俺来支持一下，乡镇小店，两层共计300平，该如何定位呢，经营什么品种类呢，纠结中~~~~

-------------------------------------------超市168论坛   kevin周

主要症状        有房有钱无思路   纠结中

处方主味        仔细琢磨周边客   易经营

做啥都要思在先

前进后退没有偏

大政方针胸中绘

经营才会蓝蓝天

看到问题主人纠结中，为啥哪，为定位，为主营，为店面的下步经营方向。是啊，有了房子，可是没有思路啊，到底是为哪部分人服务才能让经营顺风顺水挣来银子哪。纠结乎，烦恼乎。想去努力，想去挣钱，可是心中害怕，怕投资无回报，怕陷入难抽身，怕竞争无招面对，怕经营管理不善。就因为有害怕有担心又有诱惑，这纠结来得如此简单。如何破解哪？。

既然问题主人来到俺家超市168杂货店，又是俺第一位顾客，俺乐土这里说声谢谢了，谢谢把你纠结交给俺。因近日有事，没有及时回复。怠慢地方，请多包涵。俺乐土给你端茶上座，听俺细解你的纠结。

你这纠结很简单，为啥哪。因为你万事俱备只欠东风。东风一到你即可借势借力踏上快马，并且定能马到成功取得开门红。

你现在所缺少的东风，在俺看来就是一“经营思路”。假如你有了成型的思路，定不会纠结，也不会烦恼。想让你思路成型，想给你的经营定位，想招待哪个层次的顾客，这个就太简单了。那就是要根据自己实力，先划分你店面周围顾客即可。

正确定位首先应学会观察同行。同行在经营什么，他们在努力什么，谁家顾客多，谁家顾客少，谁家经营长盛不衰，谁家门口门可罗雀。顺着观察到的表象，你还要琢磨出来人家的经营之长。他们的主营有什么优势，他们的生意为何兴旺。琢磨同行给你三个要点即可，商品、价格、服务。从这三个要点中你定会找到你周边同行兴旺的秘密。不论是服务还是渠道，不论是价格还是其他，你找到对方优势，同时也会看到对方弱点。然后你可以根据避其所长得原则，找到你的切入点了。

其次就是顾客划分。在一乡镇经营就是要服务周围居民，了解他们，琢磨他们，才能达到事半功倍的效果。顾客层次多多，找到自己能服务的一群人不难。是高档、中档、低档，这个可以根据你琢磨的同行之长、和自己的经营实力以及你的进货渠道和优势决定。主营找到了，其他兼营或者是附带就容易了。兼营的商品和附带的服务项目你可以根据顾客需求的多寡逐步添加。

第三就是既然要开店，就要从长远上做好考虑。经营要的是长期，拼的是耐力。物力、财力能投入多少不是决定你受益的最终结果，你的精力投入非常重要。开店经营，是不是作为自己一生的事业来做，这个在开店之前定要想好。否则，三心两意的左派是不行的，也是对生意不利的。只有站到长期的角度，你才能用心投入，你才能用心付出，你才能在经营的过程中不畏艰辛，才能不断解决问题，才能不断推动店面向前发展。

笨人啰嗦这么多，只是把你纠结简单分析一下，给你一个面对问题的思路，你要想做好生意，找到自己的定位，找到自己的主营，那就先走出家门，去观察，去思考，去琢磨，学人之长，拿来为己所用。我相信，你只要俯下身子，脚踏实地，定会开创一个属于自己的经营天地，打造属于自己的一片乐土。

文中观点不对的地方，请各位老师拍砖，乐土恭候大家光临。