做好卖场，让卖场成长和更好。不仅要做好销业绩和利润，做好卖场形象、提升员工幸福感，也是重要的因素。

1、经营思维

经营者、决策层的思维与境界，在很大程度上决定着卖场的发展。如果经营思维与格局不够，卖场怎么做大？当然不是说要盲目的追求做大做强，而是要清楚自己要做什么，怎么去做。急功近利的态度很危险，只能坏事。在认识自我与市场的基础上，遵循市场客观规律，同时充分发挥主观能动性，这才是正确的经营思维。

2、卖场形象

形象，对一个人来说很重要，对一家卖场来说也同样重要。外观形象让人讨厌的卖场，绝对不可能有好业绩。商品排列应讲究明暗线对齐，给人整洁美观的感觉。客流通道要畅通，不能让顾客感受到拥挤。根据商品属性特点，在卖场不同的地段，进行有效的商品陈列。堆端陈列一定要大气的感觉，突出商品特色，商品标签一定要明确醒目，不能有任何歧义。

3、卖场内涵

内外兼修，是经营卖场的必然要求。现场管理水平是一面镜子，可以反映出经营中存在的问题，卖场是否具有成长型基因。例如卖场的应急能力如何，遇到突发事件是否可以及时反应。员工的服务意识怎样，能否给顾客宾至如归的体验。这些基本内涵，体现了卖场的软实力，对于提升卖场形象，增加顾客粘性有着重要作用。

怎样做好卖场，让卖场成长得更好，这取决于卖场的综合实力。卖场形象，卖场所内涵，以及经营思维等软硬件，都是决定卖场发展的关键因素。把握好每一个细节，才能让你的卖场经营更加出色。