联商网前言：2018年，不少零售企业开始回归本源，聚焦主业，大浪淘沙“剩”者为王，“活下去”是零售行业从业者的普遍心声，这一年零售业到底发生了什么?在2019年，零售行业的格局又将如何进一步演变?

复盘2018，畅想2019，新年伊始，让我们一起聆听老总们内心最真实的声音!

▲玛丽黛佳CEO 陈海军

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事?

我们在渠道布局上的成就是我最骄傲的。今年生意不轻松是整个行业的抱怨，但玛丽黛佳今年收成还不错，在丝芙兰、屈臣氏、时尚小百货、购物中心等都能见到我们的身影。我们还开设了国内第一家美妆无人店，并且10月我们在东南亚、澳大利亚的丝芙兰开售，代表中国品牌力量走向世界。

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人?

今年是玛丽黛佳的十周年，我们的主题是“向美而行”，从一支睫毛膏走到今天，想感谢的不止一个人，感谢我们的玛粉和我们的合作伙伴让我们在向美而行的旅途中不孤单。

下个十年，下下个十年，玛丽黛佳希望能够以中国新力量的姿态“让天下没有难画的妆”，带给大家更多美的自信和美的方法，继续向美而行。

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?为什么?

会!在行业全面互联网化的当下，研发能力、制造能力及内容的生成能力逐渐浮上水面，成为未来品牌方的技术壁垒，品牌能否将消费者洞察转化为产品并进而生成内容是关键。玛丽黛佳重塑生意模式，以内容为中心，用户、产品和渠道在同一纬度，通过场景、社群产生交互，以十年对消费者洞察的厚积薄发定能实现不受限制的高速成长。

(本文为联商网特别策划“畅想2019零售”系列报道，文/联商网罗秀玲)