[卷首]  

03 小天说事两则

[新闻] 

06数语   06谈资  07新店  07形势

08动向   08声音  09海外  09对话 

[眼界]  

10 易买得在特色零售上的突破

[圈点] 

12 从假冒绿色猪肉事件看沃尔玛的管理问题

公司视窗 Company

[开讲]

14 打造智慧便利店&与员工一路同行

[访谈]  

16 应用软件影响未来触控市场的发展

——专访Elo亚太区销售总监赖燊标  

[体察]

18 我所知道的新光天地   

店总之道 Manager 

[面对面]

22 区总之前，店长之后

——访河北国大石家庄广安大街区督导 张艳  

24 新的挑战  新的未来

——访亳州百大购物广场总经理助理 吴中信  

26 零售给了我另一条人生道路

——访东莞柏顺电器市场拓展部经理 吕志钢

[手记]

28 让“牢骚”成为门店管理的法器

30 有付出才有进步与收获

[系列]

31 基层店长的一线领导力

特别策划 Feature

34 抓住你的终端零售人才

经营管理 Practice 

44 销售话术范例七则

48 四个服装陈列与销售的案例

50 新员工为什么会慢慢懈怠

52 如何让员工跨过懈怠期

53 员工心态与客观环境

[专栏]                       

54 终端解读：基于绩效的培训六要素

56 实战通鉴：小超市对阵大卖场的十项措施

58 成长规划：门店的价格管理（一）

60 感悟零售：零售人才培养：校企对接与融合

62 店长道场：“一当十，十当百”的教战之道  

64  女性行销：淘宝商城打假风波是非论

【封面推荐】

门店的价格管理>P58   

抓住你的终端零售人才 >P34                

访河北国大36524便利店张艳 >P22   

小超市对阵大卖场的十项措施 >P56      

有付出才有进步与收获 >P30

我所知道的新光天地 >P18