销售同比下滑、遇冷、需要调整毛利来维持客流量，这些大家都有预期，不过真正来的时候，还是有点不太适应，准确的说是不舒服。

超市在努力的或者，那些超市小老板们，大老板们，一面去许昌，一面在为自己寻找马克思主义中国化的路子，任何的模板都是个例大于普适性。大家或许还记得，千禧年前后全国上下学习海尔热的时候，张瑞敏和他的5S、日事日毕日事日清和斜坡理论等等，让一众大小企业对青岛趋之若鹜，可是海尔还是海尔，格力还是格力，如同胖东来还是胖东来，香江百货还是香江百货，虽然单单在齐鲁大地就有很多装修向胖东来靠拢的商超，不论县市还是乡镇，特别是乡镇，成燎原之势，大有成“学之则生”的公理，齐白石老爷子的 “学我者生，似我者死”，可能还不如“尽信书不如无书”来的容易接受。殊不知，胖东来之所以是胖东来，不是一朝一夕的，是对市场的反向纠错、正向提升，是根植于文化的培养，是消费者和零售企业的双向奔赴而来的，没有强大的市场力支撑，消费群体的支撑，小马拉大车，或者细腿大肚子，估计还没有看到成功的灯塔就已经饿死在半路上了。如果那么容易模仿而成功，那就是快餐不是大厨了。

不过学习不是错，努力的改变自己更没有错，我看着这个行业里的很多企业，包括一些小零售超市，不断地提升自己，从商品到服务，从对员工的待遇到对消费在的礼遇，从卖方市场到买方市场的适应转变，大家超过了以前的自己，就是学习力的体现。我们期望自己能够活下去，自己活下去，才能带领自己员工活得更好。诚然，铁打的营盘，这个营盘没了，还有其他的接盘侠，在当下，连打工都开始“歧视”80后的时期，稳定，才是一切。员工稳定了，收入才能稳定，才能够敢花钱，能花钱，才能够改善提升生活品质，超市稳定了，老板才能挣钱，才能更好的发展。学习没错，不循序渐进的学习才错，不按部就班的形而上学的学习才错，生搬硬套的表面功夫的学习是最大的错。我们看到高山，或许攀登不上去，但不至于让自己成为井底之蛙而夜郎自大，这就是收获。

 我们的一些人，觉得不舒服，因为看着春寒的到来，自己无能为力，这种看着闸刀落下的感觉，多少让人有点颓废。不过，在失望的土壤里栽种努力的苗子，慢慢才能长出希望和成功，大家坚持的活着，就会活得更好。学习很苦，坚持，却非常的酷。