2006年11月18日，央视黄金资源广告招标再创新高，总额达67.95亿元，比上一年增加9亿多元，再次反映了企业对宣传的重视程度。 最近，网上流传将李宇春封为“广告毒药”的说法，争议不小。之前，很多代言日本化妆品SKII的明星，因SKII的多次危机事件：含有烧碱成分、刘嘉玲在广告中的“连续使用28天细纹及皱纹明显减少47%”被消费者指为虚假广告而告上法庭、再后来，因SKII含有致癌物质而一度暂停在中国的销售，使众多代言明星陷入虚假广告代言人的行列。还有，不少体育明星发生的打人事件，有些名人在道德上出现问题，如吸毒、贩毒、走私，还有不少明星的绯闻。一些“一脱成名”的明星，更把绯闻当作家常

u/abc303/upload/1121373418.doc 打造企业的动力引擎 一、管理的重要性 随着经济全球化和全球经济一体化的不断加强，竞争的全球化日益明显，竞争也更加激烈，即使是地道的本土企业，没有跨出国门半步，也避免不了要参与国际性的竞争。在这样的竞争过程中，产品和技术发展渐趋成熟，质量和功能的差异不断缩小，产品消费信息更加透明化，微利时代真正到来了，企业的利润来源也发生了很大的变化。由最初的追求“劳动利润”向“品牌利润”转变。 利润层次 劳动利润 产品利润 管理利润 品牌利润 关注焦点 加工

从最新一期的《IT经理世界》上了解到，猫扑想上市。当时我的第一感觉，这真是个大笑话，陈一舟如何想得出这样的念头。 猫扑是一个什么样的网站，我想很多网友并不陌生，是一个与流氓软件一样的网站，只要上网，就是不希望打开猫扑，它也会自动弹出的，就如同病毒一样，而且上面的内容，多半是带“色”的，就这样一个下三烂的网还想上市，岂不是大笑话？ 不在正道上经营，不在正常方法上下功能，以病态观念，用病毒的手段，想开展并不是适合大众的业务，而且把一些不能公开的东西，包含色情内容的信息放在网上，想以此来获得高的浏览量，这，是正常的经营吗？ 这样的网络公司还想上市！ 如果这样的破公司也能上市，只能说明一点

杭州一些论坛上点击率颇高的“小偷地图”，诞生半月即遭“封杀”。昨天，上海东方早报记者从地图制作发起人孙海涛处获悉，他已应当地公安部门的要求将地图删除。 据了解，电子版杭州“小偷地图”标注了该市大街小巷及商场建筑的方位，只要移动光标，网民就可以看到放大的路段，以及标注内容，如“我以前在这里被偷过包”；“这里有很多小偷，常跟在人后面准备下手”等。“小偷地图”出现后立即引起社会各界关注，点击率迅速飙升至每天6000多次。 “自己有几次被盗经历，所以想让大家提高警惕，增强防盗意识，”孙海涛表示，做这张地图是出于公德心。 让孙海涛始料未及的是，几天前，杭州市公安局网络监察分局工作人

万科董事长王石在《白领2005》的序《时光是公平的，它淘洗一切》中写到： “回望联想、海尔、万科等优秀企业20年来走过的道路，我们可以看到一条非常清晰的发展轨迹：这批新兴企业以对市场机会超常规的敏锐和把握，遵循社会平均利润率的回报原则，通过规范企业运作、提高管理水平，获得了持续、稳健的增长。在此背后的，是它们为实现企业可持续发展的远大理想所必须具备的大视野和决断力。有理想，未必能够做成优秀的企业，但是没有理想的企业，一定不会基业常青。探索一种不依赖外在资源的文化和机制，这将是中国企业在下一个十年所必须面对和解决的问题。 时光是公平的，它淘洗一切，包括企业和企业家身上披挂的彩

细节上的败局 ——对四家公司节日营销案例浅析 “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细…… ————《细节决定成败 》汪中求 著 “三八”妇女节日益临近，这是商家们在继元旦、春节之后要精心打理的第三个“核心黄金销售日”。如何打造好节日营销，在取悦目标客户的同时赚取营业

对A企业目标评价指标体系建设的分析建议 为了能够全面、科学、有效的评价各经营单位的工作成绩，建立完善的目标评价体系是一个基本前提。基于这一出发点，为了加强对企业的管理力度，提高工作绩效，建立健全科学的目标评价指标体系是企业的一项重要任务。现就对A企业建立目标评价指标体系工作存在的问题进行分析，以期为企业管理中的相关工作人员提供借鉴。 A企业是一家多元化经营的集团企业，在全国开展自己的业务。业务涉及房地产、旅游、商贸、电子商务、投资等多个领域。经过多年的发展，已成为全国知名的大型民营企业。随着企业的不断发展壮大，原有的管理方式越来越不适应竞争环境的变化。为了加强对企业的精细化管理，20

作者:中瑞 2006-11-8 11:15:50 评论 在传统的职能型的组织中间，组织内部的事务都有固定的程序，这在规范组织的发展方面发挥了积极的作用。以传统的职能型组织为基础的企业，因为各部门之间的功能分工和职责权限的界定，限定了企业在处理各项事务时必须按照即定的程序和权限行事。各部门人员在处理了本部门本应承担的事务之后，对别的部门如何“接盘”却不作更多的考虑，“事不关己，高高挂起”，这就导致职能化组织部门之间更容易出现条块分、“踢皮球”的情况。 为了解决职能化组织的上述弊端，一些企业把项目管理的方法引进到企业组织管理中来，运用“现代项目管

生活在繁忙紧张都市里的现代人，无不渴望寻得养生健体的诀窍，然而，健康并不单是肉体上的，还应包括精神上的，只有灵肉相济才能达到身心平衡。音乐疗法是利用音乐进入人的潜意识之中借助自我暗示的方法来调节情绪和行为，其原理在于声波的共振频率能产生一种动力，从而影响人们的心理和生理状况。http://music.jschina.com.cn/music/1361.html

“人力资源”管理课程培训 王明刚 2004年下半年，根据企业发展的需要，集团人力资源管理中心引进了时代光华学院的部分培训课件，通过集团内部网，开放给全体员工学习。现就《非人力资源经理的人力资源管理》的培训，谈谈自己的学习体会。 一、主管承担着创造良好工作环境、激励员工士气的责任。 企业运作过程中涉及到多个要素，而人的要素是第一