你记得618电商混战后留下什么?京东、天猫、易购，价格战，公关战，价格战……请让我们关注、回归喧嚣背后的竞争常识。

　　稍回顾当日因京东“店庆日”展开的天猫、易购等三网混战，再次可见三家企业的文化差异和客户意识差异。

　　阿里系天猫惯用淘宝海量用户积累和各种噱头，大阿里矩阵左右互搏，公关渗透力强，如中国江苏网载《一淘网：别被店庆忽悠 同款手机差价600》，南方网载《京东被爆一台夏普电视比天猫贵3000多元》，凤凰科技载《京东价格战拼刺上市 天猫、苏宁易购阻击》，亿邦动力网载《京东商城店庆日成“黑色星期一”》，北京商报载《扶持第三方商家欲实现争地盘、上市一箭双雕》，新浪科技载《京东店庆日暗战天猫：一场没有硝烟的战争》等媒体报道几乎一边倒支持天猫。

　　而京东，明明是店庆，有天然让利动力、能力、诚意，却被天猫和易购一顿搅和，陷于全网价格维谷。说到底，相比阿里马云，刘强东始终有些技术范儿，在市场和商业头脑得到基本证明后，仍未十分重视公关——这是京东的选择。而易购，目前市场占比有限，但作为传统电器零售巨头苏宁的电商决心，有其沉潜，令人动容处。

　　说实话，中国电商业重量级选手们都非常清楚，“价格战”只是“说”给消费者看的，他们真正比拼的远不止这个，而是商品、供应链、信息系统、内部管理等。

　　实际上，所有倾向于天猫价格绝对优势的消息，且由一淘网提供特定数据，显得十分可疑，难以证实且涉嫌蓄意夸大个案的公关攻势，让大声说话的天猫和一淘(同为大阿里成员)像相声里的捧哏和逗哏，题材都是开涮京东。“同款手机差600元，同款电视差3000元”，价格悬殊30%，这是个商品定价常识问题，商业人都不会相信，但消费者呢?他们也未必相信，但有一部分人容易被误导。

　　有个小案例，跟以上现象有相似处。我持续观察过一个多月，某十字路口红绿灯故障，一直是黄灯闪烁。我相信大部分人都觉得这个指示灯可能坏了，但人们通常有这样几种选择：1.直接过去，当它接下去是绿灯，居多;2.停下来左右看看，当它接下去是红灯，少数;3.有时停，有时不停，全看心情，少数。常识和经验判断是，这个红绿灯坏了，重要的是看路口的实际车况，黄灯闪烁的意思不是红绿灯交替，而是它坏了!

　　电商价格战、公关战，其实全是烟雾弹。若无猫腻，京东和天猫的商品差价基本上不会超过5%(除极个别商品外)，彼此又都有相对采购优势的供应商伙伴，这是零供合作的常识。天猫或偷换概念，一淘涉嫌假公济私(以电商搜索客观之名，行断章取义、打压对手之实)。

　　从某种程度上说，“商品比价搜索”是个伪概念，参考意义有限，但它却希望成为行业坐标。有搜索之名，却行“正义”之司——也是为人诟病的所谓既当运动员又当裁判;与真正的搜索引擎也大不同，“搜索”原本提供信息发现，而一淘却希望成为网上“发改委”价格司，这是一种企业错觉。

　　银泰百货和杭州大厦购物城的同等商品价差会超过5%吗?会也不会，“不会”是常识，“会”是幻觉及各种个性化条件和时段。传统零售如此，电商企业更不例外——它们比价更容易，商品价格普遍更透明。

　　舆论中充斥的各种京东价格“劣势”，就像是盏黄色闪烁的灯——交通部门不作为，天猫公关和一淘助拳涉嫌蓄意误导消费者。

　　动辄金砖、补贴数亿元(如何落实兑现，谁来监督?)，这些电商大佬“高富帅”大言不惭，是否涉嫌宣传广告欺诈?依我看，这些诱惑性说辞已远超“最终解释权归**所有”等过度权益自恋的程度了，应受叫停及处罚。

　　无意为京东说情，仍对天猫、易购充满期待。只是觉得，中国电商别这样，“价格战、公关战”可以休矣，给未来行业更多纯净与希望，让消费者明明白白消费，开心参与，让营销美一点，再美一点!