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人生的路,说长不长,说短不短,每段路有每段路的风景,每段路有每段路的担当。一路上会有风和日丽,也会有雨雪风霜;会有艰难险阻,也会有一马平川。有人相伴也罢,一人独行也罢,人这一辈子,总有些事情需要你去面对,总有些无奈需要你去承受。无论怎样,都要守住自己的心。人生无常,心安即是归处。

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零售企业艰难度日

2013年08月29日

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          相比于国外零售业的百年老店,中国零售企业的平均寿命只有6.23年。近日,国家工商总局发布《全国内资企业生存时间分析报告》(以下简称“报告”)称,从2008年初至2012年底,全国累计退出394.22万家企业,其中批发零售企业数量最多,达到了142.84万家,占总量的36.2%,日均近800家内资批发零售企业夭折。

 
      “大规模开店的同时是大批关店”,“快生”、“快死”成了零售业的中国特色。此前,曾以创新的“0租金、0扣率、7天一结账”模式高调开业的纯本百货,开业一年多就黯然闭店。潮流百货NOVO也仅开业一年便夭折。零售企业“一年死”早已不是新鲜事儿。目前,零售业作为流通行业,“出生率”高、“死亡率”高。
      零售业对现金流要求非常高,“零售企业第一年都是亏损的,好的企业第二、三年才能盈利”。报告显示,批发零售业的生存危险期为一年以内。众多零售企业都倒在了开业的第一年。刘晖指出,中国零售企业的平均寿命只有六年,低于发达国家,企业的“短命”是由于行业门槛低、市场竞争激烈,最终形成了一个“微利”环境,半数企业会在五年内被淘汰。
      据了解,日本对中小零售企业有专项的扶持基金,在企业资金遇到困难时会给予帮助,甚至可以延迟交税。
 
        由于起步晚,中国的零售业还处于模仿阶段,大多没有形成适合自己的机制与管理模式,抗风险能力低。中国零售企业有些急功近利,大多希望在短时间内盈利,往往不重视品牌打造。一些采用品牌加盟方法快速扩张的企业,核心竞争力不够,很容易被市场淘汰。业界认为,大规模企业抗风险能力比小企业强,寿命较短的零售企业多为中小型民营企业。

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