2017年03月03日
评论数(0)昨日,京东集团(纳斯达克股票代码:JD)发布财报显示,全年净收入高达2602亿元,同比增长44%,并实现年度扭亏为盈,非美国通用会计准则下(Non-GAAP)年度净利润达10亿元人民币。
此前一直亏损的京东2016年突然盈利,着实让行业及媒体吃惊不小。京东盈利背后,到底是靠什么秘密武器?
战略式亏损接近尾声,从发展用户数量,到发展用户质量
通过京东此前发布的财务报表可以发现,在中国自营式B2C电商市场的占有率高达56.3%的京东竟然一直都都是亏损状态,而且是一年比一年亏的多。2016年第三节度,京东净亏损同比去年多出51%。2015年,京东净亏损金额约94亿元,2014年,京东净亏损金额为50亿元。京东几乎是年年亏损,但却越做越大,这让人很是不解。
虽然京东近几年年年都亏损,但是资本市场对于京东仍然是比较看好。仔细查看京东的财务报表,我们会发现净利亏损的京东,每年的营业额都在大幅增长,这意味着财务上的亏损,实质上并不是营业亏损,只是战略式亏损,就是公司拿现在的钱投资了未来。简单来说,京东是因为投资支出较多才导致了公司的亏损,这也证明京东的现金流非常充足。
虽然账面资金充足,但京东也已陆续投资超过百亿元,并涉足多个领域为将来的发展做布局,例如此前15年京东的有一部分亏损是因对京东到家的大手笔投入所致。除了投资支出较多影响到京东财务报表之外,最根本的因素还是运营支出问题,为了保持高速增长,继续抢占市场红利,京东过去在运营上一直处于规模性投入状态,这是影响京东一直亏损的重要原因。
从互联网发展阶段来说,京东目前仍然还处于成长期,盈利并不是首要目标,16年年度的10亿元净利,是经过此前多年的经营而自发形成的收益,并不是京东为了回击业界对其不盈利的质疑而刻意为之。零售业务的规模起来之后,规模效应的优势就会显露出来,成本一旦下降,利润自然就会往上涨。
运营上的亏损,是一种获取用户的不二之选。通过商品低价、物流配送补贴等可以积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处。根据京东2016年全年财务报表显示,第四季度,京东年活跃用户为2.27亿,同比增长46.2%,上个季度是1.98亿,京东年活跃用户首次超过2亿。
接下来京东仍会继续投入不断发展更多新用户,但已有2亿用户在手,京东可以做的文章实在太多,例如京东金融就是在这2亿活跃用户基础上延伸出来的强势业务,今后势必将京东将会继续强化对已有用户的品质化挖掘,根据二八理论,头部优质20%的用户可以为京东贡献80%的效益。
扭亏为盈的秘密,平台规模效应显现,多元化发展初见成效
财报显示,2016年四季度京东交易总额为2097亿元,相比上年同期核心交易总额(不包含拍拍网)1432亿元,同比增长46%。集团全年交易总额达到9392亿元,同比增长47%;剔除虚拟商品的交易总额同比增长52%,达到6443亿元。
其中,线上自营交易总额为3723亿元,同比增长46%。剔除虚拟商品,第三方平台交易总额为2720亿元,较2015年全年增长61%。全年电子与家电产品的交易总额为3278亿元,比2015年全年增长43%,剔除虚拟商品的日用商品及其他品类商品的交易总额为3166亿元,较2015年全年增长62%。
在规模持续扩大之余,年度扭亏成为京东去年业绩的最大亮点。财报显示,在非美国通用会计准则下,2016京东全年实现净利润为10亿元,较上年同期净亏损为9亿元扭亏。从经营利润来看,京东全年经营利润为10亿元,经营利润率为0.4%,较2015年全经营亏损为16亿元,经营亏损率为0.9%有所提升。
