NLP大师李中莹的营销定位?李中莹是华人届NLP功力最高的大师，亲手创办了中莹之道培训公司，并用一年多时间发展了二十多家分公司，其成功之处，自然多源于李中莹在NLP学问中的影响力，但让一门学问成为产品还需要包装、运作，才能成为普及大众的产品。那么我们就来看看李中莹他如何在中莹之道营销策划中给自己定位?

首先中莹之道的发展模式应该分为李中莹的个人品牌名片营销，以及市场运作两大块内容。中莹之道是以总监王丹为核心进行市场运作的，通过沙龙活动、招商等形式，在营销李中莹名片背后进行市场运作。

李中莹作为一门的学问的传播者，本身不是以营销语言进行讲课授课的，而是以一个传道解惑的人，毕竟学问本身是市场运作的基础。中莹之道的运营发展主要来自学员。学员首先成为学习收益者，进一步成为合作伙伴来推广学问，或者成为学问讲授者来传播学问，开设专门的导师班培训课程，培养导师团队。

中莹之道的很多代理商很多只是为了传播学问而非纯粹的商业目的才成为代理商，如浙江、温州等地无偿赞助李中莹500万进行学问传播。因此，课程本身的价值对运营发展起非常大的作用。

反观中莹之道的市场运作。在李中莹学问盛名之下，中莹之道代理商运营却并不是很顺利。很多代理商反应相关收费太高，据相关人士透露2013年全国代理商送往总部的学员仅为40名左右，很多代理商因为场地费以及付给总部的费用太高，最多举办一次讲座就不再举办，最终走向倒闭。

中莹之道的运作方式很明显，李中莹并不是真正的培训商人定位，他的个人学问和具体市场运作的区分，是保证学问纯粹的基础。市场运作方面的问题当然也显露出导师和市场区分的弊端。在中国，NLP等培训类公司在大众眼中有时还会等同于传销之类，显示出培训公司市场运作不好的一面，如西安众泽，众泽的教练技术训练模式过于严苛，招生模式也有非正规的缺陷。

中莹之道整体的学问比较正统，因此在市场运作中也逐渐向良性发展。预示着未来培训公司将更注重培训的真正作用，毕竟传播知识，才是培训公司发展基础，只有如此才能长远发展。

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