不能甩货冲量做大每年高增长，我们该怎么办？

一、人

1、要有用户群体画像

2、要根据用户群体画像，塑造人性化品牌认知，占领针对性的消费者群体的心智

二、货

1、智能产品。用于记录消费者使用全过程数据，以备用于交叉销售、升级销售、衍生销售、二手转卖估值、租赁监控、产品研发改进

2、单品类突破，围绕消费全链条深度服务。过去是大而全、长尾商品居多。现在是有特色单品、头部商品也能赚不少钱

3、线上线下统一考量。从品类、SKU选择上，有的适合线下体验引导销售，有的适合线上直接销售，通过数据来驱动调整品类与SKU

三、场

1、场景化陈列，如宜家、迪卡侬

2、智能化场，用智能物联传感设备+地图定位技术+人工智能识别技术，进行用户识别、用户画像、用户行为跟踪，用于大数据驱动优化调整选址、选品、陈列、定价、结算支付的流程

四、产业链

1、产业链全程SaaS信息化，用信息化来整合、运营产业链，用信息化来打通产业链，用收集来的大数据数据说话数据驱动持续优化缩短产业链流程

五、创新模式

1、探索新盈利模式：会员虚拟服务（限免电影/音乐/文学/图书/照片存储）、会员每周秒杀专区、消费信贷、租赁服务

2、内部创新，类永辉新物种模式：单品类、自组团队、永辉投入创始风投资金、达成业绩要求目标，设立独立新公司

3、生态创新，类小米+顺为模式：以小米手机为强势主体，配合顺为资本投资的其他智能生态产品。而且这些智能产品还可以用MIUI OS和云端数据来进行联动

4、升级转型新商业模式：升级成为有品牌为牵引、有终端渠道网络为抓手的产业链服务平台商