农贸市场设计

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在农贸市场设计领域,一鸿先后服务建造的大、中、小型市场总数超过1200家,总面积达2800亩,服务客户遍布全国,创造了一个个“星级文明规范市场”、“样板农贸市场”、“放心市场”,成为国内样板市场最多、业务覆盖范围最广、客户好评度最高的专业农贸领域研究服务商,是国家工商总局、国家商务部推荐的专业农贸领域研究服务机构。

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农贸市场研究报告:现阶段农贸市场发展的三大瓶颈

2019年11月15日

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随着老百姓的消费升级不断加速,农贸市场唱衰的声音更是不断,特别是面对一些较为传统的脏乱差的老旧农贸市场。那么一鸿农贸市场研究院整理了现阶段制约农贸市场发展的三大瓶颈!


农贸市场研究报告制约市场发展的四大瓶颈之一:缺乏专业性的农贸市场管理团队


俗话说,“民以食为天”,农贸市场是老百姓获取各种食材的重要渠道。抓好农贸市场的管理工作,对规范农贸市场秩序,维护老百姓合法权益,促进商品交易市场健康发展来说,均具有深远的意义。


1. 农贸市场管理队伍存在的问题:农贸市场管理员素质偏低


从整体上讲,农贸市场管理员的思想素质与管理水平均偏低。原因可能有两点:一是当前从事农贸市场管理工作的人员年龄偏高,学历偏低,文化程度参差不齐。二十缺乏系统性的业务培训,大部分管理人员均未接受过系统性培训,业务水平也无从提升。


农贸市场研究报告丨农贸市场管理— 杭州一鸿市场研究中心


2. 农贸市场管理队伍存在的问题:缺乏创新意识,安于现状


农贸市场管理工作是一个点宽面广,十分繁琐的工作。随着农贸市场的快速发展,给农贸市场管理工作增加了很大的难度。由于人手少,管理员工作任务量较大,而薪资待遇并不高,这在一定程度上影响到管理员的干工作积极性。不少管理员对自己的未来没有明确的规划,对生活的缺少激情,喜欢安于现状。对待工作总是按部就班,不愿主动去思考如何将工作做得更好,而是抱着“不求有功但求无过”的心态工作。这极大制约了农贸市场管理工作的有效开展。


3. 农贸市场管理队伍存在的问题:缺乏团队精神,工作合力不够


俗话说:人心齐,泰山移。这说明团队协作所并发出的力量是惊人的。当前随着我国经济的快速发展,农贸市场也呈现出一片繁荣景象。无论是农贸市场规模还是经营者数量、农产品经营范围都有了新的变化,市场监管难度大。这更需要管理员齐心协力,公同搞好市场监管工作。但很多管理员团队意识淡薄,习惯各自为阵,导致市场监管成效并不理想。


农贸市场研究报告制约市场发展的四大瓶颈之二:缺乏具备营销意识的传统经营户


农贸市场研究报告丨农贸市场管理— 杭州一鸿市场研究中心


经营户大多是在这一行做了十几年甚至几十年的老生意人,他们靠单纯卖菜维持生计,对于营销并不熟悉,不能吸引年轻的顾客,在激烈的竞争环境中,处于较为被动的局面。


农贸市场研究报告制约市场发展的四大瓶颈之三:缺乏助力销售的软硬件


农贸市场研究报告丨农贸市场管理— 杭州一鸿市场研究中心


农贸市场基础设施陈旧,很多农贸市场建设年限已久,建筑物十分陈旧,场内摊位破旧。而相对来说,竞争对手们已经用上了最先进的软硬件来助力销售。

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