据国家统计局的专业信息整合统计，2015年我国的消费品零售金额已超过33万亿元，与去年同期相比增幅为10.4%;这包括消费商品线上零售额站总消费额的12.7%，增速为去年的25.6%。

现实的数据摆在我们的眼前，面对人人皆知的阿里和京东这两大以互联网发家的商业巨头，他们的“争锋相对”绝不是我们所看到的这么简单，这是一场没有硝烟的零售业大战，也是此次新零售变革中最为精彩的篇章之一，而打响这场“战争”第一枪的就是6·18的商品购物节，这也将是对新零售业发展的一次巨大考验。 为了牢牢把握住这次难得的机会，阿里可谓是整装待发、恐后与人，经常逛天猫的消费者或许已经发现了阿里对天猫进行了一次空前的改版与包装，并在购物资金上作出了百亿元的强大补贴。面对京东在电子产品业的绝对优势，阿里则请到了美的、海尔、三星、小米这样了一类电子产品和家电业巨头当家作镇!

曾为多家知名移动电商品牌/微商品牌做企业顶层架构咨询及品牌全案策划的陈涧辉先生还发现之前从来不涉及自营品牌的阿里这次也拿出了杀手锏——“淘宝心选”，虽然这个项目还没有正式上线，但这足以证明阿里对这次6.18商品购物节的重视强度是无可厚非的，当然这无疑也是对京东等一些零售巨头的一次不小的冲击。从淘宝的诞生阿里就一直秉承着自己固有的商业角色，在很多人眼里他就是一个平台，一个连接卖家和买家的商业平台，笼络各路信息，没有属于自己的一条完整商业链条，而在此次国内消费升级的大背景下，类似的自营电商将越来越多，这是无疑是敲响阿里警钟的一次商业变革。

不过事实上，新零售的概念一经推出，在某种意义上是对我们固有的定势思维的一种转变。当一种消费形式占据的市场的份额越来越多，总有一个点会让他达到瓶颈期，那么如何过度过去便成为新的议题和新的发展方向，这也许就是新零售业存在的真实意义!