万达的声望，近期在中国企业界几乎一时无两，只是热闻素材冰火两重天：正面的，大连万达26亿美元收购美国第二大院线AMC，让人仿佛看到吉利当年拿下沃尔沃的国际化步伐;负面的，就是万达涉嫌违规拆建四川绵阳某处香港援建中学了。

　　对照它的绵阳消息，会发现并购AMC变得刺眼，若只财大气粗，又有何趣?

　　且看拆建。首先是香港政府有关部门方面发现2008年捐款援建的绵阳学校已成万达工地，当时政府部门出资200万港币，并由民间筹款200万港币，共计400万元，他们很生气，要收回200万元捐款。然后，绵阳当地政府表示，万达私拆学校，应当处罚;万达集团董事长王健林公开回应，是政府违规出让土地，与万达无关;四川省政府作为绵阳顶头上司，认为该事十分错误，但它并不知情。然后呢?loading……

　　这一次，是因为有“较真”的香港政府，因为有与地方政府“分庭抗议”的万达，还因为这是在两年前举国悲痛的四川地震灾区，而且是学校!倘若缺了任一环节，事态将怎样?

　　尝试推理，合理设想一番。万达60亿元投资进驻，这么大的事肯定少不了四川省政府的支持(它也许不曾过问拆迁事宜，但大约是早有耳闻的吧)，绵阳市政府实际经办(枯木待逢春，招商引资的迫切心情比其他县市更甚)，万达一定知道那是个灾后新建的学校(开设大型商业中心，市场调研甚至是数年之功——除非是白痴团队在操作，否则岂非掩耳盗铃?)。

　　三方隔空喊了半天话，香港捐赠方委实成了冤大头，但最苦的还是那些孩子和当地市民，2010年3月开学以来尚未及一届毕业的阿坝州灾区少数民族学生，08年是天灾，这一次是人祸(参与联商网相关调查的85%网友认为：绵阳市政府或许和万达集团存在灰色链条关系)。

　　我注意到四川新闻网的一组资料数据，“在立法会的批准下，香港政府在2009年一共为四川的重建工作拨款90亿元，而香港赛马会则捐出100亿元。”不禁既佩服又惭愧，香港政府及慈善公益机构的慷慨和法治程序如此严谨，我们的个别大企业和有关部门却常闹这样那样的笑话。

　　发生这样的事，老百姓从来不会真正明白到底发生了什么，接下去会怎样?盘根错节的利益交换令人无法捉摸，这就是无处不在的“系统”合谋了。系统最可恶的地方在于，它总是把“人”最阴暗的一面逼出来，譬如权力如此美味，索性“醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回”。

　　援建学校，是多么功德无量的事呀，十年树木，百年树人!强拆学校，为盖商业设施，实在可笑可鄙可恨，让GDP政绩冲昏了头脑，它是粗暴的，也是犯法的，也一定会被社会良知所唾弃。

　　更严峻的问题是，它为什么会发生，它还会怎样或何时发生?

　　万达把责任推向当地政府，最大的可能只是万达商而优则贵，老板王健林挟巨资及与权贵交好而顾盼自雄。一家民营企业做到这种地步，既可自豪，又更有一种悲情在里面。

　　优秀民企最可宝贵的是企业家精神、平等意识，真刀真枪地跟国企、外企、其他民企干架，但一定是光明磊落，尊重社会秩序和环境。这本该是最具建设性的一批企业公民，万达此事差强人意。

　　无论最后结果如何，甚至是否有真相和充分追溯及未来震慑。万达，无论如何是少一份谦卑，少一份敬畏之心了。越大的企业，越要体恤小的事物、人情，更要对朴素真理、教育情怀有所实践。