京东此次能够实现扭亏一方面得益于核心零售业务盈利能力的提升,以及平台广告营销价值的显现。从2016年开始,京东加大对外开放服务力度,京东物流、“JD IDEAL”营销能力相继对社会开放。截至2016年12月31日,京东第三方平台签约商家超过了12万家。除了上述提及的剔除虚拟商品,全年第三方平台交易总额为2720亿元,相比去年同期增长61%。同时,服务和其他项目(主要来自于电商平台业务)的净收入也实现同比增长66%。
在金融业务方面,3月1日京东集团签署了重组京东金融的最终协议。依照该协议,京东将出让所持有的全部京东金融股份,相当于京东金融68.6%的股份。为此,京东将获得约143亿元现金以及在京东金融未来实现累积税前盈利后,获得其税前利润的40%。尽管这笔交易不计入本次财报,但展现了京东新业务的爆发能力。
同时,如今京东以分拆的方式将京东到家剥离,并借此吞并了达达,同时为新公司引入了战略合伙人沃尔玛的投资,此举有效减缓了新的战略级业务对京东集团财务的影响,加快了京东的盈利速度。集团化的京东,在业链布局的经营策略出现转变,已开始学会借助更多的外力,利用战略合作伙伴的杠杆作用来迅速壮大并丰富京东的业务组合。
京东关注焦点仍不是盈利,始终着眼于赢得未来市场的竞争
16年京东实现盈利,其实是对之前业界一直质疑其不盈利的一个有力回击,以如今京东9000多亿的交易规模,想实现盈利非常容易,但追求盈利不是京东的目的,只是自然发生的结果,京东仍关注长远发展,毕竟如今的大零售市场仍在发生根本性的变化。除了盈利之外,京东财报中最值得关注的还是其在智慧物流、互联网金融以及新零售方面的布局。
在物流方面,截止到2016年12月31日,京东在全国开设了6780个配送站和自提点,覆盖2646个区县,而到目前为止,我国的区县总数量为2800多个,所剩余的空白网点已经不多了。自建物流体系让京东的用户体验成了真正的壁垒,中国人口居住相对密集,京东用更密集的物流仓储中心和配送站点在贴近消费者。
2017年开工伊始,京东商城连夜调整13城运费标准,并将生鲜品类和其他品类独立核算运费。这距离京东物流高调以品牌化运营方式全面对社会开放不足3个月。作为京东最核心竞争力,曾经的亏损重灾区,京东物流正在加速变阵,成为利润增长点。物流有望继金融之后成为京东第三个运作上市的公司。
在互联网金融方面,京东金融在2016年表现不俗,一方面,京东金融整合小金库、白条、京东支付。通过白条闪付迅速覆盖线下800多万商户,打开移动支付市场新局面。另一方面,京东在供应链金融、消费金融、财富管理均取得了较快的发展。
截至到2016年底,京东金融已经为超过1亿的用户提供保险服务。包括寿险、财产险的全覆盖,目前位列第三方保险平台第二名。虽然京东金融现已从京东分拆出来,市场看来,京东金融估值或高达680亿元。在完成京东本轮融资过后,很快进行下一轮融资,那估值将会进一步达到1200亿—1500亿。
在新零售方面,京东先后与永辉超市、沃尔玛建立了紧密的合作关系,并且花巨资打造生鲜O2O电商平台京东到家。另外2016年是京东家电渠道下沉硕果累累的年份,截至2016年底,全国超过1700家、覆盖了45万个行政村的“京东帮服务店”销售额占据了京东大家电业务的30%,前几日京东宣布未来将采取在县级城市和乡镇市场同步发展的模式,县镇村齐上阵,目标是在2017年开店超过一万家。
而在其他领域布局方面,根据公开信息显示,2014年,京东投资了途牛旅游网和家美食会和,2015年京东投资了饿了么、易车网、分期乐、天天果园、大数据分析公司Zestfinance和金蝶软件、永辉超市,2016年正式收购“1号店”。整体来看,京东正在加速布局在线旅游、餐饮网上订餐、水果品类、线下零售企业和大数据分析等领域,需要注意的是,京东除了投资其他公司,也在逐步加强和扩大自己的业务体系,
京东当前还需要做大布局,打好根基,在此情况下,继续投资是必不可少的。至于未来什么时候实现规划化的持续性盈利?只要是前期所有准备工作都到位,未来的营收能力的想象空间也会也来越大。