2014年11月07日
据说日本百货的电商化创新不足，影响不大，最好的伊势丹在线SKU仅5万余，销售100亿日元(约5.3亿人民币)，IT应用、智能化建设还在探索之中，这一点与中国百货倒大体相似，看来实体零售互联网化改造都不容易。不过，日本百货的转型非常给力，业绩稳定且有回升势头，中国百货业循此思路调整转型，在线下也会大有可为，因为日本经济几乎陷入停滞，而中国经济还有7.5%左右的增长，中国百货的效率、服务都还有较大提升空间，而差距就是潜力，就是想象空间。
2014年11月05日
看了两则消息，一个是亚马逊即将开启海外直邮，另一个是杭州申请网上自贸区。对深陷困境中的实体零售来说，这不是什么好消息。老笑感觉，国家的政策已越来越倾向于电商，实体零售有被边缘化之势。在市场经济环境中，这样的差别对待实在有违公平公正。跨境电商获得更多的政策扶持、税收红利决非零售业发展的福音。
2014年11月03日
沃尔玛之所称霸全球，把超市做到世界500强的NO1，就是建立在强大信息系统、完善物流体系两大基石之上。正因为基石稳固、基础扎实，沃尔玛实现了大规模自采自营，大面积发展自有品牌、自制商品，牢牢地掌握了价格主导权。正因为拥有定价的话语权，在与电商激烈的碰撞中，沃尔玛仍能凭借强大的供应链立于不败，稳居世界500强榜首。阿里够牛掰，但去年的网络零售也只有沃尔玛的一半多点，净利仅为沃尔玛的22%。美国零售业圣诞大战打响，沃尔玛敢与亚马逊比价，主动挑起对电商的价格战，首推包邮服务，也是得益于它超强的技术力量。
2014年10月31日
最近几年，超市大卖场关店停业的消息时有耳闻，越来越多的线下零售企业把投资的重点转向了大体量的购物中心和便民的社区店。但这是否就能说明大卖场已经“过气”，成了市场的弃儿了呢？答案显然是否定的，只要沃尔玛还雄踞世界500强榜首，只要大润发还没有关闭一家店，只要还有那么多的大卖场还在经营还在赚钱，就可以说超市大卖场价值还在、魅力犹存。大卖场今天的困境，大概是过度竞争、电商分流、成本飙升、费用飞涨等因素综合作用的结果，但归根到底还是经营管理的问题，例如成本控制不到位、经营特色不突出、业态组合不健全等等。有..
2014年10月29日
对于电商，实体零售可谓爱恨交织、感情复杂，既羡慕它的高大上、高增长，又痛恨它的蚕食、冲击，但也梦想着插上电商的翅膀，飞越当前的困境，飞向美好的未来。可以说，差不多每一家实体零售企业都有着自己的“电商梦”。曾经，对于实体零售企业来说，电商真的就是一个梦，它就像那傲娇的女神，任你相思成疾也矜持不肯俯就；又像那玻璃屋外的风景，鲜艳明媚却找不到出路。而今，随着移动互联网时代的来临，实体零售的电商化路径明显地多了起来，店商与电商之间的界线也越来越模糊，一场实体零售电商化的运动正在蓬勃展开，这一轮的互联网化..
2014年10月23日
由联商网倡导发起的“莲荷行动”、“中国购物节”自10月17日启动以来，短短4天，已吸引了50多家企业、逾5000家门店报名参与，预计参与行动和活动的企业将超过100家、总门店数突破10000家。毫无疑问，这将成为中国商业零售史上规模最大、参与企业最多、影响范围最广的一次行动，亦将在未来的商业教科书上写上浓墨重彩的一笔，并将成为众多商学院研究的经典案例，其巨大而深刻的影响将从现在开始见诸网站报端。作为实体零售业的一名老兵，老笑由衷地为“莲荷行动”、“中国购物节”点赞叫好!即使不作深入的分析探究，此次活动的重要作用与意..
