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蓄势聚变 砥砺前行—直击七星冰冷空厨2016开盘盛典

2015年11月12日

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2015年11月8日,以“蓄势聚变 砥砺前行”为主题的七星冰箱、冷柜、空调、厨卫开盘盛会在杭州湾世纪金源大酒店隆重举行,让来自全国各地的400余家七星代理商、经销商,共同见证德国七星“蓄势聚变”的奇迹时刻。

Chapter1:互联网时代 逆势显英雄

会上,首先由集团总裁沈凯峰为七星全新年度的生产销售战役作重要指示。沈总在分析行业情况时表示:2015年家电行业总体比较艰难,全国各地纷纷出现企业倒闭潮,冰洗行业产能严重过剩,市场严重透支,商超萎缩,三四线品牌基本无存,良性运作的二线品牌所剩无几,另一方面电商高速崛起,成为举足轻重的一个市场,让消费结构发生了重大变化。

但当大量的中小品牌迫于市场压力退出之后,七星所面临的竞争格局也发生了变化,竞争对手慢慢地变成了创维、TCL等一线品牌,生存环境的变化促使七星进行自我调整。2015年公司进行了一系列改革,引进大批技术和销售人才。不断提升质量,建立QA小组;不断更新产品,隆重推出门中门、智慧窗等高端产品;不断优化服务,售后全面开启考核制度,得到市场良好反馈。

2015年公司冰箱销售在逆势中整体增长10%以上,渠道筑底回稳,出口、电商、KA大幅增长,洗衣机增幅超过50%。而本次七星开盘会议还未开始,回款就已经同比去年增长10%,新增客户50余家。

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集团总裁沈凯峰为七星全新年度的生产销售战役作重要指示

面对当下的互联网时代,沈总在会上表示,“我们紧跟时代步伐,在全面推进电商的同时寻求模式突破。发挥资金和规模方面的优势,实现线上线下无价差,让代理商完全有能力与线上进行竞争。”沈总还在会上坦言:越是艰难时刻,越是要坚持、冷静、沉着,方能证明自己的实力。希望能与各位代理商朋友共发展,共成长,一同把七星做大做强。相信七星会在沈总的带领下再次高歌猛进、再创佳绩!

Chapter2:蓄势聚变  砥砺前行

七星营销副总监袁绪宏在会上作主题演讲时表示:面对稍微有点长的家电业寒冬,要颠覆思维、突破重围、聚焦核心、转型蜕变。这些转型将表现在产品创新、营销转型与服务升级之上。

七星2016年会继续以冰箱、冷柜、洗衣机为主线,全面丰富产品线,打造七星最强产品阵容;推出转型升级新品,增强核心竞争力;推行高端产品平价化制度,打造性价比最高的产品;加强团队管理,实现销售职能转变,并直面价格战,主动出击。精耕细作,坚持代理商、电商、专卖店、分公司,四大销售平台整合发力,巩固市场份额,集中优势资源聚焦主导市场,将有效资源发挥最大效益。

七星营销副总监袁绪宏作主题演讲

冷柜部长许健在揭晓2016冷柜项目战略规划时讲到:七星冷柜在整体家电行业低迷的情况下,实现逆势大幅增长,并呈现家用柜和商用柜齐头并进的发展态势。家用冷柜市场明显增长,商业冷柜则朝着定制化、个性化、专业化方向迅猛发展。

技术总工程师马德刚对风冷、风直冷、匀冷、直冷各大系列冰箱新品及冷柜新品的功能卖点进行了详细介绍。看到如此多的“尖端武器”,在座客户对七星产品更有信心了。相信在2016年的市场洪流中,七星必将再次书写新的辉煌。

冰洗部长王辉通过几组Q&A为大家全面分析了市场现状,并指出2016年七星将实行推广三部曲,第一季开展百团大战;第二季在全面范围内实行全面扫荡;第三季在东西北、中原与华南地区打响三大战役。秉承人无我有,人有我优的理念,通过对产品价值、产品结构与差异卖点的提升与提炼,实现利润最大化。

售后服务部长傅安广在会上正式提出2016年度“1、3、5”服务目标,即“ 1天内必须回复用户,3天内普通维修必须完成,5天内待件或拉修的必须完工”。坚持把做优服务作为企业发展的“第一课题”。

Chapter3:满怀激情 追逐梦想

营销战士的亮相让整个舞台为之灼然。在没有硝烟的战场,他们满怀激情,追逐梦想;他们承载者集团33年的荣耀与梦想,征战市场,改变着万千家庭生活。随后的签约回款环节客户争相打款,场面火爆。

七星营销团队亮相

本次以“蓄势聚变、砥砺前行”为主题的开盘盛典还有个小小的模式创新,通过七星微信公众平台进行互动,赢取属于自己的小幸运。

于晚18时18分开始的答谢晚宴,节目精彩纷呈,厂商举杯同庆。为了七星更辉煌的明天欢声起舞。更有客户主动请缨上台演唱韩电集团之歌。

2006-2015,公司销售每年以超过两位数的业绩高速增长,冰冷一族实现从20万台到200万台的质变,实现了从单一冰箱品类到冰箱、冷柜、洗衣机、空调、厨卫五大品类全覆盖。

昨天,七星凝势蓄力,砥砺前行;今天,七星蓄势聚变,追求卓越;明天,七星用华美笔触续写辉煌篇章,让明日之星闪耀世界。

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