联商网消息：过去一周（2.5-2.11），日本百货通过网红直播吸引中国游客； 天虹股份与深圳联通战略合作；老佛爷百货出售法国一半门店经营权……

1、日本百货也学中国 通过网红直播吸引中国游客

目前从公开数据看来，日本百货这一举措效果不错，大丸松坂屋百货店针对中国消费者的一期面向新入职场人士的服饰、鞋子专辑，有18万人观看了直播；2017年12月阪急阪神百货店直播时观众达到67万人，播放后1个月内总播放次数达到1500万次。

这样的效果促使阪急阪神百货店也计划将邀请网红直播的频率从每月1次增加到2~3 次。阪急阪神百货店的入境旅游企划部长山本秀行表示，“在中国，直播受欢迎的程度是日本远远比不了的”。

2、百货关停与新开数量双降 渠道下沉趋势明显

连续6年关店潮，劣质门店数量已大幅减少，据《联商网》不完全统计，2017年停业或转型的百货店有46家间，较2016年少了至少5家，去年新开店铺有55家。

考虑到大批存量百货店实质改造为租赁比超过联营/自营比的购物中心，但又并未翻牌或宣布转型购物中心，实际净增百货店数量仍可能是负数。

3、天虹股份与深圳联通战略合作 打造便民新零售

以签约为起点，天虹股份与深圳联通将在互联网化运营、智慧商场等领域进一步提升合作层次，未来，天虹股份和深圳联通双方将在在互联网化运营、市场营销、通信服务、资源共享等领域展开全面、深入的合作。

4、从日式大卖场到中型购物中心 解读伊藤洋华堂中国打法

伊藤洋华堂对于日本GMS转型中遇到的最困难的问题是衣料类非食品商品的调整，伊藤的做法是更多地引进在中国成功的专业型品牌店，如优衣库和无印良品，以克服GMS百货商场哪一部分的品牌形象不够的问题。甚至将日本本部规模最大的孕童专业商店也引了进来。

5、中央商场2017年净利涨101.19％ 投8700万加码新零售

2017年，中央商场实现营业收入86.01亿元，较上年同期增加33.77％；归属于上市公司股东的净利润2.38亿元，较上年同期增加101.19％。

6、实体百货布局下沉三四线城市 转型购物中心成方向

此次广百拓展清远市场、新签阳江项目，瞄准的都是三四线城市。广百相关负责人表示，未来几年，这些城市商业发展将驶入快车道，广百看中的正是当地逐步完善的交通网络及多元产业背后潜藏的巨大消费力。

7、老佛爷百货出售法国一半门店经营权 将发力中国市场

据外媒最新消息，Galeries Lafayette老佛爷百货为减少对法国本土市场依赖并推进数字化转型，将把其法国近一半的门店转为特许经营模式，由房地产商Financière Immobilière Bordelaise接管。

交易完成后，法国地区直营的老佛爷百货达28家，另外27家则属于特许经营模式。

8、马莎百货再关14家店 服装业务继续战略撤退

马莎百货M&S 周三宣布进一步在英国关闭14间门店，以呼应2016年11月发布的服装转食品的战略调整。

英国公司表示，4月底将关闭Birkenhead, Bournemouth, Durham, Fforestfach, Putney 和 Redditch 六间门店，后续会关闭Andover, Basildon, Bridlington, Denton (Outlet), Falmouth, Fareham, Keighley 和 Stockport 八间门店。

9、百货毛利薄 新光三越、微风自有品牌强攻馆外店

百货毛利愈削愈薄，稳固百货基石的获利率全靠自有商品或自有品牌来管控，也因此，包括新光三越旗下新光影城、法雅客、iStore等，以及微风超市等今后亦将强攻馆外店。其中新光影城将于明年Q1进驻华泰名品城，法雅客则于下半年将于高雄草衙道购物中心开幕，微风超市预计年底开出千坪大店后，亦积极对中南部扩展。

10、百货与零售店的零售变革 慢购物与购物体验沉浸

面对网络购物的冲击，更多的零售店和百货公司受到慢购物的启发，引导用户将购物过程放慢下来， 甚至连时尚品牌古驰（Gucci）、爱马仕（Hermès）等奢侈大牌都开始提供咖啡和餐厅服务，慢购物正在成为零售商与百货公司的一场零售变革，当顾客的购物慢下来，购物体验更加沉浸和投入，商店的功能性将得到进一步的开发。

(来源：联商网）