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看七宝万科广场如何做小空间铺位

2017年02月21日

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七宝万科广场堪称去年最成功新开商场,在开业期间一波强势报道后,各大媒体年末总结又纷纷将其列为年度最佳案例之一。如今时隔4月,除了奉献了几档非常出彩的主题活动及装饰案例外,七宝万科广场在商户方面又有何变化?

由于开业才半年不到,当然无法指望商场在品牌方面的调整动作。之前看过一篇报道,大致意思是如今购物中心并非一味追求满租,而是会有意识地“自留”一部分铺位,通过良好地运营以期达到更高的租金收益;另一功效则是可以用来做类似短期应季促销及快闪店等业态。

七宝万科广场可以说是其中的代表案例之一,这需要持续高涨的人气作为必要条件,否则只会被认为是“招不到商”。但如果你看到店内的客流以及几个空铺的位置,就能感受到,这应该是有意为之。

如今,个别开业时围板的商铺已陆续有品牌进柜,这是良好发展的态势,但本文并不重在为大家介绍商场又进了哪些新品牌。令我觉得更值得分享的,是看看这家人气购物中心,如何利用自身的公共区域,进行品牌招商及打造。不过由于去到七宝万科的频率不高,因此对于有些点位是否开业之时就已经存在,难以判断,姑且就不在时间上做区隔。

先上开胃菜,B1层是人气重地,七宝万科广场的老街主题大食代、独具设计感的小吃区,都是该楼层的主要亮点所在,而在多条动线交汇的休息区,商场设置了HERSHEY花车,以提供饮料和甜品,与如今的移动咖啡馆异曲同工,只不过后者更适合在办公室客群较多的商圈,而七宝万科广场显然需要更适合家庭型的消费产品,巧克力似乎是对儿童更有“杀伤力”的那一个。

让我想到分享这篇主题内容的主要原因,是看到商场对于2层东北侧这块区域的打造。记得开业时该区域为纯休息区,并未进行品牌的招商引进。但对于如此大客流区域、又具备柱面条件的优势,购物中心不会“放任不管”,因此品牌的引进就成为必然。在品类选择上,尽可能“小”——首饰以及香水,这两个品类的共同点,是不会将柱面包得过大而产生笨重感,符合该区域的整体视觉美感。而圆形包柱;高柜不到顶、保留部分公共造型;展台道具顺延天花或地坪造型摆放……这些百货商场的处理方式,都让人感受到该区域的量身定制化。虽然购物中心做这类中岛品牌的案例不少,但如此和谐的其实并不多。

令人称道的中岛柜台做法,虽然只有2层的那两个柜台,但由于好奇心,也让我对整个商场中的这些点位都做了一下观察,同时也很明显地感受到商场对于公共区域正在进行有意识地规划。

之前我在整体介绍七宝万科广场的时候就有提到,该商场的一大亮点,是3层即开始做儿童品类,其中的原委及优势大家可以阅读之前的内容进行回顾。同样的区域,3层我们并没有看到类似2层百货式的零售品牌规划,而是布置了冰激凌车和儿童画展这两个比较有关联性的品类,前者能引起孩子们的食欲,后者可引起孩子们的兴趣。

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不远处,就是“小型画展”的“主办方”——油腔画调,这样的布局也就很容易理解了,一方面增加了商场公共区域的体验感,同时也为自己引流。

在商场5层的该区域,则是放置了Carrera专柜,这个需要相对大面积场地进行付费体验的品牌,如今在各大购物中心几乎都是占据“交通要道”,而在七宝万科广场,5层主打运动主题,赛车当然符合该楼层的氛围。

想必每一个看过七宝万科广场的朋友,都会被其东南侧的盒状彩色平台所吸引。“盒子内”,可以用作休息区;“盒子”本身,则成为点缀,这也是该商场在设计亮点之一。

如今我们甚至能看到商场将该区域用作品牌空间,对此做法,我只能说,对于有些承租力不强、面积需求又不高的品牌,如此位置不失为“落脚点”,但个人感觉难成氛围。我不知道科沃斯的业绩怎样,这虽然因地制宜地运用好了商场的场地,却难以成为加分项。

在西南侧的“树屋”区域,2、3两层连廊处同样设置了柜台,专柜均统一采用木屋造型,应该是要与该区域主视觉焦点树屋主题相呼应。

2层属于时尚服装零售楼层,因此引入设计师饰品品牌WAN ACCESSORY,相对比较小众,目前仅在静安寺地铁站inshop和新天地时尚购物中心有柜。

3层可以参考上文提到的儿童元素,因此在该楼层对应的位置引进了儿童摄影业态。

另一条连廊上,巧虎的人气显然要更高一些,引得孩子们驻足体验。

如今很多购物中心都会引入花车形式,一方面为顾客制造更多随机消费;另一方面也充实了相对空旷的公共区域。而对花车的设计、选择等也都暗中较劲,以期体现自身品味。木屋造型柜台虽然不是花车,但实则异曲同工。

以上,是七宝万科广场对于公共空间利用的几个案例,稍作总结:

在品牌能做独立形象柜台的区域,商场精益求精,设计打磨上与公共造型配合完善,这需要制定好严格的装修标准。

在有主题感的空间,品牌的道具造型尽可能与该区域氛围协调,这需要商场进行规划,品牌全力配合。

在品类布局方面,能与该楼层的规划一致,宁缺毋滥。

对于这类空间的利用,并不一定每一个都会成功,但小柜台提供了更强的机动性,如果有效,利润客观;如果不合适,品牌及时止损,商场可以快速反应。

七宝万科广场一个特有景观——商场内设有众多休息区,得益于大客流,因此从来不乏消费者小憩。我们看到这也是公共区域的一部分,商场在这些区域设柜,但同时与休息区融合,看似人气高涨,但从客群观感上看并不都和谐,这是一个有趣的问题,可以观察今后是否会有所变化。

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