家乐福的企业内控失效
2011年07月20日
评论数（1）此次家乐福价格欺诈事件归根结底还是企业管理者疏于内控长效化建设，企业内控需要长效化，即企业应高度重视内控制度的日后与不断完善，这对于企业形成健全有效的内控管理和内控文化极为重要。
金融危机中，家乐福遭受巨额亏损，家乐福集团2009年上半年业绩从去年的盈利7.44亿欧元下滑至亏损5.83亿欧元，扣除一些非经营性影响，净亏损5810万欧元。在一向业绩良好的中国市场，家乐福似乎也选择了“稳步”发展。据家乐福中国区新闻发言人陈波透露，目前家乐福共有143家门店，在去年年底共有135家门店，这意味着，在过去的十个月里，家乐福仅开设了8家门店。而同期沃尔玛则在华开出了近40家门店。据悉，家乐福大股东之间的理念分歧则是造成先前市场传闻家乐福欲退出中国市场的主要原因。9月底，法国《世界报》的报道援引匿名人士称家乐福大股东BlueCapital正在向董事会施压，要求出售包括中国和巴西在内的新兴市场业务。对此，家乐福中国方面给予了直接否认。
2008年3月，家乐福原大股东哈雷家族宣布不再整体持股，随后私募基金公司BlueCapital成了家乐福的第一大股东，而BlueCapital是法国LVMH董事长伯纳德·阿尔诺与地产投资公司Colony为了收购家乐福股权而成立的一家私募基金公司。在BlueCapital当家的两年里，董事会纷争不断，主要是针对家乐福今后的发展方向。
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