团队要想发挥最高的价值，团队凝聚力起着关键的作用。目标再明确，道路再清晰，如果团队成员各子为政，各怀心事，也无法达到既定的目标。

　　什么样的团队才能算的上是高绩效的团队呢?

　　1)团队规模比较小，一般不超过10人。

　　2)团队有互补的功能，能取长补短。

　　3)团队具有共同的目标。

　　4)团队成员充满热情与活力。

　　5)团队成员之间相互信任。

　　6)团队成员之间知道通过何种渠道达成目标。

　　店长在打造高效团队时可以做些什么?

　　1)确定专卖店的目标，并随时通过会议，平时沟通等给店员们强化目标的重要性。

　　2)发现团队成员的差异化优点，根据店员的优点分派最适合的工作。

　　3)通过一些仪式、头脑风暴会调动团队成员热情。

　　4)组织店内的学习会，让优秀的员工帮助落后的员工成长。