2014年10月22日
借着联商风云会的东风，由中国商业门户网站联商网倡导发起的“莲荷行动”正式启动，由国内主流实体零售企业参与的“中国购物节”亦将盛大启幕。活动得到了全国众多实体零售企业的积极响应、踊跃参与。这是我国商业发展史上的一件大事、盛事、喜事，觉醒了的，变得更加自信、开放的实体零售企业必将迎来发展的春天。
2014年09月23日
铺设“黄金大道”主要为该店18周年店庆及十一黄金周造势，十一黄金周结束之后将拆除搬走。为优化顾客消费体验，该商场在推出大力度促销活动的同时，还精心定制了天使之翼、上头条、福星宝宝等创意景观以及神曲炫舞“斗舞会”、美模踏金秀、平板撑大赛等新潮文娱活动，受到众多顾客热捧，成功为店庆、十一预热。
2014年09月19日
河南胖东来素以反传统商业逻辑著称，这个以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世的地方零售品牌，曾被誉为“中国最好的店”、“四线市场最牛百货”，俨然是残酷竞争的商业世界里的一个温情脉脉的童话。而今，这个童话破灭了。虽然胖东来并未完全倒下，退出市场，于东来自己也说“胖东来会越来越好”，但是，这是否可以说，胖东来独特的经营理念与模式已经无法继续了呢？都说商场如战场，这话还是很有道理的。有些人没上过军校，没读过兵书，但天生会打仗，建国初期，李云龙一样的将军在我党的军队里比比皆是。但战争有战争发展的规律，不管..
2014年09月13日
据说，“腾百万”搭伙成立的新万达电商公司中，万达主要发挥线下商圈优势，百度主要贡献大数据，腾讯主推财付通支付，其核心是建立通用积分联盟和账户互通。果真如此，腾讯虽只是万达电商的小股东，却极可能处于最强势的地位，获得最大的收益；而作为大股东的万达，则有可能沦为腾讯的打工仔，为企鹅作嫁。支付才是O2O的关键环节，万达电商的“全球最大的O2O电商”野心全指着支付，将如此重要的一环托付腾讯，无异于将“经济命脉”置于他人之手。腾讯的强势在于它的账户地位，而它的最大收益则来自于支付。支付是一切商业的核心没有支付就..
2014年09月06日
赫鲁晓夫曾说，在我逐步升迁的每一台阶上我都不懂艺术，可我现在是党的领袖了，难道我还不懂吗？这种霸气冒泡的不止是赫鲁晓夫，马云也一样，成了光彩夺目的互联网大佬之后，差不就具备了金三胖一样指导一切的资质了。教师出身的马云似乎特别爱唠叨，每隔一段时间就会出来放一通话，胡说一番，好像不搞点奇谈怪论就不是互联网大佬，对不起他那“外星人”的绰号一样。在近期接受凤凰卫视记者吴小莉专访时，马云就延续他一贯的忽悠风格。比如，马云说，今后选择去大企业的年轻人会愈来愈少，去特色企业、幸福企业、美的企业的人将会愈来愈多..
2014年09月06日
苏宁高调宣布向互联网零售转型时，各路专家学者、各种评论喝彩声一片，在为苏宁叫好的同时，人们也不忘看衰国美，有人甚至认为国美已经“跟不上趟”了。那时，人们有理由为国美担忧：2012年，国美销售仅478.67亿，亏损却高达5.97亿。这一年，苏宁的财报全线飘红，营收983亿，盈利26.82亿。但仅仅在1年之后，形势发生逆转：2013年，国美销售收入564.01亿，增10.38%，净利8.92亿，剧增222.53%。而苏宁总收入1053.4亿，微增7.19%，净利3.66亿，猛跌86.32%。这时，有评论认为，苏宁是在转型的阵痛期，国美虽靠线下赢得一时，却会输掉未来。但..
2014年09月06日
近期，娃哈哈董事长宗庆后先生在一次演讲中指出，电商冲击市场，加剧竞争，对经济发展有害无益，赢得不少喝彩，更多的人则报以嘲讽。而“电商未必便宜”、“叫好不叫座”、“实体零售无惧电商”等观点也屡见于网站报端。作为实体零售业的一名老兵，老笑也非常憎恶马云等动辄要颠覆实体零售、革零售业的命等言论，也觉得还是“实体零售无惧电商”听着提气。可是，无论你承认不承认，电商都给实体零售带来了实实在在冲击，这种冲击、分流可能还在“八项规定”、“六条禁令”等政策因素之上。电商冲击不容小觑根据公开的资料，上半年，一半以..
2014年09月06日
王健林称，万达电商不做实物，不卖商品，只做服务，定位于“全球最大的O2O电商”。这一思路是对的，如果总是循着阿里、京东的模式与足迹亦步亦趋，恐很难超越。唯有别出机杼、另起炉灶，才有可能打开一片天空。鉴于万达的资源、实力和决心，万达电商或具成巨头潜质，与腾讯、百度合作后，成功的机率无疑更高。如果做得成功，还有可能与阿里、京东三分天下，势成鼎足。不过，万达电商要做“全球最大的O2O电商”，至少要超过美团的规模，即年销售规模400亿以上。但仅凭万达线下的资源还不足以支撑万达电商的野心，要想成为电商界的新巨头，..
