是借助冷启加速向快品牌进化，岩牛是其中一个典型。

今年4月，专注牛皮手工包的“岩牛YANNIU”入驻快手电商。在青云计划助力下，岩牛入驻一个月，累计GMV就突破100万，投放费用占比仅为5%。其中5月日均GMV达5万，环比4月日均提升119%。快品牌潜力，由此可见。

在冷启流量的助力下，品牌自播的成绩也在提速。

其中运动品牌乔丹4月29日在快手开启自播，30天内涨粉8万，GMV近200万，已快速完成冷启动，进入稳健的爬坡期。

乔丹电商大货运营中心负责人表示，“之前我们只把快手看作一个销售渠道，现在我们看到，快手不仅能卖货，也是非常好的营销场域，接下来我们会利用更多的资源以及核心产品，让快手成为我们新品发布和全域营销的阵地之一。”

在青云计划扶持商家的背景下，一大批品牌和主播正在快速成长，并反应在了数据上。从数据层面看，今年快手616实在购物节成果斐然，品牌商家GMV同比去年616增长515%，美妆、生鲜、数码家电等行业均在大促期间打破了2022年日销记录。

综合这些数据我们可以看到：

扶持商家看似一件小事，但其所带起的连锁反应却牵涉甚广。每天8亿流量的扶持背后，是加强供给侧和需求侧的深度互动，越来越多的商家快速度过冷启阶段，品牌加速崛起，快品牌快速成长，最终指向的是一个更广阔的未来。

我们常说“未来已来”，品牌和商家获得成长，平台才能创造未来。