KTV行业利润风生水起，很多企业纷纷入主KTV行业，KTV店如雨后春笋般兴起，而竞争越来越白热化。
怎么样才能让品牌能够在业界建立？
怎么样才能建立更好的客户消费体验？
怎么样通过高效的管理方法来提升KTV的核心竞争力？
……
一个品牌的KTV，衡量标准不仅是硬件设备的竞争力，而且还有在软性层面上，服务与管理水平。在消费者的口碑中，要形成某某KTV的管理服务水平人性化，在KTV时，同时能感受到购物的完美体验。上海自由港KTV连锁内部超市成功上线新希元超市+个性版管理软件（www.asolutin.cn），对门店的进、销、存业务实时掌控，完善了KTV购物服务以及商品零售管理，有效的提高了自由港的业务管理效率，同时也为自由港带来了全新的、更完善的信息化管理解决方案，提升了KTV的整体品牌形象，也能为客户带来更便捷的服务，为其在业内赚来更多美誉与口碑。
                                         
上海自由港连锁事业体隶属于上海德昌隆餐饮管理有限公司，公司专业于量贩KTV连锁经营。目前，公司门店已遍布于上海虹口、闵行、莘庄、青浦、松江、金山、奉贤、普陀、卢湾等地，建立了以长江三角洲为龙头的经营网络。
自由港量贩KTV由自由港连锁事业体经营管理。自由港首次将量贩KTV经营模式引入上海，引领上海娱乐界的新潮流，被娱乐界评为“文化产业示范企业”，对上海娱乐界的健康发展影响深远。多次受到市、区各级政府部门的高度赞扬和支持。
针对KTV行业超市与其他行业的不同，同时也能为自由港企业更好的完善专属自己的个性化的业务需求，新希元软件调研人员进入第一线来与客户洽谈需求，与分析，制定了一系列的高端设计方案，使自由港的业务系统焕然一新。具体表现如下：
1.对门店的销售业绩、库存、调拨、要货、配货等经营状况进行实时掌控
针对KTV行业的行业特点，能灵活设置自由港会员要货积分；以及总分店设置，可以对不同产品进行折扣设置；配送中心相对于门店而言，它就是一个供应商，配送中心配送给门店是以销售为目的，并且要财务结算。配送单还要根据门店的预付款是否足够来确定能否配送。门店有多个仓库（固定资产仓、低值易耗品仓、卖场仓、小仓），支持多仓管理，所有进出货都是指定的大仓（默认），销售时，指定一个销售仓，所有POS销售记录这个仓中。其他出库都统一指定大仓，如果某一商品在其他小仓里，要出库时，先从小仓移到大仓，从大仓出库。配送中心系统化解决了以前人为混乱的局面管理 化，明确个人的责任，能够及时发现问题，解决问题。
2. 按班次统计,按客户付款方式出销售情况报表
KTV比较特殊，系统支持现金、招待等并存，可通过POS设置不同的客户付款方式来实现，可以从报表上看出，现金收取多少、刷卡多少、招待多少。
3. 对门店分级别权限控制
门店里商品促销，赠品，折扣以及服务和商品之间的兑换促销关系比较复杂，要求店员的权限比较灵活，门店管理软件能够规范管理流程，杜绝人工操作带来的管理漏洞。
4.提供个性化的促销活动方案
能够把商品零售进行混合促销优惠，满足门店五花八门的促销活动，增加更多客流量。支持KTV与商品套餐服务.。
6.会员机制有效管理
自由港店系统具有完善的会员管理机制，可以为顾客发行各种类型的会员卡，包括储值消费卡、次数卡、贵宾卡、普通折扣卡等各种卡级，以利于促进销售，迅速回笼资金。