2014年09月06日
小米成长迅速，风头正健，是我国当前最耀眼的明星企业之一。前年销售126亿，去年316亿，今年上半年330亿，连续3年增幅超150%。今年上半年，小米智能手机出货量跃升全国第一，市场占有率达14%，首次超过三星和苹果。从诞生到估值近400亿美元，小米仅用了4年时间，这样的“互联网速度”无疑令陷入衰退泥沼中的零售企业羡慕妒忌恨。从小米的成长中，零售企业可以得到哪些启示呢？老笑以为，零售企业最应该学的不是虚无飘渺的互联网思维，也不是备受争议的“饥饿营销”，而是实实在在的三点：亲民低价、互动服务和新媒体营销。亲民低价有人说..
2014年09月06日
王健林说要让万达电商成为O2O的代名词，立即招致质疑声一片，各种评论纷纷看衰，有人甚至断言，万达做电商失败是“板上钉钉”的事。有人说万达电商局限于万达商家，格局太小；有人说它线下强势，线下暗弱，难以平衡；也有人认为万达的军旅文化过于强调执行，没有互联网基因。这些看法都有道理，但未必能困住万达电商探索前进的步伐。其实不管顺不顺利，能不能盈利，万达都必须做电商，非常做不可，不做不行。理由很简单，80后、90后“移动一族”已成消费主力，万达不做电商，就是自绝于潮流，自绝于顾客，自绝于未来。万达现有90家万达广..
2014年09月06日
后台是实力雄厚的娃哈哈饮料帝国，老板是以稳健著称的中国前首富宗庆后，可是，进入百货零售市场的娃欧商场就像闯入世界杯的中国足球队，没走上几个回合、一球未进就要打道回府。娃欧商场不缺钱，也不少创意，为何在杭州市场2年都坚持不了，连盈利的滋味都没尝到就要闭店停业？老笑认为，过于轻“敌”、生不逢时、先天不足、急功近利或是娃哈哈试水零售业败走杭城的主因。过于轻“敌”人们往往错误地以为，自己不熟悉的领域是容易的、简单的。曾庆后曾说，零售业很简单，比管理饮料工厂简单多了！这话说得太大，如果不是出自前首富之口，..
2014年09月06日
在2013年央视年度经济人物颁奖晚会上，雷军说：“请全国人民作证，5年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”这话说的，瞧不起谁呢？董明珠当即表示：“第一，我告诉你不可能，第二，要赌不是1亿，我跟你赌10亿！”果然巾帼不让须眉，“铁娘子”不是盖的。今年全国“两会”上，同为广东全国人大代表的董雷再聚首，董明珠说“格力从黄埔军校成长为西点军校，我100%能赢”，雷军言简意赅“5年后见分晓”！果然针锋相对。看来，这场豪赌将进行到底。可惜马云、王健林那么大俩土豪，赌注只有董雷的1/10，还不能..
2014年09月06日
很多人都有不切实际的期望，以为电商了，大数据了，业绩就会爆增，这种急功近利的想法最终换来的将是失望，因为这些东西不是灵丹妙药，更不是万能的，它可以锦上添花，但未必能雪中送炭。在电商发展上，一味地抵触、拒绝肯定会遭到淘汰；而在大方向还不明朗的时候就贸然投资，大干快上，也注定会成为先烈。电商野蛮增长难以持续中国电商最致命的缺陷在于，它没有找到一种有效的、持久的盈利模式，它冲击了实体零售，但它没有盈利，日子也不好过。电商十多年的野蛮增长，源于巨头们的野心，源于源源不断的各种风投资金的支持，中国电商的疯..
2014年09月06日
“狼性”一词前几年大火，几乎所有的企业都追求所谓“狼性”。这几年倒不大有人提起，直到近期苏宁董事长张近东在其内部春季部署会上，要求员工回归“狼性”。要说“狼性”，苏宁的老对手国美电器老板黄光裕玩得似乎更娴熟老练，但自从黄入狱后，国美也似乎“狼性”大减。黄虽然仍掌控着国美，但也似乎未再提“狼性”。互联网企业需要“狼性”吗？回答这个问题，先要搞清楚“狼性”是什么。狼者，猛兽也，性凶狠、狡诈，残酷无情，必置对手于死地而后快。狼虽嗅觉灵敏，善于发现机会，却太过贪婪，总是在最短的时间猎杀最多，是肉食动物中..