——>>【零售转型之我见我思】部分征文 （帮TA投票：www.linkshop.com.cn/2012/blog）

　　1、《零售管理升级比转型更迫切》By：张国祥

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/25620/archives/2012/164682.html

　　“各行各业更多的是谈转型升级，看来大家都认为转型和升级并重。管理升级比转型更迫切，这既是站在消费者的角度看问题，也是站在管理的角度谈行业 …

　　2、《零售小店转型就是超越》By：乐土一族

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/25441/archives/2012/164858.html

　　“博主分别从大型、中型、小型零售三个角度阐述了他对零售转型的看法，成就了三篇征文：《零售小店转型就是超越》、《中型零售转型就是强大自己的主干》、《大型零售转型就是要修炼瘦身大法》…

　　3、《零售业从集团优势向单店盈利回归》By：阿图

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/167807.html

　　“零售业现正经历转型之惑，之痛，不过中国的零售业已经是二三十岁的小伙子，有一定的思维和逻辑辨识能力，目前的状态是迷惑的不模糊，痛的经受得住。在上世纪末至06年左右 …

　　4、《成功转型巧借鉴》By：雨做的云

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30503/archives/2012/164922.html

　　“有些店主为了给顾客一个更正规的感觉，宁愿给点管理费加盟连锁店。目前，小区一家加盟007连锁的零售店就做得相当成功…

　　5、《零售企业转型之路怎么走？》By：黄山岩松

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/165498.html

　　“‘幸福的家庭各个相似，不幸的家庭各有各的不幸’…

　　6、《体验式消费-高端零售生活馆之愚见》By：王大千

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/louisking718/archives/2012/168869.html

　　“就在变革之声不绝的这几年里，一种面向中高端消费群体的体验式零售模式悄悄的出现了…

　　7、《走在转型的前面—得员工者得零售业》By：我的零售记忆

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30364/archives/2012/169773.html

　　“现在很多企业尤其是零售企业一线员工流动性非常大，门店常常抱怨招不到人;在我看来其实是很可笑很可悲的一件事情…

　　8、《未来の城第五章：体验之都》By：笑麦

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/21490/archives/2012/167678.html

　　“想以原创小说的形式回应此次联商网发起的关于零售转型的征文，我想这是种有趣而浪漫的形式，希望所有观者耐心看完后能从中找到你想要的问题的答案 …

　　9、《零售企业转型的压力、方向和方法探讨》By：smilesea

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/smilesea/archives/2012/169666.html

　　“零售企业需要转型，是由于原来的经营方向、经营策略和模式难以继续获得较高的成长和利润回报…

　　10、《百货店服务管理的升级与创新》By：正心

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30715/archives/2012/169277.html

　　“08年以后，大陆传统百货店内在管理基本上徘徊不前。三个核心问题：商品渠道管理、信息化前瞻性应用、服务升级与创新大体处于停滞状态。本文谈谈百货店服务管理如何升级?目标是什么?如何操作? …

　　11、《我看零售转型(一) 》By：kfc666

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/kfc666/archives/2012/166573.html

　　“暂且不要太注重这名词解释的理论释义，完全从实践、实际的角度聊聊零售转型，或者更精确一点的说是变化、提升 …

　　12、《零售转型之我见—(上篇)》By：杨璇

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30630/archives/2012/169749.html

　　“零售转型之我见——规划、调整、补充、升级、价值与价格的理性回归 …

　　13、《让生鲜产品散发田园的芬芳》By：huanghuayu

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/huanghuayu/archives/2012/169992.html

　　“对于没有配送中心的零售企业，同样需要做到生鲜产品从采购、运输、分拣加工、销售过程保持产品本有的特色 …

　　14、《我看零售转型：从高速扩张到内力驱动》By：bn02

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/bn02/archives/2012/167276.html

　　“零售业的发展有时候并不取决于企业营运能力的强弱，相反上一轮零售业的发展更多来源于资本的驱动 …

　　15、《重塑零售精神的本质 打造自己的盈利之道》By：ymd101229

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/ymd101229/archives/2012/165748.html

　　“零售企业的本质，就是一座搭建在消费者和生产者之间的桥梁，位属于我国各个经济链的末端 …

　　16、《购物中心百货化，百货购物中心化》By：auditiger

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/auditiger/archives/2012/164554.html

