李维龙是“东北零售三宝”之一，成精的人参。辽宁兴隆大家庭董事长就是“邪”，最有灵气，像是人形惯遁的千年参娃，在山间游荡，同植、路人、花草树木、猎户、采参客见它时，各有回忆与惊奇。李的存在，为中国零售企业家阶层平添一方锐气。

　　看到最新《商界》杂志的封面文章“零售怪才闹关东”采访了李，想起四年前联商网的采访文章“商界枭雄不爱书”。说实话，都有点大了，而且抽象。我来写写四见李维龙，给大家一张真实、特别的李“半身照”底片。

　　2008年3月27日，在杭州的联商网大会上，李参与“零售商的战略抉择”对话环节。那一次，是他首次公开亮相零售业内大型活动，自我介绍还比较长，“我们是从盘锦发展起来的，盘锦是辽河油田所在地……年销售50亿元。”那是他做兴隆企业后的第15个年头，44岁。自称霸道、专权(“不太愿意听从他人意见”)、实用(“要能挣钱、能有事情干，我削尖了脑袋去干”)。不过他最早的创业，还要从兴隆诞生前六年的1987年开始算起，当时与三位大学同学合伙经营，1993年因故解散。

　　李维龙几乎从不看书，他更乐意研究湖南卫视的超女选秀，让健美先生去兴隆的购物广场跳“光杆舞”(“女消费者爱看呀”)，连昔日几乎称霸全县的围棋也已多年未碰。李夫人却儒雅爱书，近年常随身旁，包括她在内，李每次出去总要带上七八个人。

　　当天下午出会场酒店大门，李问一位迎面走过的参加安利营销大会的男业务员，“这么多人热血沸腾。你们这是传销吧……那样卖东西。”那人横了他一眼，朗声中有鄙视、辩解，“你不懂!”李一行七人逶迤而去，大概是去附近书店找夫人。

　　2008年11月6日，河南郑州，李维龙出席CCFA中国连锁业大会做演讲，同期参加IGA中国董事会。我们在“大浪淘沙”酒店餐厅遇见时，他还记得我。从这年开始，李频频亮相业内会议，讲每个人都需要家的感觉、兴隆集团快乐扑克文化、功夫营销等。

　　第三次，是在2009年6月10日的湖北仙桃某行业会议。酒店大堂，一位联商网记者对李穷追不舍，李刚开始推说要赶飞机，后来终于停下，让随从七八人等在大门口，他和记者走进了我当时也在的酒店咖啡吧。十分钟后李匆匆离去，期间侃侃而谈，那记者无从插嘴。李的本事，对着一个人也能讲出千人会的豪迈来。他讲幸福感常有，就是工作开心;目前的两个奋斗目标，一是家族永远控股企业，让品牌流传，二是让员工有家的感觉，让他们开心。

　　2010年11月，南京某会。李已经常常要被一些“粉丝”围住了。一些中小企业零售商向他请教，攀谈。我们见面时，只有微笑了，他未必记得我，或者应接不暇;我理解，但不愿做粉丝，只愿一如既往地关注。

　　2011年，兴隆年销120亿元。不久前，中国零售五强中的一家企业的副董事长找我，希望收购兴隆，可否代为引介。我苦笑拒绝，这个永不上市，要做东北百货王，以奥运会火炬手、全球零售创新大奖和企业欢乐大家长为荣的人，又岂甘居人下?

　　没人能用红绳子系得住李维龙这支有道行的老参，这也正是他的最高价值所在。