华尔国际

要突出,找不同,核心是差异化

2014年07月10日

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 近大半年来,住宅市场的冷场让大家对于商业地产市场的认知也出现了差别。有的人说商业地产是城市生活配套,目前的数量还不足以满足城市发展需求;也有人说今年来我国城市扩张,商业地产已经出现了过剩的情况。我们不能片面地说人家对或错,因为现实就是这两种情况确实都存在。

不足的我们可以继续发展,而对于商业过剩的城市,如何解决商业地产的产业过剩,让项目突出重围已经成为政府、开发商、运营商的重点话题。在商业地产开发与运营越来越追求生活方式的个性化背景下,差异化发展模式将成竞争关键,部分开发商和投资者已逐渐开展商业地产模式的有益探索,西安华尔国际商业信息交易中心正是这方面的先行者。



模式一:体验式商业模式将成新的经济增长点

越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物,而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求,同时,消费者对于购物环境的要求也越来越高。“体验式商业”正迎合了这一消费需求,它区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求,特别是对于购物氛围的营造和消费热情的激发。

在世界范围内,美国纽约第五大道、日本东京都新宿大街、法国巴黎香榭丽舍大街等都是世界超一流的体验式商业中心,无不透露着“体验式”对消费者的独特吸引力。华尔国际看出了体验业态对于商业地产发展的重要作用,无论是在业态布局、环境设计、整体装修、导购系统、客户服务上都从消费者角度出发,同时为了将差异化更突出的表现出来,华尔国际专设高科技体验区域,利用3D试衣、在线导购等增强商场吸引力。

要突出,找不同,核心是差异化


 

模式二:创新电商模式是商业发展大趋势

传统的商业模式已无法适应如今商品经济的发展,电子商务是整个商业流通领域中很重要的一个发展趋势。在市场的强烈需求下,华尔国际商业信息交易中心打造线上线下互动结合的商贸基地。消费者可在华尔国际感受到以及体验到和华尔商城网上平台价格一致的商品,同时可以在华尔国际进行充分的试穿、试吃和试用。创新的服务、创新的产品、创新的导购、会员制的管理和信息的推送,为用户提供购物、娱乐、餐饮、休闲、聚会、商务的同时享受电子商务的便利,无需大包小包,也不用跑来派去、换来换去,在华尔国际,一切就是这样的便利。

华尔的创新电商模式实质就是将体验式门店和线上电商完美结合,通过“门店体验—品牌认知—重复购买”以及“电商综合服务平台、配套资源支持—完善运营结构—提供运作效率”这样一个创新的双线运作模式,达到锁定消费者、留住消费者的目的。

要突出,找不同,核心是差异化

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总体而言,购物中心为消费者提供了购物、餐饮、娱乐为一体的综合配套服务,为商家提供了很好的经营平台,并提升了城市商业形象,在消费迅速增长的今天,其扩张有必然性。不过,对近年来扎堆入市的商业综合体而言,只有经营水平不断提升才能保证购物中心的可持续发展。今后,购物中心的竞争将主要体现在经营能力的竞争。而提高经营能力、从重复建设和同质化竞争中逆势而出,就是寻求差异化发展的一大路径。

 

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