文/舒化鲁

规范化管理实施指导网首席专家

蝗虫、蚯蚓、老鼠、猪、狗、马、猴子、人，都是动物，但动物与动物相比却不一样。人是人，狗是狗，猴子是猴子，蝗虫是蝗虫。

为什么会有这样巨大的差别？

因为他们的基因不同。造成这种物种差别的是基因。

同样是人，有的人高大，有的人矮小；有的人壮实，有的人瘦弱；有的人聪明，有的人愚蠢。

除了环境差别的原因外，造成这种个体差别的，也主要是基因的不同。正是这种基因上的差别，把同类动物的不同个体也区分开来了。

企业与企业之间也有差别。有的发展稳定，有的大起大落；有的芸花一现，有的辉煌百年……

企业为什么也会有如此大的差别？

也是基因使然。不过这里的基因不是生物体中的基因，而是企业组织的基因——企业文化。企业文化在企业的发展过程中，所起的作用也就是基因密码的作用。但不同的是，动物的基因很难改变，尽管科学技术的发展使基因技术开始普及，但要改变一个物种，一个个体的基因，仍然是很难的。但作为企业组织基因密码的企业文化，要改变也要付出很多努力，相比上一个项目，进入一个行业要难很多。但相比动物基因的改变，却要容易得多。

动物，包括人，都无法选择自己的基因，但企业文化却是可以根据企业领导人和企业组织的共同意愿，自主塑造构建的。这是动物基因与企业组织基因之间的一个重要区别。

因而要使自己的企业具有市场竞争力，仅仅有决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、流程竞争力、品牌竞争力、渠道竞争力、价格竞争力、伙伴竞争力、创新竞争力，是不够，必须打造企业的文化竞争力。这也就是使企业在基因上胜对手一着。

摘自舒化鲁著作《决战十大竞争力》