王庆-商业地产专栏
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北京华岸伟业商业管理公司；天津华岸建筑设计有限公司 总经理 商业地产策划人； 高级经济师；注册建造师。 南开大学国际商学院客座讲师。
致力于提供商业地产全程策划服务；中国商用物业销售、租赁营销服务；中国购物中心整合营销服务。
曾任国内多家大型房地产企业商业运营总监、招商总监、营销副总等职。从1999年开始从事商业房地产策划、城市综合体与购物中心策划，有超过12年商业地产实践操作经验。 Email:binhaiwq@126.com
；QQ:1213344699；公司业务联系电话：0315-3739261；传真：0315-3739261
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邻里中心：社区商业开发的新型模式
2011年02月10日
评论数（2）社区商业开发的新型模式—街区型邻里商业中心.
商业社区作为越来越多大型居住的配套设施，成为社区建设不可或缺的建设项目。由于以往国内对居住社区商业配套的规划和设计要求没有一个明确的定义，使得很多大型社区的商业开发成为缺陷。
本人根据操作过的几个社区商业项目的体会，提出了“街区型邻里商业中心”这一新型的商业模式设想。本模式是以城市规划发展的趋势为依托，结合目前传统社区商业开发存在的问题，提出的新型的开发模式，其针对的居住社区的常住人口为5万人左右。
“街区型邻里商业中心”规划原则：
“中心”为居住区规划的商业用地部分，此商业用地部分为整块土地，便于居住区商业形态的集中布置。“中心”位于大型居住社区中心位置，临近城市交通干道和居住区规划道路。“中心”与地铁、公交、出租车停靠站等交通设施结合，中心区内除大片的商业设施用地外，还规划有为居住区服务的配套公建，步行商业街，公交场站，出租停靠站，综合购物场所，经济型酒店和公寓式写字楼，小型演艺舞台，公共景观广场。“街区型邻里商业中心”是整个社区居民聚集的场所，在此发生的活动将把此中心区创造为一个繁华、多样性、极具活力的环境。
“街区型邻里商业中心”商业开发指导原则
1、“中心”是以提供日常生活必需品为主体，其商品的低价格是维持其商业运营活力的核心。
2、“中心”内应有服装零售商店，商店一年四季都能提供折扣价格的时兴商品，这样有助于社区消费者消费习惯的养成。
3、“中心”店铺设计独特，环境优美，以此可以吸引到社区中高消费级别的消费者的注意，提升商业中心整体经营利润。
4、“中心”店铺以出租和销售相结合。开发商将特别保留部分店铺使用权，因为其租户成功与否对中心的商业氛围的形成至关重要。
5、“中心”的商业管理包括：市场推广、行业发展及日常市场调查。 并可在很多方面提供零售专业意见，如前期店铺装修、图纸设计、存货量、销售规划、招牌、市场推广、客户服务及培训，以利于小型客户的招商。
6、在“中心”的发展初期，开发商和租户将共同积极承担中心的盈亏，这种情况要求在“街区型邻里商业中心”设计初期就应考虑租金、价格的制订体系。
“街区型邻里商业中心”的建筑设计原则和业态组合方式等将在以后陆续补齐。
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