2015年4月19日，在福建晋江参加中国百货协会第13届年度高峰论坛，欧亚老总曹和平老总分享了欧亚的转型之路，印象深刻的除了“城市商业”替代纯购物中心业态外，曹先生提及的“业人擅长填空而不擅长新立命题”的概念也可谓醍醐灌顶，振聋发聩！

当前正值零售业转型融合之际，此时此刻的“新立命题”比以往任何时候都来得重要!但多数企业都习惯忙碌于重复、擅长的事情，但应环境变化的战略尝试、转型延伸却如凤毛麟角，有的企业对环境变化麻木而迟钝;有的企业是看到了市场机会，却裹足不前;有的企业是看到了机会，却又走走停停，因人因资源等延误了战机，错失了机会。

那么，在此大融合、大转型的市场背景下，零售企业如何才能进行坚定的战略转型与创新尝试呢?下述故事希望能给零售企业一些启发：

《“卡位”》：

下班高峰，

急步车站，

厢挤，

前推后拥，

推推搡搡，

勇移至厢门，

发现后排虽没座，

然地处深远，

站人稀啦，

大喜，

直入，

站处甚宽，

未几，

前人下车若干，

余悠然择头等入座矣。

一路司机"往后门移动"之声仍不绝于耳也。

市场竞争及经营决策正如此，多数人安于现状，负重捱立，对市场空隙或视而不见，或无动于衷，或畏远惧行，或走走停停，发现机会唯有勇往直前，直捣目的，方可得一隅之安,享长久之乐啊!!

看看步步高立志2年内成为中国跨境电商的冠亚军的豪言壮语，这是典型的市场“卡位”!!