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你眼中的好领导是什么样子的呢

2017年12月04日

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今天在朋友圈看到这样一篇短文:

今天被朋友圈这张图震撼到了:

一位年轻的妈妈从医院出来,痛哭流涕地当街向2岁患有白血病的儿子下跪磕头,嘴里一直不停的在念叨不是妈妈不爱你,是真的交不起医药费……如果哪天他真的走了,希望他不要责怪妈妈!一阵鼻酸涌上来,泪水开始不听话的闪动,你不努力来拿什么维系亲情!爱情!友情!

有些公司,表面上看是剥削员工的休息时间,把一群人整的跟疯子一样,强制他们完成目标,最后员工都买房买车了!成为家庭的骄傲。

        但有些“人性化”的公司,生怕员工受委屈了,朝九晚五上班,从不加班,把一群员工惯的跟大爷似的,最后一个个被行业淘汰!父母和孩子需要他的时候,却拿不出钱来。

静思!到底是我们的管理错了,还是生活错了,生活要基础,基础是生存!好心酸……

       不论你是员工还是老板,请感谢那个总是逼你一把的人,也请自己不断逼自己一把,把生活的基础打牢!

          ――――致奋斗路上的我们!

看了这篇短文之后,真的是感触很深,作为一个在外打拼,游走于职场上的年轻人,遇到一个好领导真的不容易。而你喜欢什么类型的领导呢?

一、李达康式的领导

李达康式的领导,霸道、苛刻、不近人情,但战斗力爆表,执行力超强,典型的工作狂,有想法也有野心。但是喜欢咄咄逼人,不讲任何情面。为了达到自己的目标,不在乎牺牲身边的人。

在达康书记的眼里,没有什么比GDP更重要的了。他是个工作狂,晚上不到12点不回家。目标只有1个——为了GDP。

他对GDP的追求,已经到了无法分清事情轻重缓急的地步了。当副市长丁义珍出逃,达康书记第一时间惦记的就是280亿的光明峰项目,生怕外商撤资影响京州市的GDP,间接导致贪官外逃;为了加快项目建设,他在大火烧起来的情况下还要强拆大风厂……

二、高育良式的领导

高育良式的领导,一切以权力挂帅,做人做事滴水不漏,伪装得很好。擅于人际交往,建立广泛的关系圈,却时常算计他人。

这样的领导能力很强,具有一定的实力和影响力,眼光很高,但是为人城府很深,不正直,表里不一,俗称“笑面虎”。做事很讲究利益之分,在面临问题的解决上,往往会快速地分析好形势而出招,但都是建立在“利己”原则之上,当没有利用价值的下属遇到危险的时候,他不是你的靠山,而是你的活火山。

李达康式的领导不讲情面,独断专横,个人权利极大,高育良式的领导,喜欢打太极,任人唯亲,唯我所用,喜欢培植自己的势力圈子。也许李达康式的领导和高育良式的领导都不是真正的好领导,那大家眼中的好领导是什么样子的呢?

有人说,

做到三点、就是好领导!

第一,指路!

第二,表率!

第三,背锅!

领导你要制定大方向,并告诉大家,怎么走,

自己要对自己的规定做到表率,让我们知道,你不是嘴炮!

最后,

最后,

真失败了,先把锅背起来,再想如何翻盘。

如果能做到这三点,就是我心中最好的领导了。

有人说,

好领导啊,就是干活的时候自己可以不管不顾冲锋在前,不担心后背有人给你捅刀子。出了事情他总是自己先担着,出事之前拼命让你小心谨慎,出了事情以后不骂你反而安慰你,让你做事总是充分信任你而不随便指手画脚。

还有人说,

好领导就是出了事他给你扛着,工作和生活中更多的是以身作则,而不是时刻盯着你,让你喘不过气。

其实,真正的好领导就是在员工面前不摆架子,会为员工考虑,不让员工背锅,敢于承担责任,可以让员工的能力有所提高,能为员工创造升职或加薪的机会。

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