3日，网络传言庄吉集团将倒闭，正进行资产清算，涉及多家银行的50亿贷款。一财记者陈周锡4日向庄吉某高管求证获悉，公司确实出现资金困难，但目前正常运营，“因为银行连续抽贷和船东弃船的压力，还牵涉众多互保民营企业，互保贷款超过300亿元，目前困难亟须政府支持”。

　　他讲至动情处，不禁哽咽：“郑总辛辛苦苦做企业41年，不赌也没乱花钱。一辆宝马车，至今开了31万公里，还在继续开。庄吉20年来缴税10多亿元，每年平均解决2万劳动力就业。”

　　可曾记“庄重一身 吉祥一生”广告词?作为中国最大男装企业之一的庄吉，多年来由明星周华健倾情代言，“穿在温州”旗舰企业，年销售已过20亿，多元发展船舶、私募等产业。

　　对社会做出贡献的标杆性民企和企业家，值得社会尊重。笔者内心期待庄吉渡过难关，再创辉煌!尝试梳理庄吉是谁，做了什么，为什么，有怎样的经营环境、政府支持和创始人情怀等。

　　庄吉高管受访时提到的郑总，就是庄吉创始人之一的郑元忠，昔日温州“八大王”之一的电器大王，现任庄吉集团董事长。

　　几多风雨几多春秋。

　　郑元忠2004年成为十大“风云浙商”之一，年度事件只因商标案胜了沃尔玛。此后官司继续持续至2010年7月，北京市高级人民法院终审判决：庄吉集团胜诉。

　　先说说庄吉企业的合伙制，在温州乃至国内企业都十分罕见且可贵。1996年创业的时候，是三个初具实力的各自公司老总，为求做大做强，合股发展庄吉，至今合作无间。包括庄吉服装的郑元忠，当时人称温州服装业少帅的“金顶针”服装公司总经理陈敏，“精益”开关厂总经理吴邦东。

　　2001年时任庄吉集团董事长陈敏留股离职，创立温州服装商会并在2003年连任专职会长，长达6年为行业公益奔走。卸任后重返庄吉，历任集团董事长、服装公司董事长，现为集团监事长。吴邦东现任集团总裁。

　　若庄吉倒下，温州服装同仁情何以堪?这三位，都是历经千辛万苦，拥有传奇色彩而无多少个人私欲的传奇企业家。

　　不做家族企业，谈何容易，尤其是在温州这方乡情热土。三位强人合伙，英雄相惜，联手数十载无怨无悔，谈何容易!在同城企业里，森马邱光和和拜丽德郑秀东是舅舅和外甥关系，正泰南存辉和德力西胡成中曾是同学兼求精开关厂合伙人，更多失败的企业是两三个合伙人最终分道扬镳全没了事业。

　　不久前，我的同事采访了温州市市长，该市浙商回归工作开展得有声有色。联想起年初夏省长指示，要服务回来的好浙商，也要肯定在家的好企业比如森马。后来，森马从温州瓯海区财政拿到了五千多万元的退税奖励。

　　依我看，按照对应比例和模式，温州市财政对同样表现突出却正遇困境的庄吉，也应该采取包括退税数千万元在内的方式鼎力支持。并协助督请中国银监会11月拟定的政策方针“对于一些暂时遇到困难的企业或项目，应区别对待、加强协调，及时调整信贷策略，不能简单、盲目集中收贷，必要时可通过重组等方式缓释风险。”用以协调缓解中行、建行等主要贷款行对庄吉的抽贷。

　　谈了人，再说说企业的多元经营。很多人感慨，“怪不得呢，好好的去做船了”。问题是，主业利润逐年收缩，行业竞争更趋白热化——连国际二三线品牌也进中国了，企业寻找突破岂非顺理成章?且看近日注资30亿投资国家西气东输工程的雅戈尔服饰，足见行业主流企业发展格局。

　　多元化是积极探索，在有实力，且有转型升级迫切性的时候，无可指摘，甚至值得同情!包括去年“跑路”后回归的眼镜大王胡福林做光伏亏钱——光伏不是前几年红得发紫的支持性项目吗?

　　船舶业随国际经济形势而陡然走冷，也是始料未及，银行抽贷自保犹如釜底抽薪。

　　这次庄吉高层不找市场找市长，实在是深感无奈及可能带动倒闭潮的深度惶恐和不甘。企业家是软弱但不摇摆的，期待当地政府作为和工商界与企业同仁襄助。

　　庄吉不该死。它还要腾飞!