保健品招商过程中的营销战略管理是一门学问，高效又高端的管理既帮企业和老板实现业绩，又可以确保各项费用合理化，投入产出最优化。在信息时代，切合实际又贴近市场的营销战略管理更显重要，知己知彼，百战不殆，更关键的是用经验和魄力来装点和牵引。

　　市场风云随时变换，没有一成不变的市场，付出努力奠定好局和不劳而获接手碧水青山都不代表可以一劳永逸，更没有永久的天上掉馅饼。变局往往比风平浪静更能考验出营销水准，高手会知难而上，低手则痛失好局。政策不是单纯拿来省的，而是要拿来用活的，换来的销售增量远远高于政策投入。高端管理出色的话，仅政策方面，一个企业一年至少可以有效节约几百万元甚至上千万元，指标方面可以增长几千万元。

　　高水平的政策制定可以好钢用在刀刃上，既充分调动市场的积极性，又合理优化投入产出。微信平台：深圳袁小琼营销策划不同阶段、不同产品政策标准不同，偏离行业标准不必浪费的政策不必盲目投入。也有一些企业政策太过低于市场平均水平，需要增加激励性和竞争力。

管理体系：精良软件。管理并非虚无缥缈，而是渗透到每个环节。清晰高效的管理体系便是营销王国的精良软件，将一切连通起来，也让一切变得有序。管理必须准确到位，不能似是而非，只能追求神似，不能简单貌似。

　　保健品招商企业的高端管理又要学会开源节流。高水平的指标制定可以最大化地确保产出，高水平的组织实施可以有效加快进度，快速清除障碍和滞后，有效弥补漏洞和不足。另外，高水平的指挥艺术和人格魅力所带来的队伍凝聚力和市场的凝聚力也会众人拾柴火焰高，把业绩之火点得更旺。

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