长期以来，日本百货店的经营模式一直是中国乃至东南亚各国争相学习和模仿的对象，以至于在世界上形成了以日本百货店为中心的“亚洲模式”。但是，自上世纪90年代以后，日本百货店开始进入了一个长达十几年的衰退过程。在经历多年持续的衰退之后，日本百货店头上的各种光环虽已褪色，但是日本百货店的兴衰如同一面镜子，留给中国百货店业太多值得思考的教训。 一、 日本百货店的经营困境 2008年始于美国的世界金融危机重创日本百货店。据日本百货店协会的统计，2009年10月，日

　　近20年以来，被冠以“中国制造”的服装、鞋帽、五金、家具、小家电等生活用品以令人叹服的物美价廉充斥发达国家的各种业态的商店。但是，这些代表高质量、低价格的中国制造商品却很少惠及到国内的消费者，形成了令人难以理解的中国制造商品的二元流通结构。近年来，国内的出口生产商和零售商曾多次尝试打破这种二元流通结构，但都没有收到实际的效果。造成中国制造的二元流通结构的原因是复杂多样的。但主要原因并不在于内外贸企业不同的交易规则，而在于我国零售商长期形成的经营模式和交易习惯。如果不改变国