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从盒马鲜生看支付宝的金融野心

2016年01月16日

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15日联商网的一篇关于盒马鲜生的文章引发了大家的讨论。首要的讨论就是该店只接受支付宝一种支付方式的做法是否合法?上海商学院的顾国建老师认为这是在挑战人民币的法定地位,存在着法律风险。靖安乍听之下,也觉得有违法之嫌。然而细细看了关于该店的介绍,靖安淡定了,作为会员店,特色的会员支付方式并没有什么过错,况且支付宝仍然是以人民币为结算单位,所以根本不存在所谓的“拒绝使用人民币”的说法。

支付宝,果然够机智!

图片来源:《原京东高管侯毅开了家盒马鲜生 只能刷支付宝

然而,支付宝聪明之处还不仅仅局限于一个擦边球。正如众多联商作者朋友讨论时所提出的问题,支付宝这样做背后的原因在哪里?是怎样的动力在刺激着支付宝?

靖安认为是金融野心的使然。何以如此断定?

首先,支付宝与国内的微信支付,与国外的Apple pay都是第三次科技革命后的一个重要成果,支付方式的革命,得到消费者的广泛认同,也成为时代的特征。

有朋友不屑于这种支付手段的影响。然而,如果我们回顾我国历史发展的历程,或许能体会支付手段对时代革命性的改变。最初人们的交易方式是以物易物,受限于双方能提供的货物与自身需求的匹配度局限,这样的交易并不繁荣,而且成交率也非常低,商业社会便难以形成。后来,人们开始转向求助于公认的高价值媒介物——贝壳,自此货币开始出现,虽然是一个原始的选择,然而对人类商业文明的形成却有着不可小觑的价值。再到后来的金属货币(包括铜币、银子、金子等),但由于受地域和文化的影响,计量标准不一也影响到了商业的繁荣,直到公元前221年秦始皇一统天下,统一货币之后,在全国范围内的商业交易才算突破了交易障碍,商业经济飞速发展,迎来了我们无比怀念的大唐盛世。

然而,金属交易的携带障碍在商业愈发繁荣的现实面前显得愈发紧迫,终于在北宋时期,纸币——交子的出现宣告了商业的再一次飞跃。直到今天,我们依然在使用纸币。因此靖安想说,每一次支付手段的改变,都不可小觑,它将会是革命性的,对宏观社会是如此,对微观个体更是如此。上世纪兴起的“卡消费”,这个世纪流行的“互联网消费”,将现金支付转化为虚拟支付,依然是延续着满足消费者支付便捷需求的历史发展脉络,因而靖安相信这样的支付方式不仅仅能为消费者所接受,更加会对原有的社会秩序带来冲击,开启改变。

这让支付宝有了成就金融帝国的基础。

其次,支付宝的结算方式让零售商更加钟情,也必然截取更多现金在手。

支付宝在抢占零售端时面对的最大敌人是谁?微信支付吗?NO!而是银联和信用卡(VISA)。过去信用卡与银行抢占了全国各大支付终端,一卡在手,出行无忧成为人们的时尚选择。然而,由于这种结算的多方参与特征,在结算时银行要收取零售商高额的手续费,这既稀释了零售商的利润,更加抬高了商品的零售价格,让零售商在电商低价的冲击下,更加没有了竞争优势。零售商希望有更好的支付手段来介入和替代。

图片来源:《为了牵制支付宝 银联搬来Apple Pay这个救兵》

而支付宝作为平台,通过互联网直接连接了商户和顾客,踢开了「收单方」和「银联」,从而可以降低费率,顾客的钱放到支付宝余额里,不仅消费者能灵活支配与支付,而且零售商也保证自己更多利润,可谓是皆大欢喜的局面。自然受到更多零售商的亲睐。2015年双十二期间,简直可以看做是阿里旗下的“支付宝之夜”主题狂欢夜。这也是消费者(零售商是支付宝的消费者)用手做出的选择!

图片来源:《为了牵制支付宝 银联搬来Apple Pay这个救兵》

再次,阿里全面掌控现金,让自己的金融帝国已经初具雏形。

关于支付宝的野心,其实早在2012年已经被披露,还记得那会儿余额宝的疯狂吗?联合天弘基金支付宝祭出“吸金大法”一时间让各大银行神经紧张。因为高企的收益与灵活的存取,一时间不少消费者将现金从银行取出存入支付宝,面对这一现象,各大银行一面推出自己的“宝宝”予以抗衡,在没有收到任何成效之后给有关部门施压,最后依靠行政的大权让余额宝收敛了手脚。然而,这却没有完全浇灭马云的金融帝国梦想。

随后,马云在媒体发声要求政府放宽私有资本进入金融市场的门槛,并四处游说,最终国家终于妥协。马云为民间资本群体谋取了福利,赢得了极高的威望,甚至可以说是一呼百应。民间资本家们感激马云的慷慨,然而马云却自有打算。不断对集团业务进行分离和细化,金融产品层出不穷。虽然阿里没有自己的银行,但是其金融实力已经相当可观。除了前文提到的零售终端,各地的“智慧城市”更是以支付宝为依托,加之马云与当下政府高层的紧密关系,牢牢把握住“互联网+”的国策精神,支付宝的金融帝国已然呼之欲出啦!

现在回归到盒马鲜生,有人说这仅仅是个故事,靖安也认为这仅仅是零售界的一个故事,却也是一个引发社会风向的故事,支付宝希望用这个故事刺激人们加速对支付方式的选择,零售企业也将加速对支付宝的终端接入。这对于支付宝,必然是个好的故事。即使盒马生鲜走不了多远,但只要存在半年,开店能快速铺开,它的影响力就能实现,它的使命也就完成!

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