2016年08月12日
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之前写过一篇内容,关于久光品牌logo布局的:专柜logo放这么高真的好吗
对了,现在看看有些观点我也是要自我修正的,但不高兴说了。
所以之前有朋友问我征集稿件出书,还是婉言谢绝了,毕竟我此时此刻的想法可能干了这杯星冰乐后就不一样了,我可不想看着自己过时的想法公然“售卖”。
回到刚才的话题,对于那篇logo的文章,有个以前做品牌的朋友很疑惑地问我:研究这些有意义吗?
其实我也不知道该怎么回答,术业有专攻吧,如果“美”这件事对我们人类的精神层面和生活层面是有意义的,那研究研究logo怎么摆放也就有意义了,这其实和马路上用什么颜色的垃圾桶也是差不多的道理。
某商场的朋友和我说:他们对品牌装修的围板要求特别高,有的甚至要改3稿才肯“放行”,供应商肯定恨死他们了。
我说:供应商表面上肯定恨死你们了,但遇到同行还是会称赞你们的专业和精益求精,最终他们也会满意自己呈现的效果。
这种小小的“工匠精神”,在我刚入行的时候就体验过了,那时:
我们会对品牌的灯箱海报进行审核,提出修改意见,例如是以产品为主,还是以模特为主,logo的大小和摆放位置,字体的大小,材质等等,直到审核通过为止;我们会审核品牌员工的制服、品牌柜内布置的美陈……管控卖场的陈列、出样、库存、卫生等状况……这些都绝不仅仅是走过场。
也许你会说,这不是一个商场营运最基本的日常事务吗?但要知道,我们并不是营运部门,这些小事,涉及到的是招商、营运、设计、营销等各部门的通力协作。
然后是职能的改变,我们不用事无巨细,伴随而来的,正值传统零售行业下滑开始。
这不是巧了吗这不是?
其实两者并没有半毛钱关系,但冥冥中让我怀念过去精益求精的时光,也是对实体零售鼎盛时期的缅怀。
如今购物中心越开越多,水平也层次不齐。
看到对形象等各方面要求高的商场,心里默默给出无数个赞,送出游艇100艘……
这些店不一定业绩都好,但一定会让人感受到强大的生命力。
题图放高岛屋,工匠精神的代表。
THE NEW LIFE STYLE for 60's
专为60后开辟的“适老用品体验店”
不管业绩怎样,这种事情让人觉得是有价值的不是么?