卷首 Foreword

03   迎接未来   /易齐源（店长主编）

零售·见解  Retail ·View

07  关店！宿命？/金沐（特约评论员）

要摆脱关店的宿命，我们就必须牢牢掌握住这样一条秘诀——盈利，持续的盈利。

08 万达“去服饰化”意味着什么/倪敏（特约顾问）

万达广场是行业内首个明确表示全面“去服饰化”的商业综合体（购物中心），且由于其在全国范围内的规模地位，此举或将引发有关的蝴蝶效应，成为万达乃至行业的典型拐点。

资讯圆桌 Vision

【新闻眼】

开店···10  关店···10 高管变动···11  企业动向···11

数语···12 谈资···12 海外···13  声音···13 形势···13

店总之道  Manager 

15【店长的管理现场】一见你应有“好心情”/刘军元

16【面对面】师晓雯：要将联想桥店打造成一个响当当的品牌

——访苏宁北京海淀区区域经理师晓雯/潘红红

18【解惑】零售人问零售人

21独家考察 Exclusive

漫步东京（下）

摄影/文Toya

漫步东京（上）先已经和大家分享了东京的便利店和药妆店，虽然不能亲临东京，但是小T的照片着实也让我们兴奋了一阵。本期将带来更多的独家照片。带你领略东京电器一霸Yodobashi,松屋百货。全部是小T的独家照片和心得哦！

31  特别策划 Feature

致未来

策划/易齐源  执行/胡柯柯

零售行业的未来在哪里？是在那些正在接班或者正在被培养接班的第二代手中，是在零售新生力量90后手中。零售未来往何处去？物流的完善，绿色环保的消费理念或许能增加企业的核心竞争力。其实未来就在那里，不近不远！

图说零售picture

【门店】

42超市怎么做盘点？/胡贤桂

【技巧】

46花样鞋带的系法：扮靓你的脚丫（三）

本期将教大家“玫瑰情缘”、“环环相扣”、“黑白配”三种花样鞋带的系法。

经营管理 Practice

47企业·家 /董启华

48超市门店现场执行100%/大漠胡杨

50商品结构的诊断与二八法则的巧妙结合/石晶

52商品完全陈列115例（十一）/新山胜利

54悦读/倪敏

55 本刊荐书

专栏 column

58生鲜店·实践笔札 做好最基础的事情/张青山

社区生鲜便利店是符合社区群众要求的，是有较大需求和生命力的。但是如何才能做成功呢？

60品类管理 什么时候开展品类管理?/顾忆华

哪一些零售企业需要做品类管理?又何时开始做品类管理呢?如何开始会比较恰当呢?

61 成长规划 激励与绩效管理2/胡春才

激励的价值何在？不同的激励有什么不同的效果？激励应该牢牢把握哪些法则？

62 静观零售 涨声一片，卖场如何打造价格竞争优势？/黄静

卖场的价格将直接影响卖场的人气与销售水平，然后涨声一片，大卖场又该如何坚守自己的低价策略呢？在成本上涨的背后，又如何挖掘潜在的机遇呢？

64店长道场 微时代的大店长/端木清言

个人认为微时代的大店长也好，小店长也罢，一定要做到四大，否则真的可能要被移动互联网大潮OUT。第一：心胸大；第二：眼界大；第三：声音大；第四：圈子大。

7周年·征文

65七年相守/倪乐

67《店长》与我在零售行业的最后两年/于金宝

广告名录：

奇盛  百年 店师傅  联商网

佳博 CCFA会议 法圣龙 天际线设计

封面文字：

P6零售·见解

关店！宿命？

万达“去服饰化”意味着什么？

P21独家考察 漫步东京（下）

P31特别策划

致未来