　　“当购物中心以后来居上之势，看似超赶传统百货时 …

　　17、《让认识领导转型》By：乐乐

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/nl811218/archives/2012/168856.html

　　“我们必须重视，转型要转地适合环境变化才行，不符合环境变化的转型一样不会起到任何正方向的作用!…

　　——>>【超市大家谈】

　　1、《再见，罗国伟!》By：西门闹闹

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/4354/archives/2012/165883.html

　　“且不论罗国伟执政中国这几年成就如何，但从个人魅力而言，这个富有浪漫和幽默气息的法国男人令人印象深刻。第一次见罗国伟是上海世博期间，当时人比较多，我们 …

　　2、《卖得好的陈列怎么做7》By：永岛幸夫

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/30322/archives/2012/170634.html

　　“光顾商店的顾客都有显著的购买动机，即为‘具有强烈购买欲望的潜在顾客’。所以，只要在店内适当地使用一些小技巧，销量自然会得到飞跃性的提高 …

　　3、《超市如何在淡季做出销量》By：张青山

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/TONYPOOH/archives/2012/169891.html

　　“今年春天特别长，加之经济不景气，对零售业是一个很大挑战。我们应对措施如下：1、从思想上破除淡季思维。针对一些经营管理人员面对淡季坐、等、看的消极情绪，我们提出 …

　　——>>【聚焦商业地产】

　　1、《商业地产突围：对同质化的思考》By：xiongjie25　　

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/xiongjie25/archives/2012/168995.html

　　“我认为，商业地产主题化定位，如果主要表现在商业建筑整体的主题风格方面或许容易解决，然而，业态的主题定位则说易实行起来困难较大，主要原因 …

　　2、《破解长沙城市综合体难题》By：杨宝民

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/ybmybm/archives/2012/169381.html

　　“由于占地面积的限制模型中明显不够合理，写字楼和公寓可销售物业面积太少，导致商业经营风险过大，因此必须销售部分商业 …

　　——>>【营销】

　　1、《白粥和茶叶蛋》By：joseph.teng　　

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/10190/archives/2012/165816.html

　　“从公司附近的早点摊经营状况谈到市场定位问题 …

　　2、《不爱LV跟Gucci了!》By：蒋美兰

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/milanchiang/archives/2012/165001.html

　　“是的，不要怀疑。有人再也不爱LV、PRADA跟GUCCI了! …

　　3、《来个“没有”钮吧!》By：蒋美兰

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/milanchiang/archives/2012/170821.html

　　“如果能设定这个‘没有’钮，不止能更好地了解客户的需求，也是客户服务重要的一环。因为最重要的是：你要帮客户解决问题! …

　　——>>【经营管理】

　　1、《零售商如何应对人力成本上涨》By：西门闹闹

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/4354/archives/2012/168136.html

　　“作为劳动密集型企业，人才瓶颈一直是零售企业的老大难问题，而在当今行业环境下，人力资源已成为中小零售企业首先要面对的问题 …

　　2、《我们为什么做不好标准化？》By：joseph.teng

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/10190/archives/2012/167488.html

　　“我最早接触'顾客体验'是在KFC，这这里，感性行为也被有效的细分。比如，如何评价员工是否对顾客友善?'友善'是一种感性行为，它被分解成两个细节：一是 …

　　3、《零售企业该如何破解人才难题？》By：黄山岩松

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/168683.html

　　“作为劳动密集型企业，人才一直是零售企业的老大难问题，零售企业该如何破解人才难题? …

　　4、《正负激励在企业中的运用》By：阿图

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/5588/archives/2012/169812.html

　　“我朋友在内蒙开了间超市，生意很好他对员工很不错，公司的文化也是鼓励文化，惩戒措施和罚款几乎没有。但好景不长，竞争对手出现超市效益下滑 …

　　5、《零售商如何提高供应商的到货率》By：陈国清

　　http://blog.linkshop.com.cn/u/smilesea/archives/2012/171158.html

　　“供应商的订单满足率是供应链绩效的基本指标，也是零供互动的重要指标。但是订单满足率的提升，却是一个非常复杂的工作。由零售商来独自来提高到货率会面临这样几个困境 …

　　——>>【每月博客之星推荐】

　　★张青山（TONYPOOH）：http://blog.linkshop.com.cn/u/TONYPOOH/index.html

　　上榜理由：看他的文章就能懂了！
　　（来源：联商网博客综合整理　季欢欢）