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鸟人成长手记:一部长达14年的行走史

联商网消息:人生没有白走的路,每一步都算数。

有这么一群人,他们不是天生的运动员,也算不上是运动健将,甚至还有不少缺乏运动细胞的“运动杀手”,却能在2018年2月27日,用时17小时25分钟,徒步完成了73.9公里,这也是迄今为止他们单次行走得最长路途。

他们就是近来频频出现在各大新闻中的鸟人,他们特立独行、坚持自我、面对怀疑与误解从不畏惧,从不妥协。

过去一年,他们已分别拿下70公里、60公里、50公里、46公里、42.2公里以及30公里山行。

通过行走的力量,鸟人内观自我;一心走路,一路先行。

一走就是14年,一个都不能拉下

从第一年的宁波东海舰队到2018年的衢州开化,这一走,就是14年。

在太平鸟CEO陈红朝看来,这种方式可以让鸟人经历自己身体的疼痛,同时感受身边人的疼痛。“此时,我们还能否拥有正向的能量,能否朝着自己目标的方向,毅然前行。以强大的信念面对自己的内心,这是最简单的行走诠释出的最纯粹的初心。”

记得不止一位鸟人回忆道:谁低血糖了;谁脚上踩出了多少个血泡;谁脚抽经了;谁又晕倒了……状况百出的情况下,激发出的是鸟人们的坚守与彼此的陪伴。“就算抬着担架,也不会拉下一个。”

组织并走了14年的李霞,谈到一年一次鸟人军训已深有体会:“这些年的体验和感受已经深刻到细胞里,转化为成长的力量。”

太平鸟在长达十多年的时间里,用行走去探索员工内心,使其在这一路上享受与自己独处的时光。同时,用路途的坎坷去见证鸟人的情谊。

在太平鸟工作是怎样一种体验?

“前十年我们用脚步在追寻一份’真实的力量’,下一个十年,我们用心去践行一份鸟人的’相信’。我们相信一路走来,每一个伙伴都有不可估量的潜能。”陈红朝表示。

此处,也可以看出太平鸟对待员工的态度。除了一般企业都有的量化考核和晋升机制外,太平鸟会尝试通过各种方式去挖掘员工的可能性,激发其更多潜能。同时,留给员工的还多出一份温度。

在太平鸟的体系里,不管是企业一把手,还是一线员工,他们更愿意用“伙伴”称呼彼此。高管不再难触达,甚至可以面对面交流;公司的读书小组会在送员工的每本书上都写一段不同的寄语;在某个独自工作的酒店角落里,CEO会特意打招呼;发生矛盾时,同事会私信你如何处理比较妥当……在《知乎》上,有位鸟人曾说过:“即使哪天我离职,我也会打心底觉得这家公司还不错。”

而这就是太平鸟独有的企业文化,一种上头倡导的,员工认同并执行的行为准则。而一家优秀的企业,是会通过培养员工,使得自身和员工都能往更好的方向发展,最终实现双赢。

确实,太平鸟做到了。

有了鸟人的坚实后盾,太平鸟这些年的突飞猛进也就显得不那么匪夷所思了。

成功转型,从以前传统、陈旧的形象,一跃成为当今业界年轻、潮流的范本;前不久(2月7日),首次将秀场搬去了纽约;2017年双十一以8.08亿的佳绩,再度蝉联时尚服饰桂冠;2017年1月登陆上交所;去年前三季度业绩,成功挤入《联商网》统计的上市公司TOP10,位列第8。

14年行走,鸟人的坚守,他们一直在超越自己的路上。

来源:联商网 陈肖丽

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