据《新京报》23日消息，蒙牛公司驻义乌销售经理王某因延长产品保质期，涉嫌生产销售伪劣产品罪于6日被刑拘，20日其同伙赵某到公安机关投案自首。22日16：:50，蒙牛公司在官微公布了关于此事的内部通告，并“重申公司的相关制度和严惩违规行为的坚决态度”，因其对消费者毫无歉意，惹网友不满;23日17:08微博更新进展并终于提及“对于公司管理中存在的不足，我们向广大消费者表示真诚歉意。”

　　如今的蒙牛，公司创业元老尽去，是央企中粮集团麾下蒙牛。中粮董事长宁高宁在业界德高望重，曾任华润集团董事长，但在蒙牛品性调理上或仍需摸索。蒙牛新总裁孙伊萍近日随宁高宁出席公司新厂开幕式时振振有词，“蒙牛近期持续进行着以价值观回归为核心的反思，坚信通过不懈行动和改变，最终会重获认可。”

　　都是漂亮的废话。食品安全企业信誉“死缓”，蒙牛没变。

　　改动5000多箱牛奶生产日期的事，销售经理王某将付出代价。我不禁想起《三国演义》中一段曹操的故事。某次行军，粮草不足，曹操授意粮官将大斗改为小斗向士兵发放，过了四五日，士兵发现食粮减少后纷纷抱怨。曹操下令把粮官斩首，并通告全军“粮官私自克扣粮食，现已正法”，军心又定。魏营危机已过，曹操运筹帷幄、“执法如山”，粮官枉死而士兵不知。

　　蒙牛高管目前纵不至于鼓励区域人员对生产日期下手，至少也该为这件事负上大半责任，是企业使命、管理漏洞和向来纵容的缘故。

　　王某为何能从舟山、丽水等地以半价收购临期牛奶?它没有严格的产品有效期控制及回收处理流程。如果所有到期及过期产品都能强制回收销毁且不影响经销商成本，就不会有人愿意把这些货给他。

　　对这么多牛奶进行拆除包装，涂改日期后重新喷绘、打包、配送、销售，一系列流水线上，怎么不外泄或引起反弹?多半在工人和商人利令智昏、后知后觉把。

　　王某是在同事赵某的帮助下，以蒙牛公司有关部门的名义开展回收?赵某职位身份未公布，很可能就是区域内主管回收的部门人员。

　　更关键的是，为什么还有人继续相信蒙牛。不说法治森严的国度会对假冒伪劣厂商施以重罚乃至关门，按中国的人情，事不过三，蒙牛出的事，大小总有十几二十件了，为什么总有下一次，这无限宽容和无奈的格局因何形成?

　　山西美特好超市总裁储德群亲口说过“我恨死蒙牛伊利了”，08年时任家乐福华东区公关总监于剑曾愤慨表示“我们的营销部不知道怎么搞的，还卖蒙牛!”民族企业蒙牛，大乳业，却是民生大患，何等讽刺!

　　受骗的超市，只怪当地蒙牛经销商，还是从此断绝进蒙牛?取决于他们怎么对待消费者权益和秉承企业使命、价值。与此同时，中国的消费者太健忘，或者纠结。这是蒙牛嚣张的根本原因之一：纠错成本极低，违法成本忽略不计。

　　问供应商，谁来取代蒙牛，除给超市采购个人好处外的其他利好、优势何在;问超市方，谁来真正建设自己的消费群体，包括保障食品安全和对糖衣炮弹有免疫力;问消费者，不喝蒙牛会死啊?